Zaměstnanci – co můžeme do budoucna očekávat
Říká se, že jedinou konstantou v životě je změna. Současná krize nám to znovu připomněla nebývalou silou. Nejistotu, kterou změny přináší, se snažíme rozptýlit co nejpřesnějšími odhady budoucího vývoje a maximální připraveností na dopady, kterým možná budeme muset čelit. Jak se správně nachystat na změny týkající se zaměstnanců a fungování HR?
Podle našich zkušeností budou pro budoucnost vašich zaměstnanců klíčové následující oblasti:
- Investice do digitalizace HR a cloudových řešení
- Prediktivní analýzy a plánování pracovní síly (workforce planning) za využití kapacitních modelů
- Digitalizace a automatizace HR procesů
- Reorganizace HR oddělení
- Nábor, výběr a nástup zaměstnanců zcela online
- Flexibilita v pracovních poměrech
- Home office jako jeden ze standardů režimu práce
- Odměňování zdůrazňující celkovou odměnu (total reward)
- Agilní reskilling a upskilling zaměstnanců
- Rozvoj vedoucích zaměstnanců zejména s ohledem na řízení změn a krizí
Pokud si lámete hlavu, jak se na uvedené trendy připravit, obraťte se na autory článku nebo poradenský tým EY, se kterým pravidelně spolupracujete. A také se nezapomeňte zaregistrovat na náš online webinář Zpět v kanceláři – jste připraveni na návrat do (ne)tradičního pracovního režimu?, který pořádáme 4. června. V něm poradíme, jak zajistit co možná nejhladší návrat zpět do práce a jak zároveň dále využívat vše, co s sebou zkušenost uplynulých dvou měsíců přinesla.
Autoři:
Ivo Novotný
Tomáš Pevný
