The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

Sind es die falschen Risiken, die Sie von richtigen Geschäften abhalten?

Risk Transformation

Für ein Unternehmen bedeuten Herausforderungen und Chancen immer Veränderung. Doch Veränderungen beinhalten auch Risiken. Einige davon sind offensichtlich. Andere kann man vorhersehen. Auf manche kann man sich einstellen, auf andere nicht.

Der Sinn eines Unternehmens ist es jedoch nicht, Risiken zu steuern, sondern Werte zu schaffen und ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Dieses Ziel ergibt sich aus einer Reihe strategischer unternehmerischer Entscheidungen, die zwangsläufig Risiken mit sich bringen. Risiken, die sich auf die Geschäftsentwicklung auswirken. Wir haben festgestellt: Die Unternehmen, die ihre Risiken kennen und gezielt steuern, sind besser in der Lage, Wachstum zu generieren und langfristig erfolgreich zu bleiben.

Unsere weltweiten Teams verfügen über umfangreiches Know-how und langjährige Erfahrung im Umgang mit vorhersehbaren und nicht vorhersehbaren Risiken. Lassen Sie uns gemeinsam innovative Strategien entwickeln und Ihr Risikomanagement in ein Werkzeug zur Performancesteigerung verwandeln.

Um Risiken besser steuern zu können, müssen Unternehmen ihr Vorgehen permanent hinterfragen. Dabei genügt es nicht, nur die beherrschbaren Risiken (finanzieller, operativer und regulatorischer Art) zu betrachten. Vielmehr sollten die Unternehmen ihre Risikostrategie stärker an ihrer Gesamtstrategie ausrichten und ihre Risikoaktivitäten innerhalb des Hauses besser abstimmen und koordinieren. Darüber hinaus sollten sie den technischen Fortschritt nutzen, um besser auf die verschiedenen Risiken reagieren zu können.

Lassen Sie uns gemeinsam bessere Ergebnisse und dauerhafte Verbesserungen erzielen – von der Planung bis zur Umsetzung.

Unsere Leistungen

Verbesserung der Strategie

Unternehmen müssen sich auf jene Risiken konzentrieren, die ihren Zweck und ihre Geschäftsstrategie direkt betreffen.

Unternehmen, die diese Risiken systematisch erfassen, bewerten und steuern, können deren negative Auswirkungen leichter begrenzen und zugleich ihr Potenzial besser nutzen.

Optimierung von Prozessen

Sobald ein Unternehmen seine Strategien zur Steuerung von Risiken erstellt hat, sollte es die einzelnen Maßnahmen aufeinander abstimmen, Verantwortlichkeiten klären und die Risikomanagement-Prozesse so gestalten, dass die Strategie so effizient und effektiv wie möglich umgesetzt werden kann

Gibt es kein klares „Operating Model“ und keine definierten Prozesse, kommt auch keine effektive Kommunikation im Unternehmen zustande.

Integration von Lösungen

Unternehmen, die das Risikomanagement im Kern ihrer Geschäftspraxis verankern, können besser auf Risiken reagieren. Sie setzen ihre Maßnahmenpläne effektiver um und sind in der Lage, Risiken zu vermeiden, vorherzusehen und zu steuern.

Ganz wichtig: Hier geht es nicht um das Ausarbeiten einmaliger Lösungen, sondern um die Integration nachhaltig wirkender Konzepte, die zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens beitragen.

Was wir für Sie tun können

Wir wollen das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Mandanten stärken, indem wir ihnen zeigen, wie sie ihre Risiken erfolgreich steuern und sogar von ihnen profitieren können

Risk Controls Technology Services

Unsere Risk Controls Technology Services (RCTS) umfassen:

Regulatory Compliance

Wir helfen unseren Kunden, regulatorische Anforderungen zu erkennen und erfolgreich zu steuern – eine wichtige Voraussetzung, damit ein Unternehmen wachsen sowie seine Geschäfte wirksam schützen und umfassend optimieren kann.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Bewertung, Gestaltung und Umsetzung von Rahmenwerken und Kontrollsystemen – damit sie die branchenspezifischen Anforderungen erfüllen. Hierfür entwickeln wir Rahmenkonzepte, durch die sie auch künftigen Anforderungen besser und strukturierter gerecht werden können.

Process & Controls Improvement

Wir unterstützen Unternehmen dabei,

  • ihre Prozesse zu optimieren
  • Kontrollsysteme zur Effizienzsteigerung einzurichten
  • ihre Risikoabdeckung zu verbessern
  • redundante und arbeitsintensive, manuelle Kontrollen zu vermeiden

Mit unseren Leistungen im Bereich „Process and Controls Improvement” können wir zur Optimierung der Prozesse und Kontrollen in Unternehmen beitragen. Wir machen die Risiken unserer Kunden sichtbar und zeigen Wege, wie sich Kontrollen verschlanken, Doppelungen vermeiden oder mit geeigneter Technologie sogar automatisieren lassen. Wir helfen unseren Mandaten, ihren gesamten Kontrollmix zu verbessern, während wir den Grad ihrer Risikoexposition reduzieren, damit sie sich besser auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Application Security

Wir begleiten unsere Kunden bei der Beurteilung, Gestaltung und Umsetzung einer skalierbaren und nachhaltigen Applikationssicherheit. Dabei achten wir darauf, dass sie ihren Anforderungen im Rahmen des Risiko- und Compliance-Managements entspricht und gleichzeitig ihre operativen Prozesse verbessert.

Das Konzept passen wir in die bestehenden Prozessstrukturen ein, um die Effizienz zu erhöhen und Risiken zu reduzieren. Auf diese Weise können Unternehmen ihr Geschäft effektiver skalieren und ausbauen.

