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Si pour exploiter une entreprise, il faut prendre des risques, est-ce que vous prenez les bons?

Transformation des risques

Tous les défis et occasions auxquels font face les entreprises aujourd’hui entraînent des changements. Le changement ne va pas sans risque. Certains risques sont visibles, certains sont prévisibles et d’autres pas.

Les organisations ne sont pas créées pour gérer le risque, mais plutôt pour générer de la valeur dans la poursuite d’un objectif beaucoup plus large et ambitieux. Cet objectif est atteint par la prise d’une série de décisions d’affaires stratégiques qui nécessitent de prendre des risques qui ont une incidence sur la performance de l’entreprise. Les organisations qui savent cerner et gérer ces risques et y répondre sont bien positionnées pour croître et demeurer prospères.

Notre compréhension des enjeux entourant le risque – les risques qui sont visibles et ceux qui ne le sont pas – nous inspire pour poser de meilleures questions. En travaillant à l’échelle mondiale avec des organisations, nous pouvons trouver des solutions novatrices qui contribuent à améliorer et à augmenter la performance des entreprises.

Pour transformer leur façon de gérer le risque, les organisations doivent remettre en question leur façon d’aborder, de relever et de gérer les risques et d’y répondre. Les organisations doivent voir au-delà des risques gérables (financiers, opérationnels et réglementaires), mieux aligner les risques sur leurs objectifs d’affaires, améliorer la coordination et l’harmonisation des activités de gestion des risques à l’échelle de l’organisation, et tirer parti plus efficacement de la technologie pour pouvoir mieux répondre aux différents risques auxquels elles sont confrontées.

Ensemble, nous vous aidons à cibler de meilleurs objectifs et à obtenir des résultats durables, de l’élaboration de la stratégie à son exécution.

Ce que nous faisons

Faire progresser la réflexion stratégique

Les organisations doivent se concentrer sur les risques qui ont une incidence directe sur leur objectif et leur stratégie d’affaires. Celles qui cernent et évaluent ces risques et les gèrent de manière méthodique sont plus à même de trouver des solutions qui atténueront leur incidence négative tout en maximisant leur potentiel. Elles abordent le risque de manière stratégique.

Optimiser les fonctions et les processus

Une fois qu’elles ont établi leur plan d’intervention ou leur stratégie de gestion des risques, les organisations doivent harmoniser leurs fonctions, affecter des ressources et concevoir des processus de gestion des risques pour exécuter leur stratégie de manière efficace et efficiente.

Depuis toujours, les organisations répartissent la responsabilité des activités touchant les risques entre certaines fonctions. Cette façon de faire a donné lieu à la formation de silos qui peuvent empêcher l’information critique d’atteindre les principaux décideurs et nuire ainsi à la gestion du risque.

Si un modèle d’exploitation et des processus clairs ne sont pas définis, l’information ne circulera pas de manière efficace dans l’organisation.

Intégrer des solutions durables

Les organisations qui intègrent à leurs activités de base des solutions à la gestion du risque sont plus à même de réagir aux risques et de stimuler la performance. Elles exécutent plus efficacement leurs plans d’intervention pour la gestion des risques, et peuvent prévenir et anticiper les risques qui autrement nuiraient à leur stratégie d’affaires et s’y adapter.

Il ne s’agit pas d’adopter des solutions ponctuelles, mais plutôt d’intégrer des approches durables qui contribueront à la réussite continue de l’organisation.

Comment nous pouvons aider

Nous travaillons ensemble pour un monde meilleur en aidant nos clients à tirer parti d’une gestion prudente du risque.

Services liés aux technologies, aux contrôles et aux risques

Les services liés aux technologies, aux contrôles et aux risques comprennent ce qui suit :

Conformité réglementaire

Nous aidons les clients à cerner et à gérer les exigences en matière de conformité réglementaire, et à y répondre, afin qu’ils soient en meilleure position pour développer, optimiser et protéger leur entreprise.

Nous aidons les clients à évaluer, à élaborer et à mettre en œuvre des cadres et contrôles en matière de conformité réglementaire afin qu’ils puissent satisfaire aux exigences propres à leur secteur, et ce, en établissant un cadre qui leur permettra de s’y adapter et de les respecter.

Amélioration des processus et des contrôles

Nous aidons les clients à optimiser leurs processus et contrôles pour accroître l’efficacité, améliorer la couverture des risques et éliminer les contrôles redondants ainsi que ceux manuels qui nécessitent beaucoup de travail.

L’amélioration des processus et contrôles aide les clients à optimiser leurs processus et contrôles en ciblant les risques, tout en profitant des occasions de rationaliser et d’éliminer les contrôles redondants et en tirant parti des outils technologiques permettant l’automatisation des contrôles. Nous aidons les clients à améliorer l’ensemble de leurs contrôles tout en réduisant leur exposition aux risques afin qu’ils puissent mieux se concentrer sur leurs activités de base.

