The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

Wenn alle nach dem „Wie“ fragen, fragen Sie nach dem „Warum“?

Transformation

Unternehmen sind einem ständigen Wandel ausgesetzt. Nicht nur die Erwartungen der Stakeholder ändern sich. Auch Mitarbeiter und Mandanten wollen heute genau wissen, mit wem sie es zu tun haben.

Erfolgreiche Unternehmen haben längst erkannt, dass der Charakter eines Unternehmens – woran es glaubt und wie es sich verhält – inzwischen genauso wichtig geworden ist wie die angebotene Leistung selbst. Und sie haben verstanden, dass die Geschäftsmodelle, Verfahren und Werkzeuge, die sie einmal erfolgreich gemacht haben, nicht mehr in die komplexe, schnelle und zunehmend digitalisierte Welt passen.

Schnelle, einfache Lösungen und Ad-hoc-Investitionen sind keine probate Lösung. Stattdessen gilt es, über fundamentale Veränderungen nachzudenken, die Unternehmen langfristig flexible Anpassungen ermöglichen – an Kunden, Investoren und Shareholder sowie an deren veränderte Anforderungen.

Der Bedarf an Transformation ist enorm. Leistungen und Fähigkeiten des Unternehmens müssen sich an neuen Erwartungen orientieren. Die Identität des Unternehmens sowie dessen übergeordneter Daseinszweck müssen eventuell überdacht und verändert werden.

Wir zeigen Ihnen gerne, wie Sie Ihre Transformationspläne systematisch umsetzen und den gewünschten Mehrwert erzielen können. Ganz gleich, ob Sie Tools und Technologien transformieren wollen, Prozesse oder Funktionen, Organisationsstrukturen, Betriebsmodelle, Geschäftsmodelle oder den Unternehmenszweck.

Bei solch komplexen Vorhaben können unsere Teams ihre Stärken voll ausspielen – weil sie mit Fachleuten aller relevanten Fachrichtungen besetzt und weltweit vernetzt sind. Und weil Sie bei uns mit erfahrenen Profis sprechen, die Ihre Branche kennen und wissen, wo Ihre aktuellen Herausforderungen genau liegen. Wir liefern wertvolles Know-how für dauerhafte Verbesserungen und tragfähige Transformationskonzepte – von der Strategie bis zur Ausführung.

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Wie bleibt ein traditionsreiches Unternehmen Marktführer in einer digitalen Welt?

Wir haben einem alteingesessenen Gebrauchtwagenhändler geholfen, sein Geschäftsmodell zu ändern, um mit der Konkurrenz Schritt halten und seinen Kunden einen besseren Service bieten zu können.

Kontakt

  • Unser Ziel

    Bei EY wollen wir Dinge voranbringen und entscheidend besser machen – für unsere Mandanten, unsere Mitarbeiter und die ganze Gesellschaft. Unser Ziel ist es, die Leistung der Unternehmen zu steigern und mehr Vertrauen und Verlässlichkeit zu schaffen.

  • Unsere Methode

    Unsere Teams sind rund um den Globus aktiv, um mit unseren Kunden innovative Antworten zu finden. Die außergewöhnlich enge Zusammenarbeit zwischen EY-Beratern, unseren Kooperationspartnern und Ihnen macht messbaren Fortschritt möglich.

    Sie und Ihre Ziele stehen bei uns im Mittelpunkt.

    Wir steuern die besten und neuesten Denkweisen sowie die optimal zugeschnittenen Ressourcen bei, um Ihre Herausforderungen zu meistern. Und wir haben Zugriff auf das Wissen und die Erfahrung von zahlreichen Fachleuten weltweit, die direkt mit Ihnen zusammenarbeiten.

  • Unsere Leistungen

    Entwicklungen, die früher als vorübergehende Mode belächelt wurden, sind heute fester Bestandteil unseres Alltags, ohne die wir uns unser Leben oft gar nicht mehr vorstellen können.

    Neue Megatrends zwingen Unternehmen immer wieder, ihre Leistungen zu überdenken sowie ihre Transformationsbemühungen intensiver voranzutreiben und besser zu strukturieren. Die Umsetzung jedoch setzt neue Perspektiven, Ansätze und Tools voraus.

    Wir unterstützen unsere Kunden bei ihren Veränderungsmaßnahmen in allen denkbaren Bereichen.

    Wenn ein Unternehmen einem übergeordneten Zweck folgt, werden Veränderungen nicht aufgrund von Ängsten und äußeren Bedrohungen angegangen, sondern sind durch den starken Wunsch motiviert, etwas Großes zu erreichen.

    Ein solcher Zweck schweißt Führungskräfte zusammen, so dass diese als Team und nicht als Gruppe von Einzelkämpfern agieren. Ein großes, gemeinsames Ziel motiviert Mitarbeiter auf allen Ebenen, Transformationen aktiv voranzutreiben und zu unterstützen, damit diese den gewünschten Nutzen bringen.

    Ein übergeordneter Zweck erzeugt darüber hinaus eine neue Haltung gegenüber Transformationen. Er motiviert Mitarbeiter und trägt dazu bei, dass sich die gemeinsamen Anstrengungen letzten Endes auch bezahlt machen.

    Wir unterstützen unsere Mandanten auch bei der Auswertung ihrer Maßnahmen, indem wir ihnen die entscheidenden Fragen vor Augen führen: „Wie können wir kundenorientierter handeln?“ oder „Wie schaffen wir eine einheitliche Marke und eine durchgängige Kundenerfahrung?“ oder „Wie lassen sich unsere Corporate-Social-Responsibility-Standards einhalten, die weit über den Erwartungen der Stakeholder liegen?“. Die Beantwortung dieser Fragen hilft unseren Kunden vorab, den Aufwand für die geplanten Transformationen richtig einzuschätzen.

    Wir haben alles darangesetzt, das Geheimnis erfolgreicher Transformationen zu ergründen: Unternehmensführung auf Basis eines übergeordneten Zwecks – ein mächtiger Hebel, mit dem sich viel bewirken lässt. Wir können dazu beitragen, dass sich Branchen verändern. Wir können das Fundament für außergewöhnliche Unternehmensleistungen legen, und wir können das Leben aller Menschen verbessern, die an diesem Prozess beteiligt sind.

Über uns

Wir sind ein eingespieltes Team aus Beratern und Branchenfachleuten, das global denkt und über verschiedene Fachbereiche hinweg zusammenarbeitet.

Unsere Transformationsplaner arbeiten eng miteinander zusammen, um Transformationen jeder Art erfolgreich planen und umsetzen zu können – von IT-gestützten, großen Veränderungsprogrammen bis hin zu Transformationen, die einem übergeordneten Unternehmenszweck folgen.

Mit einem solchen Zweck sind wir bestens vertraut, weil wir uns selbst ein übergeordnetes Ziel gesetzt haben: eine besser funktionierende Welt zu schaffen. Unsere eigene Erfahrung liefert uns wertvolle Erkenntnisse, die wir an Sie weitergeben können. Und sie hilft uns, ein Gefühl für Unternehmen zu entwickeln, die sich in einem ähnlichen Prozess befinden.

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