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Future of Work Now

Der Mensch als zentrales Element für den Unternehmenserfolg von Morgen

Die digitale Revolution stellt für Unternehmen aller Branchen eine existentielle Bedrohung dar. Wer in unserer turbulenten Wirtschaft weiterhin Erfolg haben will, sollte den Arbeitsplatz der Zukunft aktiv mitgestalten und den Mensch als zentralen Wettbewerbsvorteil erkennen und fördern. Führungsstile müssen sich verändern, da Unternehmen zunehmend vor der Herausforderung stehen, ihr Geschäftsmodell neu zu erfinden.

„Future of Work Now“ ist ein Transformationsprogramm, das Unternehmen dabei hilft, eine agile, flexible und resiliente Arbeitnehmerschaft aufzubauen, die dazu in der Lage ist, in der heutigen digitalen Wirtschaft zu wachsen – für den Erfolg von morgen.

Wir bieten Führungskräften eine klare Roadmap für einen vollständigen Wandel hin zur „New Working Economy“ - unter Berücksichtigung von Unternehmensziel und -strategie. Unser Rahmenwerk besteht aus sieben Schlüsselbereichen, die schon heute für das erfolgreiche Arbeiten in der Zukunft richtungsweisend sind:

EY - Future of Work Now

  • Purpose and Values
    Eine klare Definition des „Purpose“ eines Unternehmens dient der Orientierung und Inspiration Ihrer Mitarbeiter und ist die Grundlage jeder Transformationsaktivität. Ein gemeinschaftlicher und inspirierender Zweck verbindet nicht nur einzelne Personen, sondern auch Teams und somit die gesamte Organisation.
  • Performance and Rewards
    Wir helfen Ihnen, ein Vergütungs-Portfolio zu entwickeln, das sowohl traditionelle als auch innovative Motivations- und Vergütungsanreize umfasst. So werden die Leistungen Ihrer Mitarbeiter wertgeschätzt und angemessen anerkannt.
  • Physical Environment
    Wir unterstützen Sie dabei, eine physische Umgebung zu schaffen, die auf Ihre Mitarbeiter abgestimmt ist und ihnen hilft kreativ, innovativ und effektiv zu arbeiten.
  • Talent Alignment
    Wir unterstützen Sie dabei, die „Talent-Strategie“ und Personalplanung an Ihren Unternehmenszielen auszurichten und diese in Einklang mit Ihren Transformationsaktivitäten zu bringen, um eine verbesserte Mitarbeitererfahrung („employee value proposition“) zu schaffen.
  • Leadership and Teaming
    Wir unterstützen Sie dabei, geeignete Führungskräfte zu identifizieren und deren Schlüsselkompetenzen zu entwickeln, um Ihre Arbeitnehmerschaft in einer vernetzten Welt zu führen. Hierbei helfen wir Ihnen dabei, Führungsrollen mit Ihren digitalen Teams in Einklang zu bringen, um Talente und Fähigkeiten optimal zu entfalten. Eine gemeinsame Vision sowie abgestimmte Feedback-Systeme helfen dabei, die Leistung Ihrer Organisation zu steigern.
  • Mindset
    Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die individuelle Achtsamkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen und interne Stressfaktoren abzubauen. Das Schaffen eines innovativen und fokussierten „Mindset“ hilft, die Agilität, Flexibilität und Belastbarkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen. So können sie besser auf externe Einflüsse reagieren.
  • Technology
    Wir helfen Ihnen, Ihre Technologieinfrastruktur und Tools anzupassen und diese für Ihre Mitarbeiter individuell erfahrbar zu machen. Dies wirkt sich positiv aus auf den einzelnen Mitarbeiter, aber auch auf die neu entstehenden digitalen Teams und hilft, das Engagement, die Agilität und Produktivität der Organisation zu steigern.

 

Kontakt

EY - Silvia Hernandez

Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Silvia Hernandez
Partner
Flughafenstraße 61
70629 Stuttgart
Telefon +49 (711) 9881 11003
E-Mail Silvia Hernandez