Sécurité des applications

Nous aidons les clients à évaluer, à concevoir et à mettre en œuvre des solutions de sécurité des applications évolutives et durables qui répondent à leurs exigences en matière de gestion du risque et de conformité tout en améliorant leurs processus d’affaires. S’harmonisant aux processus d’affaires, ces solutions leur assurent des gains d’efficacité et une réduction des risques, ce qui leur ouvre de nouvelles possibilités de croissance et de développement.

En outre, nous assistons les clients dans l’évaluation, la conception et la mise en œuvre de solutions de sécurité des applications pour diverses plateformes technologiques, notamment en tirant parti des plateformes technologiques liées à la gouvernance, le risque et la conformité (GRC) pour la surveillance et la mise à l’essai des solutions de sécurité des applications.

Habilitation de la technologie GRC

Nous aidons les clients à évaluer, à concevoir et à mettre en œuvre diverses plateformes technologiques GRC en vue de favoriser la croissance, l’optimisation et la protection de leur entreprise.

Nous offrons aux clients des services allant de l’élaboration d’analyses de rentabilisation pour la technologie GRC à la mise en œuvre de plateformes technologiques GRC dans des secteurs comme la sécurité et les contrôles, l’audit, et la gestion des risques, des politiques et des enjeux. Pour de nombreux projets, nos services technologiques de GRC viennent ajouter un complément à d’autres secteurs où nous aidons déjà nos clients comme la conception de solutions de sécurité des applications, les contrôles de processus ou la surveillance continue.

Gestion du rendement en fonction du risque

Nous aidons les organisations à faire la transition entre la protection de la valeur et la création de valeur, et nous les soutenons dans leurs efforts non seulement pour protéger, mais aussi pour optimiser et développer leur entreprise.

Nous aidons nos clients à adopter, en matière de gestion du risque, une approche avisée axée sur la performance de l’entreprise, et qui est au cœur des valeurs de l’entreprise.

Gestion du risque de TI

Nous aidons les clients à évaluer, à concevoir et à mettre en œuvre des programmes de gestion du risque de TI qui respectent les exigences de conformité réglementaire.

Nous aidons les clients à évaluer leurs programmes de gestion du risque de TI, ainsi qu’à les concevoir, ce qui comprend l’établissement de cadres de gouvernance, de stratégie et de processus, et de contrôle et de gestion des risques. Nous pouvons les aider à mettre en œuvre des plateformes technologiques GRC pour la gestion de leurs programmes de gestion du risque de TI, l’automatisation de leurs contrôles, et l’exécution de leurs examens et tests de contrôle et de conformité.

Gestion des risques liés aux fournisseurs

Nous aidons les clients à évaluer, à concevoir et à mettre en œuvre un programme de gestion des risques liés aux fournisseurs qui leur permet de gérer les risques liés aux tiers et d’y répondre.

Nous fournissons à nos clients divers services comme des audits de fournisseurs et de l’assistance dans l’élaboration et la mise en œuvre de programmes de gestion des risques liés aux fournisseurs. Nous les aidons notamment dans l’établissement de leurs structures, politiques et procédures de gouvernance, ainsi que dans la conception de processus et de contrôles visant une meilleure gestion des risques liés aux tiers.

Gestion du risque lié aux programmes

Nous aidons les clients à atteindre les résultats souhaités dans le cadre de leurs initiatives et programmes les plus importants et les plus complexes.

Nos services de gestion du risque lié aux programmes les aident à définir et à gérer les risques liés aux programmes et à y répondre afin d’améliorer l’exécution des programmes, de renforcer la confiance et d’accroître les chances de réussite.

Services gérés en matière de risque

Nous aidons les clients à améliorer leurs activités en matière de gestion des risques et de conformité en leur offrant des services gérés qui leur permettent de mieux se positionner pour atteindre leurs objectifs stratégiques à un coût prévisible. Le fait de miser sur notre présence mondiale peut aider les clients à faire la transition vers un modèle de services gérés novateurs, efficaces et durables, tout en réduisant les coûts de conformité. Nous travaillons avec nos clients afin de les aider à :

  • améliorer leur environnement global de contrôle et de gestion des risques par une amélioration et l’automatisation des contrôles;
  • effectuer une surveillance et des essais périodiques des exigences en matière de risque et de conformité;
  • tirer parti de la technologie GRC afin qu’ils génèrent des gains d’efficacité en matière de risque et de conformité;
  • utiliser un modèle de prestation de services optimisé qui soit flexible et évolutif;
  • utiliser des outils et techniques de gestion de projet éprouvés.

Pour nous joindre

Réflexions récentes (en anglais)