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Si l’audit interne faisait partie intégrante de votre gestion des risques, quelle importance pourrait-il avoir sur le plan stratégique?

Audit interne

De nos jours, les changements arrivent plus rapidement que jamais – et il y en a plus. La vélocité même du changement a bouleversé le milieu des affaires et remodelé le paysage.

Les organisations doivent déterminer, évaluer et réduire les risques émergents sans perdre de vue leurs activités courantes et leur environnement du contrôle. Elles ne cherchent pas uniquement à prendre une longueur d’avance. Elles ont souvent du mal à suivre – et n’y parviennent pas toujours.

Les équipes de direction, les comités d’audit et les conseils d’administration comptent sur l’audit interne pour qu’il leur fournisse des évaluations et l’assurance à l’égard de l’efficacité des contrôles et des processus de l’entreprise, tout en les appuyant dans divers domaines de la gestion des risques et de l’amélioration des processus d’affaires.

Nos services peuvent aider les clients à évaluer de façon stratégique les problèmes de contrôle relevés, à y remédier et à améliorer l’environnement de contrôle, tout en rehaussant le rôle de l’audit interne dans sa capacité d’identifier et d’aborder les domaines émergents complexes de la gestion des risques.

Nous aidons les organisations à réaliser des économies de coûts dans leur fonction d’audit interne au moyen du modèle de coûts variables que nous offrons, combiné avec nos capacités mondiales. De plus, notre aptitude à proposer des idées novatrices, à offrir un soutien consultatif, à développer l’habilitation des technologies et à mettre à contribution la vaste expérience des spécialistes en la matière dans des domaines complexes à l’échelle mondiale nous permet d’aider les clients à tirer une valeur grandement améliorée de l’audit interne et d’autres fonctions prioritaires importantes de l’organisation.

Comment nous pouvons aider

Nous avons une perspective intégrée sur tous les aspects du risque organisationnel. Nous sommes les leaders sur le marché de l’audit interne et des risques et contrôles financiers, et nous continuons de développer nos capacités dans d’autres disciplines de la gestion des risques, dont la gouvernance, le risque et la conformité, ainsi que la gestion du risque d’entreprise.

En tant que leaders de la prestation de services d’audit interne, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients de toutes tailles et de tous les secteurs et nous mettons à contribution nos connaissances et notre expérience dans chaque mandat.

Nous investissons beaucoup dans nos gens, nos méthodes et nos technologies à l’appui de notre engagement envers la qualité. Nous innovons en utilisant des outils et des leviers, comme l’analyse des données intégrées et l’optimisation des contrôles, dans notre travail pour réaliser des audits internes efficaces et rentables.

Notre méthode mondiale d’audit interne présente les caractéristiques suivantes :

  • Une approche mondiale uniforme et éprouvée, appuyée par des outils technologiques
  • L’accent mis sur les questions à risque élevé par l’intégration de ressources expertes en la matière
  • Des protocoles de gouvernance et d’exécution propres à susciter le changement
  • Une insistance sur l’évaluation souple des risques et la communication continue
  • Des indicateurs clés de performance qui favorisent la reddition de comptes et la performance

Laissez-nous vous aider à instaurer les fonctions de contrôles internes et d’audit interne pour vous permettre de gérer la croissance de votre entreprise en toute confiance.

Travail d’équipe en audit interne (cosourçage et impartition)

Nous aidons les entreprises à créer et à réaliser leur plan d’audit interne.

Le service d’impartition / de cosourçage de l’audit interne est conçu pour aider les chefs de l’audit interne ou des parties prenantes de nos clients à réaliser leur plan d’audit interne et pour fournir de la valeur en tant que conseiller stratégique auprès des organisations. Selon les exigences et le niveau du cosourçage, nous pouvons aider la fonction d’audit interne à concrétiser sa vision et à mettre en œuvre des changements durables (s’il y a lieu) dans le fonctionnement de l’audit interne et ses interactions avec l’entreprise. Nos professionnels possèdent de l’expérience dans l’exécution d’audits à impact élevé de tous les aspects de l’entreprise et des risques qui lui sont associés, dont le risque informatique, le risque opérationnel, le risque de non-conformité, le risque d’atteinte à la réputation et le risque financier. Nous effectuons également des examens d’audit interne spéciaux, y compris des enquêtes et des réponses aux demandes du comité d’audit et de la haute direction.

Établissement d’un diagnostic sur l’audit interne

Un diagnostic est conçu pour aider nos clients à évaluer objectivement leur fonction d’audit interne et comprend des recommandations sur la façon dont l’audit interne peut mieux atteindre ses objectifs, améliorer son efficacité et donner des résultats qui sont alignés sur la charte d’audit interne et les attentes de la direction et du conseil d’administration. Dans le cadre de cette évaluation, nous déterminons également la conformité de la fonction d’audit interne avec les normes de l’IIA.

Transformation de l’audit interne

Le service de transformation de l’audit interne aide les entreprises à transformer leur fonction d’audit interne.

Nous pouvons aider votre fonction d’audit interne à obtenir les résultats suivants :

  • Une valeur stratégique améliorée pour le conseil d’administration et les cadres intervenants clés
  • Une couverture élargie des risques
  • Des économies de coûts pour l’entreprise

Tests du contrôle interne

Nous aidons les entreprises à effectuer des tests du contrôle interne à l’égard de l’information financière pour le compte de la direction et par rapport aux normes réglementaires pertinentes, dont l’article 404 de la loi SOX, la loi J-SOX et autres. Nous aidons les entreprises non seulement à assurer le contrôle interne à l’égard de l’information financière, mais aussi à simplifier et à améliorer leur environnement de contrôle interne pour faciliter leur travail tout en obtenant une couverture optimale des risques.

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