Wir helfen unseren Kunden außerdem bei der Bewertung, Gestaltung und Umsetzung von Applikationssicherheitslösungen auf unterschiedlichen Technologieplattformen – auch unter Berücksichtigung von GRC-Technologieplattformen (Governance, Risk & Compliance) zur Überwachung und Prüfung der Applikationssicherheit.

GRC Technology Enablement

Wir unterstützen unsere Mandanten bei der Bewertung, beim Design und bei der Implementierung unterschiedlicher GRC-Technologieplattformen. Sie helfen den Unternehmen zu wachsen, leistungsfähiger zu werden und den Geschäftsbetrieb zu schützen.

Unser Beratungsspektrum ist breit angelegt: Unsere Services reichen von der Erarbeitung eines Business Case zur GRC-Technologie bis hin zur Unterstützung bei der Errichtung der GRC-Technologieplattformen. Hierbei berücksichtigen wir Bereiche wie Sicherheits- und Kontrollmanagement sowie das Revisions-, Risiko-, Richtlinien- und Problemmanagement. In vielen Projekten ergänzen unsere GRC Technology Services andere Gebiete, in denen wir bereits für unsere Kunden aktiv sind wie bspw. beim Design von Applikationssicherheit, Prozesskontrollen oder „Continuous Monitoring“.

Risk-enabled Performance Management

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihr wertschützendes Prinzip in ein wertschaffendes Prinzip zu verwandeln. Damit helfen wir ihnen, das bestehende Geschäft zu bewahren, zu optimieren und auszubauen.

So tragen wir zu einem erfahrungsbasierten und leistungsorientierten Risikomanagement-Ansatz bei, der – langfristig verinnerlicht – zu einem festen Bestandteil der Unternehmens-DNA wird.

Risk Convergence

Wir beraten Unternehmen zu den wesentlichen GRC-Funktionen (Risikomanagement, Compliance-Management, Internal Controls) vor dem Hintergrund der Aufbau- und Ablauforganisation. Der jeweilige Bedarf sowie die entsprechenden Anforderungen können hierbei je nach Motivation unterschiedlich zugeschnitten sein – wenn zum Beispiel starkes organisches und anorganisches Wachstum oder auch ein Börsengang angestrebt wird. So unterstützen wir bei der Evaluierung der bestehenden Risikomanagement-Funktionen sowie der Risikolandschaft mit Hilfe führender Methoden und umfassender Branchenkenntnisse.

Außerdem unterstützen wir bei der Konzeption und der Etablierung neuer und/oder optimierter GRC-Strukturen. Hierbei legen wir einen wesentlichen Fokus darauf, den Grad der Integration der GRC-Funktionen an die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden anzupassen.

Zur Steigerung der Prozesseffektivität und -effizienz beraten wir zudem bei der Auswahl sowie Integration von systemgestützten Lösungen (GRC Technology Enablement).

IT Risk Management

Wir beraten Unternehmen beim Bewerten, Gestalten und Umsetzen von IT-Risikomanagement-Programmen, die sie nicht nur bei der Steuerung ihrer IT-Risiken und Compliance-Anforderungen unterstützen, sondern auch klare Rahmenbedingungen für Governance, Strategie, Risiken und Kontrollen schaffen.

Wir stehen unseren Kunden auch bei der Einführung von GRC-Technologieplattformen zur Seite. Sie haben damit die Möglichkeit, IT-Risikomanagement-Programme zu steuern, Kontrollen zu automatisieren sowie Kontroll- bzw. Compliance-Prüfungen und -Tests durchzuführen.

Supplier Risk Management

Wir unterstützen unsere Kunden beim Bewerten, Gestalten und Umsetzen der Programme, mit denen sie Lieferantenrisiken – also durch Dritte bedingte Risiken – steuern.

Unsere Leistungen reichen von Lieferanten-Audits bis zur Unterstützung beim Entwickeln und Einführen von Programmen für das Lieferanten-Risikomanagement. Auch bei Fragen zu Governance-Strukturen, -Richtlinien und -Verfahrensweisen sowie bei der Gestaltung von Prozessen und Kontrollen zur Steuerung von durch Dritte bedingten Risiken sind wir der richtige Ansprechpartner.

Program Risk Management

Wir wollen entscheidend dazu beitragen, dass unsere Kunden auch mit ihren wichtigsten und komplexesten Programmen die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Ziel unserer Program Risk Management Services ist es, Programmrisiken aufzuzeigen und zu steuern. Darüber hinaus können wir die Programmausführung optimieren und damit die Erfolgsaussichten verbessern.

Risk Managed Services

Unsere Risk Managed Services helfen unseren Kunden, ihre Risiko- und Compliance-Aktivitäten zu verbessern und ihre Ziele mit einem geringeren finanziellen Aufwand zu erreichen.

Durch unsere weltweite und umfangreiche Projekterfahrung sind wir in der Lage, unsere Mandanten bei der Implementierung eines innovativen, effektiven und nachhaltigen Managed-Services-Modell zu unterstützen und gleichzeitig die Compliance-Kosten zu senken. Wir unterstützen unsere Kunden bei der

  • Verbesserung der allgemeinen Risiko- und Kontrollumgebung durch Optimieren der Kontrollen sowie durch Automatisierung
  • Regelmäßige Überwachung und Prüfung der Risiko- und Compliance-Anforderungen
  • Integration von GRC-Systemen zur Steigerung der Effektivität des Risiko- und Compliance-Managements
  • Entwicklung eines flexiblen und skalierbaren Umsetzungskonzepts
  • Einführung bewährter Management-Tools und -Techniken

Kontakt

Aktuelle Themen