5 minutters læsetid 10 nov. 2020
Interim management

Interim management - mere relevant end nogensinde før

Af Lisbeth Frederiksen

EY Net Source A/S, Associate Partner, Ansvarlig for salg og ressourcestyring

Leder med stort drive og ekspertise inden for HR, planlægning og ressourceplanlægning. Besidder desuden passion og engagement for salg af rådgivningstjenester.

5 minutters læsetid 10 nov. 2020

Interim management er en effektiv måde at supplere egne ledelsesressourcer. 

Interim management (midlertidig ledelse) er i lyset af COVID-19 mere relevant end nogensinde før. Et evigt foranderligt arbejdsmarked med eksponentielt stigende digitalisering lægger pres på alle virksomheder for at følge trop og udvikle sig hele tiden. Samtidig har COVID-19 tvunget virksomhederne til at nytænke ansættelser og arbejdspladser. Med pres fra alle kanter kan det virke uoverskueligt at finde erfaren hjælp og sparring til den daglige- eller økonomiske ledelse. Alle ønsker sig evnerne fra en leder med mange års erfaring, men lige så mange virksomheder har ikke råd til at ansætte en ny økonomichef på fuld tid.

EY Net Source tilbyder interim ledelse på jeres vilkår. Uanset om der er behov for sparring én dag om måneden, hjælp til årsregnskabsluk og rapportering eller projektledelse for en periode, så kan vi tilbyde stærke og dygtige lederprofiler. Vores profiler har masser af opgaver under bæltet og et engagement i din virksomhed, som matcher en hvilken som helst fastansættelse.

Hvad er interim management?

Interim management opstod første gang i løbet 80’erne, som betegnelse for en jobrolle, der udfylder et ”hul” (gap) i ledelsesstaben pga. barsel, sygdom og fyringer eller alternativt en person, der kunne assistere under kriser . I dag er interim managerens opgaver langt mere forskelligartede, mere proaktivt orienteret og bruges i sammenhænge, hvor virksomheden kan have gavn af udefrakommende ressourcer til at supplere egne. 

En interim manager kan varetage mange opgaver og fælles for dem er, at interim manageren fokuserer på løsninger, implementering og håndhævelse af nye tiltag. Hos EY har vi ressourcer til at assistere jer i alle aspekter af jeres virksomhed. EY Net Source assisterer med de økonomiske aspekter, og EY Net Source Onlineteamet kan assistere med IT-analyse og -implementering i jeres virksomhed. Vores bagland hos EY gør det også muligt at kombinere vores ressourcer med samtlige andre interim-områder.

Interim management is the temporary transfer of external leadership personnel into an enterprise with the objective to perform selected managerial tasks. (Definition af Kabst & Bruns, 2005)

Fordele ved en interimsløsning?

Hos EY Net Source har vi interim managers til alle jeres behov. Med en lederprofil fra os får I en kollega med stor erfaring. Det er vigtigt for os, at vores profiler har denne erfaring, så de selvsikkert kan varetage enhver udfordring, der måtte opstå hos jer.

I interim-branchen arbejdes der med begrebet ”sensibly over-qualified”. Det betyder, at vores profiler altid har den kvalitet - og lidt til - I efterspørger. Det er et helt overlagt valg, som sikrer jer, at vi ikke kun arbejder som problemløseren, men først og fremmest proaktivt for at imødekomme jeres behov. Vi går fokuseret ind i arbejdet, er målrettet og kigger efter pragmatiske løsninger. Samtidig er det vigtigt for os, at vores managere tilpasser sin tilgang til arbejdet efter jeres forhold.

Interim management behøver ikke kun bruges til brandslukning og midlertidige ansættelser. Det kan give endnu mere værdi som progressiv assistance, der kan styrke og promovere jeres virksomhed. Ofte ser vi, det er udfordringer som flaskehalse eller mangel på tid og/eller kompetencer, der sætter en begrænsning for væksten, uden at virksomheden nødvendigvis er i deciderede problemer. Vores interim managere kan være klar til at hjælpe jer og bidrage med den erfaring, I mangler, på meget kort tid. Vi ser gang på gang, hvordan en interim manager giver ro og kan fungere som sparringspartner. Som et eksempel har vi i forbindelse med implementeringen af et nyt ERP-system og -arbejdsprocesser assisteret med den daglige drift af økonomiafdelingen med op til seks erfarne konsulenter ad gangen. Ligeledes har flere af vores kunder brugt vores seniorkonsulenter til at assistere med controlling, rapportering og regelmæssig økonomisk sparring.

En af de helt store fordele ved interim-løsninger er fleksibiliteten. Vi kan være klar på kort tid og kan hjælpe på jeres vilkår – ofte eller sjældent, med ekstraordinære opgaver eller rutine. Dermed risikerer I heller ikke at binde jer unødvendigt, ligesom I ikke holder nogen kontraktuelle risici. Samtidig er udgifterne alle sammen lagt ind i en fast timepris, så der kommer ingen ekstraordinære omkostninger ved sygdom, kurser, ferie, barsel og oplæring – blot for at nævne nogle enkle eksempler.

Hvad kan I gøre, for at få mest ud af en interimløsning?

Helt overordnet set er 84 % af interimopgaver succesfulde ifølge WIL Groups 2019-rapport Internal Survey 2019 – Focus on Digital Transformation, hvoraf 62 % af opgaverne lever op til alle parters forventninger imens 22 % overstiger dem. Desuden viser det sig, at de 16 %, der ikke lever op til forventningerne oftest skyldes en mangel på en klar hensigt med en interimansættelse. Af samme årsag er det relevant at overveje, hvordan I ønsker, at en interim manager skal styrke og supplere jeres virksomhed. 

Overvejelser til interim-løsning

  1. Hav kontrol og tag initiativ igennem hele processen
  2. Vær aktiv og beskriv arbejdsopgaverne forinden
  3. Vælg en interim manager, der matcher jer
  4. Spar med jeres interim manager
  5. Involver jer
  6. Det skal give mening

Adapteret og tilpasset fra Smid, Von Hout & Burger 2006

Ved at vælge EY Net Source som samarbejdspartner udføres arbejdet af et af landets største virksomheder indenfor rådgivning og virksomhedsøkonomi. Vi har omkring 100 specialister og hele EY-baglandet i ryggen - på den måde kan I få det bedst mulige resultat til en yderst konkurrencedygtig pris.

 

Sammendrag

Interim management er i lyset af COVID-19 mere relevant end nogensinde før. En interim manager kan varetage mange opgaver og fælles for dem er, de fokuserer på løsninger, implementering og håndhævelse af nye tiltag. Interim management behøver ikke kun bruges til brandslukning, men kan give endnu mere værdi som progressiv assistance. En rapport viser at 84 % af alle interim-opgaver er succesfulde. De resterende 16 % skyldes sjældent utilfredshed, men derimod mangel på en klar hensigt.

Om denne artikel

Af Lisbeth Frederiksen

EY Net Source A/S, Associate Partner, Ansvarlig for salg og ressourcestyring

Leder med stort drive og ekspertise inden for HR, planlægning og ressourceplanlægning. Besidder desuden passion og engagement for salg af rådgivningstjenester.