5 min. čtení 17. prosince 2020
Reframe 2021 aneb Dívejte se na svět z nových úhlů

Reframe 2021 aneb Dívejte se na svět z nových úhlů

Autor EY v České republice

Multidisciplinární organizace profesionálních služeb

5 min. čtení 17. prosince 2020

Konference EY o novém přístupu ke změnám ve světě, přinesla návody a postupy úspěšných osobností z řad EY i hostů

Pracovní tým v covidové době, podvody, daně, udržitelnost, zrychlení fúzí nebo stárnutí populace, to vše jsou témata, která se objevila v prosincová virtuální konferenci EY pod názvem Reframe. Jméno Reframe EY zvolilo proto, že to znamená jakési „přerámování“ neboli nový přístup ke změnám, které letošní rok přinesl a které ovlivní i rok 2021.

Byznys se mění jako nikdy předtím

Po přivítání všech zúčastněných vedoucí partnerkou Magdalenou Souček a moderátorkou Danielou Písařovicovou zahájil byznysovou část Petr Kováč, partner z oddělení Strategie a transakcí. Upozornil na následek pandemie v podobě výpadku likvidity plošně v celé ekonomice a nejistoty investorů. „Co nás minulá krize naučila? Hotovost je králem a z krize se dá buď dostat zvýšenou flexibilitou nebo se z ní proinvestovat,“ okomentoval současnou situaci Petr Kováč.

Tvorba nové hodnoty byl název přednášky Domena Zadravece, partnera finančních služeb pro region CESA. Jeho přednáška se zaměřila především na rizika a výzvy, které současná krize přináší firmám. Podle něj je potřeba rychle inovovat a přizpůsobovat se. Kvůli přechodu na digitalizaci a globálním firmám jako například Amazon jsou zákazníci zvyklí dostat stejný servis po celém světě a už nejsou ochotni akceptovat případné nepohodlí plynoucí z lokálních podmínek. A tomu se musí přizpůsobit i současné firmy.
Martina Kneiflová a Ivo Novotný z oddělení lidských zdrojů se zaměřili na fungování týmů v současnosti i do budoucna. Zdůraznili důležitost firemní kultury, protože v době, kdy jsou zaměstnanci na homeoffice a nikdo nemůže přesně kontrolovat pro koho pracují, je právě firemní kultura to, co podporuje loajalitu. „Zaměstnance je sice možné kontrolovat, ale když si zkusíte představit, že vás stále někdo sleduje, nebudete efektivní, a nakonec se ani nebudete do práce těšit,“ uvedl Ivo Novotný. On i Martina Kneiflová podpořili také zapojení týmů do fungování a nutnost lídrů se ptát v týmu na názory ostatních.

Přednášku Alice Machové z oddělení finančního účetnictví, CFO a udržitelného rozvoje, a Romany Smetánkové z veřejného sektoru o evropské politice Green Deal a miliardách pro českou ekonomiku uvedl krátký video apel britského prince Charlese. „Čas nám utíká, protože jsme lenošili příliš dlouho. Musíme zvrátit plenění přírody, pokud má vůbec zůstat pro příští generace,“ vyzýval diváky princ. Evropa by se totiž měla do roku 2050 stát ekologicky neutrálním světadílem. Green Deal obě vidí jako velkou investiční příležitost, ale zároveň uvedly, že i přes současnou pandemii je nutné se udržitelnosti věnovat dlouhodobě, protože klimatické hrozby zde zůstanou v pocovidové době.

S prezentací o stárnutí populace a investičních příležitostech, které to může přinést, vystoupili Vladislav Severa a Petr Šrámek z Longevity Tech.fund. „V roce 2065 se věkové těžiště populace přesune z kategorie třicet až čtyřicet pět let někam k sedmdesáti až devadesáti letům,“ uvedl Vladislav Severa. Trendy, které vedou k prodloužení zdravého období lidského života, postupně vytvoří tzv. Longevity Economy, v níž by se v roce 2026 mohlo „točit“ až 27 bilionů dolarů. Nejdůležitější zprávou na tom je, že příspěvek starší generace bude časem narůstat k prospěchu všech, i těch mladších.
Oliver Dlouhý, zakladatel Kiwi.com na vyhledávání letenek a vítěz soutěže EY Podnikatel roku za rok 2019, vysvětloval, jak udržet firmu, která během jarního lockdownu přišla o 95 % příjmů. A jak nepřijít o zaměstnance, a naopak je motivovat a přesvědčit, že majitel má situaci pod kontrolou. „Přehnaná krizová komunikace neexistuje, jediná možnost je říkat věci na rovinu a bez tajností,“ radí Oliver Dlouhý.
O tom, jak důležitá je kreativita i v digitálním prostředí, mluvila Lenka Vaněk, vedoucí poradenství pro spotřební zboží a retail. „Kreativitu ubíjejí starosti a my si navíc říkáme, že hravost je dětinská a do byznysu nepatří. Já bych ji však do práce ráda vrátila,“ říká Lenka Vaněk a radí: „Představte si, že je vám zase sedm let a všechno vás zajímá. Všímejte si, učte se. Ale dejte svým nápadům řád.“ Firma EY proto vyvinula platformu Wavespace, která by v digitálním prostředí měla nabízet klientům pozitivní zážitky a zábavnou možnost spolupráce. I v době, kdy se lidé mohou potkávat pouze online, je podle Vaněk důležité tvořit, vyjadřovat emoce i snažit se komunikovat i neverbálně.

