Fuld fart frem; nu starter statussæsonen 2022

Linette fortæller om statussæsonen i revisionsbranchen, som hun finder spændende og krævende på samme tid. 

Kalenderen skriver nu 2022 og det betyder, at mine kollegaer og jeg har taget hul på statussæsonen, som løber over de kommende måneder. Vi kalder det også for ”busy season” og det er ikke uden grund – der er fart på. 

Statussæsonen er en uundgåelig del af arbejdet som revisor, og det skyldes, at mange virksomheder har regnskabsafslutning den 31. december. De skal derfor have lavet årsregnskaber i januar, februar og marts. Det giver os revisorer en stor arbejdsmængde at håndtere på kort tid, og særligt i International afdeling (hvor jeg sidder), med primært store kunder, er der mange deadlines i årets første måneder.

Men selvom vi får travlt, er statussæsonen alligevel en periode, som jeg tror, at de fleste revisorer nødigt ville undvære. De kunne måske ønske sig, at den var kortere eller mindre intens, men det er den periode, hvor man færdiggør sine projekter ét ad gangen og dermed kan sætte store flueben på sin to do-liste. Modsat efteråret, hvor man fokuserer på processer og forretningsforståelse, er det i status, at man (endelig) skal nørde tal, analysere, forstå udvikling og teste stikprøver. Det er afstemninger, datafiler, korrelationsanalyser, forklaringer og bilag. Det er nu, at vi får slået de sidste knuder og sætter to streger under. Kunde for kunde får vi underskrevet regnskabet, indberettet til Erhvervsstyrelsen og arkiveret vores filer - det er tilfredsstillende og motiverende.

Men vigtigst af alt, så er det en periode præget af sammenhold og teamspirit. Alle ved, at vi kun kan komme i mål med vores opgaver, hvis vi løfter i flok og arbejder sammen, og det giver en helt særlig energi i min afdeling og i vores revisionsforretning som helhed. Det er NU, vi skal knokle og arbejde en del flere timer end normalt, men vi gør det sammen. Og man mærker hurtigt, at uanset om man er ung trainee, der lige er startet eller en Senior Manager med 10 års erfaring, så er man en del af holdet, og ens tid og engagement er afgørende for, at vi når i mål til tiden og leverer kvalitet til kunderne. Kompleksiteten af opgaverne varierer naturligvis, men der er opgaver til alle niveauer, og ingen kan nå at gøre det hele selv. Vi er afhængige af hinanden og af at alle byder ind, og det er også derfor, at man føler sig værdsat og inkluderet. Det er virkelig inspirerende at være en del af et miljø, hvor folk giver så meget af sig selv og sin tid for at hjælpe sine kollegaer, og at de på trods af lange arbejdsdage, weekender på kontoret og reduceret fritid, alligevel møder op med et smil mandag morgen og er klar til den næste udfordring. 

Det er også i statussæsonen at man lærer sine kollegaer utroligt godt at kende. Man er frustrerede sammen, når tallene ikke stemmer, stressede sammen, når det hele spidser til og glade sammen, når man endelig får den der afstemning til at gå op. Man ser sine kollegaer i ”civil” påklædning en lørdag på kontoret, hvor man nærmest ikke kan kende dem, og man får helt styr på deres foretrukne slikpose nede fra automaten. Nogle vil mene, at det er for meget af det gode, og det er det nok også, når vi nærmer os slutningen af sæsonen og mest bare trænger til sommerferie. Men det er uden tvivl en af årsagerne til, at man hurtigt falder til og føler sig som en del af holdet, og derfor vi på samme tid både elsker og hader status.

I år er min status anderledes end mine kollegaers og også anderledes end mine andre år i EY, for jeg har kun få revisionskunder. Jeg bruger efterhånden det meste af min tid på interne projekter som employer branding, rekruttering, HR-relaterede opgaver i min afdeling, planlægning af undervisning og ressource management. Men jeg glæder mig alligevel til at være med i ræset, i de uger, hvor jeg laver kundearbejde og til at mærke pulsen og stemningen i de øvrige. Det er noget særligt.