Prozessautomatisierung

Private equity

Mit unserer Unterstützung navigieren Sie erfolgreich durch den immer komplexeren Private-Equity-Markt. Wir helfen Ihnen, mit technologiebasierten innovativen Lösungen Ihre Prozesse zu optimieren, und steigern so Ihre Effizienz und Effektivität.

Was EY für Sie tun kann

Assetmanager stehen von allen Seiten unter Druck. Gesellschafter erwarten neue Produkte und geringere Gebühren, während Aktionäre und Regulierungsbehörden mehr Transparenz fordern.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es durchdachte Strategien und erprobte Methoden, welche die Betriebsabläufe verbessern. Wir unterstützen Sie dabei, indem wir Ihre Prozesse im Front-, Middle- und Back-Office-Betrieb optimieren. Dadurch erhöhen Sie nicht nur Ihre Effizienz und Margen, sondern auch die Zufriedenheit Ihrer Investoren. Auch Ihre Kosten werden reduziert und Skaleneffekte optimal genutzt. Wir helfen Ihnen in folgenden Punkten:

Betriebs- und Kosteneffizienz

  • Transformation des Betriebmodells und des Finanzbereichs
  • Organisationseffizienz (Nachfolgeplanung, Talentstrategie und Organisationsdesign)
  • Strategische Beschaffung (Drittanbieter/TPA, Business Process Outsourcing/BPO, Co-Sourcing)
  • Design und Modellierung möglicher Geschäftsszenarios
  • Shared Services

Technologietransformation und -innovation

  • Design und Implementierung des Berichtswesens und von Analytics
  • Systemauswahl und -implementierung
  • Digitale Strategie
  • Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA)
  • Betriebsmodell der Zukunft (RPA, künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen)

Risikomanagement

  • Cybersecurity und Vorkehrungen gegen Datenschutzverletzungen
  • Interne Wirtschaftsprüfung mit SOX-Konformität
  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
  • SOC-Berichterstattung
  • Optimierung der Finanzberichts- und -prüfungsprozesse

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