The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

如果内部审计是风险管理不可或缺的一部分,那么战略顾问的本领能有多大?

内部审计

现今,变革比以往任何时候来的都要快,且络绎不绝。这种变化的速度已经颠覆了商业环境并改变了竞争格局。

企业必须在不忽略现有业务和风控环境的情况下,识别、评估和解决新出现的风险。他们不是常胜将军,很多时候依然挣扎于不掉队的边缘,因此仅仅努力保持领先地位是不够的。

管理层、审计委员会和董事通过内部审计(IA)来评估和保证内控与公司流程的有效性,同时还在诸多不同风险和业务流程改善领域提供支持。

我们的服务能够帮助客户从战略上评估、补救和改善所识别的内控问题,同时改善内部审计识别和应对复杂的新风险领域展示的数据。

通过提供可变成本模型并结合离岸能力,我们帮助企业在内部审计职能实现成本效益。此外,我们能在全球各地引入创新观点并提供咨询支持、改善科技应用和分享广泛的特定复杂领域的经验,帮助客户从企业的内部审计和其他重要领域中获取大大提升的价值。

我们如何提供帮助

安永在企业风险的各个方面拥有综合性视角。我们是内部审计、财务风险与控制领域的市场领导,我们持续在其他风险领域拓展能力,包括治理、风险管理和合规以及企业风险管理。

作为提供内部审计服务的领先机构,我们与各行各业各种规模的客户紧密合作,并将我们的知识和经验运用在每个项目。

我们对员工、工作方法和科技方面进行大量投入,以保证我们的工作质量。我们利用工具和推进器(如在我们的工作中引入数据分析和控制优化)进行创新,以提供高效且具成本效益的内部审计服务。

安永全球内部审计方法的特点:

应用科技、经验证为可行、全球一致的方法;关注高风险问题,调配整合的专业人员加以解决;坚定变革的决心,严格推行治理与执行协议;强调灵活的风险评估与持续沟通;建立关键绩效指标推动责任制并提高绩效。

让我们帮助您建立内部控制体系和内部审计职能,让您对管理业务增长充满信心。

内部审计团队建立(共建与外包)

我们帮助企业创建和实现内部审计(IA)计划。

内部审计外包/共建服务旨在帮助首席审计官(CAE)或其他客户利益关联方实现内部审计计划,并作为战略顾问向企业提供价值。基于共建的要求和水平,我们能够帮助内部审计职能实现愿景,并在内部审计职能的运营和与业务的互动方面实施可持续的变革(如适用)。我们的专业人员在交付业务各方面的高质量审计工作及处理相关风险方面富有经验,后者涉及信息科技、运营、合规、声誉和财务等风险。我们还进行特殊的内部审计审查,包括调查,以及配合审计委员会及高管的要求。

内部审计诊断

内部审计诊断旨在帮助客户客观地评估内部审计职能,且包括建议内部审计如何能更好地实现企业的目标、提高企业的效率和交付与内部审计章程、管理层和董事会期望相符的结果。作为该评估的一部分,我们还检视内部审计职能是否与国际内部审计师协会(IIA)准则相符。

内部审计转型

内部审计转型服务协助企业改造内部审计职能。

我们能帮助您的内部审计职能提供:

  • 向董事会和主要高层利益关联方提供更多战略价值
  • 更广阔的风险覆盖范围
  • 企业的成本效益

内部控制测试

我们帮助企业管理层按照相关监管标准,包括《萨班斯——奥克斯利法案》 404条款(SOX 404)、日本版SOX法案(J-SOX)等,进行财务报告的内控管理测试。除了协助企业执行财务报告内部控制(ICFR)之外,我们还帮助管理层理顺和改善其内部控制环境,在取得最佳的风险覆盖范围的同时减省工作。

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