Nové pozice, daně z plastů a podvody

Jak se připravit na nový daňový svět v nastávající dekádě bylo téma přednášky Jana Čapka z týmu daňového poradenství v části konference o daních, účetnictví a právu. Ve svém příspěvku upozornil na chystané změny v daňovém řádu nebo v mezinárodních smlouvách o zamezení dvojího zdanění. Upozornil například na změnu paušální daně, která se mění od ledna roku 2021.

O přístupu zaměstnavatelů k práci z domova, nastavení interních procesů, přístupu ke kompenzaci nákladů z hlediska práva a daní nebo o blízké budoucnosti z hlediska návrhů v legislativním procesů hovořil v rámci tématu Právní novinky v roce 2021 Ondřej Havránek z EY Law. Ve svém obsáhlém příspěvku se věnoval také problematice digitalizace a pracovního práva nebo ochraně spotřebitele, jako je například dvojí kvalita výrobků nebo opožděné platby.

„Využijte daňových úlev teď, v příštích letech už budete jen platit,“ apeloval na posluchače digitální konference Libor Frýzek, vedoucí partner týmu daňového poradenství. Velké téma digitální daně je stále ve sněmovně, účinnost se očekává v červenci 2021. Implementace přijde později. Předpokládaná sazba bude zřejmě 5 procent. Čeká nás pravděpodobně konec převodních cen, uvažuje se o návrhu konsolidovaný zisk danit jako jeden celek při limitní ceně 750 milionů euro. U daně z finančních transakcí existuje i návrh odvádět 1 euro z každého jednotlivého plastu.
Martina Pipíšková, manažerka v oddělení poradenství v oblasti finančního účetnictví se zaměřila na digitální technologie a budoucnost finanční profese. Její poznatky vycházejí z masivního průzkumu mezi 4000 respondentů malých a středních podniků. Čtvrtina respondentů zavedla do svých interních procesů technologie jako cloud nebo správa dat (datová analytika, věda). Komunitní technologie jako sociální sítě a mobilní zařízení využívá dokonce každá druhá firma. Součástí průzkumu bylo téma dovedností budoucnosti. Respondenti se shodli, že bude důležité umět aktivně využívat kritické myšlení, analyzovat problémy a klást důraz na profesionální skepticismus. Nástupem digitálních technologií se začínají objevovat nové strategické pozice Data Translator, RPA Manager, nebo Digital Transformation Leader. „Lingvisté budou muset popracovat na překladu některých nových pozic,“ komentovala to Pipíšková.

Stěžejním tématem přednášky Tomáše Kafky, partnera oddělení forenzních služeb a podpory integrity pro Česko a Slovensko byly Podvody v době covidové: jak proti nim pomůže whistleblowing? E-shopy, falešné webové stránky s nabídkou roušek a materiálu, případně potravinových doplňků, to je jen krátký výčet nekalých praktik, kterými se podvodníci snaží získat peníze. V dotační oblasti, v kauze tzv. pětadvacítky pro OSVČ se třeba pachatelé vydávali za jiné živnostníky. Dokázali tak zpronevěřit statisíce korun. Podobné případy se objevili i u podniků a jejich výkazů velikosti a počtu zaměstnanců. Pokud jde o klasické složení zaměstnanců, platí následující rozdělení: 20 % čestní, 60 % motivováni k nečestnosti, 20 % oportunisté. Tomáš Kafka radí vedení firem nepouštět si oportunisty do firem, management by měl být schopen je identifikovat a zamezit jejich působení v rámci struktur společnosti. Alfa a omega úspěchu firmy je vždy nastavení kontrolních mechanismů. Zároveň však upozorňuje, že podvodníci budou vždy o krok napřed.

Užívejme si kolegů!

Jako poslední vystoupil na konferenci Reframe přední český ekonom Tomáš Sedláček s přednáškou o tom, že internet dnes ztělesňuje nový svět, který vítá běžence, děti i důchodce, svět levný a dostupný.

Konferenci uzavřela krátká panelová diskuse, ve které vystoupil také vedoucí partner consultingu EY Petr Knap. Podle něj je současným problémem, že je mnoho manažerů, ale málo lídrů. „Krize by nás lídry mohla trochu pošťouchnout, že odosobněná virtuální práce je svým způsobem neefektivní a ,nelidská‘. A až se nám kolegové začnou vracet zpátky do kanceláří, měli bychom si užívat, že s nimi můžeme pracovat,“ uvedl Petr Knap.

Zde naleznete stream zaměřený na obchod: https://youtu.be/cz7HtDOjFkw

A zde je stream zaměřený na daně, účetnictví a právo: https://youtu.be/pzFN1xazbH0

Souhrn

Virtuální konference Reframe 2021 se zabývala novými pohledy na stárnutí populace, vlivu covidu na podvody, internetem, kreativitou i vztahy mezi zaměstnanci. Ve dvou částech, byznysové a daňově/účetně/právní vystoupily vedoucí konzultanti z EY i externí hosté jako třeba znám ekonom Tomáš Sedláček.

O tomto článku

Autor EY v České republice

Multidisciplinární organizace profesionálních služeb