Aufsichtsratsagenda 2018

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Welche Themen sollten auf der Agenda eines Aufsichtsrats 2018 auf keinen Fall fehlen?

Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführung zu überwachen. So unkonkret dieser Überwachungsauftrag aus § 111 Abs. 1 AktG auch klingen mag, so umfassend und schwierig im Detail gestaltet er sich in der Unternehmenspraxis.

Jedes Jahr bringen regulatorische Änderungen, aktuelle Best Practice-Standards und neue Megatrends Chancen und Risiken für das eigene Unternehmen. Um ihrer Aufsichts- und Beratungsfunktion gerecht zu werden, haben Aufsichtsräte den ständigen Wandel im Auge zu behalten und Anpassungsbedarf im eigenen Unternehmen und der persönlichen Arbeitsweise frühzeitig zu erkennen.

Wir unterstützen Sie bei der Eingrenzung relevanter Themen und geben konkrete Hilfestellung bei der Umsetzung von Neuerungen.

 

Erfahren Sie in unserer aktuellen Broschüre mehr über die Top-Themen in 2018:

EY - Board Agenda 2018

Board Agenda 2018 - English version

We consider the top priorities for non-executive board directors of both one-tier and two-tier corporate governance systems. We look at, e.g., interaction with shareholders, corporate reporting, managing cyber risk and defining reward.Januar 2018