5 minutters læsetid 6 mar. 2019
Kvindelig elektronikingeniør lodder

Tre måder til at gøre innovation mere inkluderende for kvinder

Af

Shaun Crawford

EY Global Vice Chair – Industry

Driving solutions designed to reshape global markets and industry through convergence and disruption.

5 minutters læsetid 6 mar. 2019

På International Women's Day er vi nødt til at sikre, at der er plads til kvinder i innovationsverdenen. Sådan gør vi det.

De enorme teknologiske fremskridt, vi har set gennem de sidste årtier, har ændret verden til det bedre på mange måder. Det ville imidlertid være forkert at sige, at vi alle har draget fordel af disse forandringer. Millioner af mennesker, især i de mindre udviklede markeder, har knap fået nogen fordel overhovedet. Og selv i de udviklede markeder høster kvinder ikke de samme fordele ved den teknologiske revolution, som mænd gør.

Medmindre vi er meget forsigtige, vil kunstig intelligens (AI) kun gøre tingene værre. Der har allerede været tilfælde af algoritmer, der er målrettet mod mænd snarere end kvinder, med jobannoncer for højtbetalte stillinger. Og når brugen af AI bliver mere sofistikeret og udbredt, kan kvinder opdage, at de utilsigtet diskrimineres i en række forskellige situationer, lige fra deres mulighed for at få et realkreditlån til deres adgang til sundhedsydelser. Vi er nødt til at tackle dette problem, hvis vi skal undgå at programmere bias ind i vores fremtid. 

Hvordan sikrer vi, at kvinder har en plads i alle aspekter af forretningslivet i den moderne transformative tidsalder? I teorien er den enkle løsning at ansætte flere kvindelige dataloger, dataanalytikere og udviklere. Alligevel er virkeligheden mere kompliceret.

Over tid har teknologibranchen ikke formået at tiltrække og fastholde kvinder, og dens ry som en mandsdomineret branche er blevet cementeret snarere end opblødt. Da kvinder på den måde er 'lukket ude' fra teknologi, gør de karriere i andre brancher, hvilket kun forværrer problemet. Statistikken siger det hele: I dag har kvinder en mindre andel af stillingerne inden for datalogi i USA, end de havde i 1980'erne .

Her er tre tiltag, vi som ledere af organisationer kan tage for at sikre, at kvinder har en plads:

1. Oprette og investere i programmer

På International Women's Day bør ledere i erhvervslivet, offentlige institutioner og not-for-profit-sektoren overveje, hvordan vi kan finde langsigtede løsninger, der tilskynder flere kvinder til at gøre karriere inden for videnskab, teknologi, økonomi og matematik (STEM) . Der er længe blevet talt om, at vi er nødt til at arbejde med skoler, universiteter og udbydere af træning for arbejdsgivere om at finde ud af, hvordan STEM kan gøres mere tiltrækkende for piger og unge kvinder. Vi er også nødt til at overveje, hvordan vi kan udstyre piger og kvinder med de nødvendige kompetencer og erfaringer til at trives i STEM-karrierer. Men vi har stadig brug for flere programmer. Hos EY har vi en række programmer for personer med kort skolegang samt vores STEM Advantage, et nonprofit-program, der forbereder og inspirerer unge kvinder og minoriteter inden for alle køn til at forfølge STEM-karrierer gennem betalte praktikpladser, mentorordninger og stipendier.

At få flere kvinder til at gå i gang med STEM-karrierer, så vi udvider talentpuljen, er imidlertid kun starten på processen. Vi skal også støtte dem i at forblive i disse karrierer – helt frem til pensionsalderen, hvis de ønsker det. I øjeblikket er STEM kendt for et foruroligende højt frafald blandt kvinder. Ifølge US Center for Talent Innovation forlader kvinder faktisk tech-branchen dobbelt så ofte som mænd . I 2015 viste en australsk undersøgelse, at næsten en tredjedel af kvinder, der var ansat inden for STEM, forventede at forlade deres job inden for fem år på grund af manglende karrieremuligheder og muligheder for faglig udvikling. 

At få flere kvinder til at gå i gang med STEM-karrierer, så vi udvider talentpuljen, er imidlertid kun starten på processen. Vi skal også støtte dem i at blive i disse karrierer.

2. Skabe den rette kultur

Det er klart, at arbejdsgivere inden for STEM skal arbejde endnu hårdere end andre arbejdsgivere for at sikre, at kvinder har de samme muligheder som mænd for at komme videre i deres karriere. Så de er nødt til at skabe en støttende kultur på arbejdspladsen, hvor der er synlige kvindelige rollemodeller, og sikre, at kvinder har adgang til coaching, mentorskab, netværk, fleksibelt arbejde og forfremmelse. Frem for alt tyder de australske undersøgelser på, at STEM-arbejdsgivere bør finde metoder til at give kvinder mulighed for at finde en balancere mellem deres arbejds- og familieliv.

3. Fremme generationsmæssig diversitet

Et andet spørgsmål, jeg er meget opmærksom på som administrator af International Longevity Center, er den aldrende befolkning. Idet vi lever, længere, sundere liv, vil vi både få brug for og forvente at have længere, lykkeligere og meningsfulde arbejdsliv. Men i dag oplever kvinder i mange brancher – ikke kun inden for STEM – at de i stigende grad er udelukket fra arbejdslivet, når de er fyldt 45 år . Denne udelukkelse er et frygteligt spild af viden, kompetencer og talent. Det har også store omkostninger for både økonomien og samfundet i bredere forstand, ikke mindst fordi kvinder i gennemsnit lever længere end mænd.

I betragtning af, at digital teknologi er en del af både forretnings- og hverdagslivet, er vi nødt til at sikre, at kvinder har en plads i dag. Det sker ikke fra den ene dag til den anden, men vi kan tilskynde flere piger til at studere STEM-fag i skolen og til at vælge STEM-karrierer efter universitetet. En anden løsning er at støtte kvinder i deres karriere inden for STEM, så de kan nå stadig højere op. Og vi kan løse problemet ved at gøre en målrettet indsats for at fastholde kvinder på arbejdspladsen, når de bliver ældre, både inden for STEM og generelt, frem for at lade dem forsvinde fra vores organisationer og tage deres værdifulde erfaring og kompetencer med sig. Jeg siger ikke, at der er nogen nemme løsninger, og disse tiltag kan ikke stå alene. Men jeg tror, at vi ved at kombinere alle disse aspekter kan fremskynde ligestilling mellem kønnene.

Hvad vil du gøre på International Women's Day for at sikre, at #SheBelongs? Lad os gøre fremskridt #WomenFastForward .

Sammendrag

For at sikre, at kvinder har en plads inden for innovation, er organisationerne nødt til at investere i undervisning, skabe den rette kultur og tilskynde til mangfoldighed.

Om denne artikel

Af

Shaun Crawford

EY Global Vice Chair – Industry

Driving solutions designed to reshape global markets and industry through convergence and disruption.