2 apr. 2020
Muligheder i bølgegang

Muligheder i bølgegang

Af

Torben Bender

EY Danmark, Bestyrelsesformand og partner

Bestyrelsesformand og partner i EY i Danmark. Erfaren revisor og rådgiver. Cykelentusiast.

2 apr. 2020
Relaterede emner COVID-19

Om alt går vel ser vi efter påske mod en ”kontrolleret, gradvis og stille åbning” af det danske samfund, som regering og myndigheder formulerer det. Men hvordan får vi lukket erhvervslivet op og sat fart på igen?

Meldingen om en ”kontrolleret, gradvis og stille åbning” er rigtig positiv. Det er dog ledsaget af en formaning om at holde fast i krav og gode vaner – men er alligevel starten på et håb for mange virksomheder.

Det er også en kontrast – for krisen har ikke ramt ”kontrolleret, gradvist og stille”. Udviklingen er eskaleret hastigt. De virksomheder, hvor al aktivitet er sat i stå, hvor omsætningen er forsvundet og hvor likviditeten er presset, er hårdest ramt, men vi er på et niveau, hvor alle dele af erhvervslivet er påvirket af situationen. I EY har vi bl.a. etableret et COVID-19 Service Team, der dagligt besvarer henvendelser fra virksomheder – ikke mindst om de hjælpepakker, som forhåbentligt kan modvirke nogen af de negative konsekvenser hos mange af de berørte.

U, V eller L – hvilken vej vil økonomien tage mod en genopretning?

Vores hverdag og dagligdag vil se anderledes ud, siger myndighederne om tiden efter, vi er begyndt at lukke op igen. Med andre ord venter der ikke erhvervslivet en normal situation efter påske. Vi vil se frem mod en reetablering der tager noget længere tid end vejen ind i krisen.

En undersøgelse fra EY blandt globale erhvervsledere viser, at 54 pct. forventer en U-formet udvikling med et dyk i en periode, der kan række ind i 2021, 38 pct. forventer en V-formet udvikling med en reetablering af økonomisk aktivitet i løbet af Q3, mens 8 pct. ser mod en L-formet kurve, med længere økonomisk afmatning ind i 2022.

Det bliver helt anderledes…

Vi vil nå et tidspunkt, hvor krisen ikke er en akut udfordring som nu, men også bliver en strategisk udfordring. Det kalder på innovation og nye forretningsmodeller, nye arbejdsformer og kunderelationer, nye perspektiver på udvikling og langsigtet værdiskabelse. Det kræver også en optimisme og også en ændret mentalitet, et mod og en vision.

Min kollega Søren Smedegaard Hvid kunne i denne uge fortælle, at den globale vækstkonkurrence EY World Entrepreneur Of The Year 2020 i juni år ikke gennemføres som en fysisk event i Monaco, men afholdes som en digital og virtuel event. Et efter min mening vigtigt budskab fra Søren er: Vi skal fokusere på muligheder i modgang.

Vi har mere end nogensinde brug for at tænke nyt og for stærke rollemodeller, der kan inspirere andre, og aktivt være med til at sætte fokus på vækstmuligheder og innovation – det er vejen til at trodse krisen og søge nye løsninger på aktuelle problemer og morgendagens udfordringer. Vi kan påvirke kurven og vejen gennem krisen.

Sammendrag

Vi ser frem mod en reetablering i erhvervslivet – spørgsmålet er, om det bliver en U, V eller L kurve? Vi kan påvirke kurven og vejen frem, og der er mere end nogensinde brug for at tænke nyt og for stærke rollemodeller, der kan inspirere andre, og aktivt være med til at sætte fokus på vækstmuligheder og innovation. Vi skal sætte fokus på mulighederne i bølgegang.

Om denne artikel

Af

Torben Bender

EY Danmark, Bestyrelsesformand og partner

Bestyrelsesformand og partner i EY i Danmark. Erfaren revisor og rådgiver. Cykelentusiast.

Relaterede emner COVID-19