Performancesteigerung

Strategy and Transactions

Mit unserer Unterstützung erzielen Sie eine rasche Performancesteigerung. Wir entwickeln und implementieren operative Strategien, die alle unterdurchschnittlich abschneidenden Prozesse und Geschäftseinheiten verbessern.

Was EY für Sie tun kann

Operative Herausforderungen oder unterdurchschnittliche Leistungen können jedes Unternehmen irgendwann treffen. Während die Ursachen dafür häufig im Verborgenen bleiben, sind die Auswirkungen mehr als sichtbar: Gewinnwarnungen, abfallende Leistungswerte, Nichterreichung von Projektmeilensteinen, Verlust von Kundenverträgen oder Managementpersonal.

Ganz gleich, ob sich das Unternehmen in einer echten Krise befindet oder nur vor einer großen Herausforderung steht – wir begleiten Management-Teams dabei, die Probleme zu erkennen, das Unternehmen zu stabilisieren und möglichst schnell greifbare Lösungen zu finden.

Unser Diagnoseverfahren bezieht alle Prozesse, Märkte, Kapitalströme und das gesamte Spektrum der Stakeholder mit ein. Danach setzen wir unsere Fachleute aus dem Finanz- und operativen Bereich ein, um den Cashflow, den Unternehmenswert und die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum zu verbessern.

Wir helfen Ihnen dabei, Wertschöpfungsgelegenheiten in allen Geschäftsbereichen zu nutzen. Dies erreichen wir durch folgende Diagnostikmethoden und erprobte Praktiken:

  • Neugestaltung des Geschäftsmodells
  • Identifizierung von Synergien
  • Optimierung des Footprints
  • Organisatorische und finanzielle Restrukturierungen
  • Datenanalysen
  • Schnelle Kapitalfreisetzung und Kostenreduktion
  • Bessere Abstimmung mit Außendienstlern
  • Zentralisierung von Schlüsselfunktionen oder -prozessen

Zudem setzen wir auf operative Maßnahmen wie:

  • Senkung der Vertriebsgemeinkosten
  • Optimierung von Liquidität und Umlaufvermögen
  • Effizienzsteigerung der Lieferkette und Beschaffungsmaßnahmen
  • Verbesserung der IT
  • Steuereffizienz

Wir unterstützen Sie, bahnbrechende Verbesserungen durchzuführen, und arbeiten mit Ihnen an der Umsetzung tragfähiger operativer Strategien, um eine lang anhaltende Wertentwicklung anzuschieben.

Das bieten wir Ihnen:

  • Praxiserprobte und umsetzbare Methoden
  • Erfahrung mit operativen Aufgaben in verschiedenen Branchen
  • Analytische Tools zur schnellen Gewinnung von Informationen über die Unternehmensleistung
  • Eine Finanz-Expertise, die Sie exakt und zielführend bei der Entscheidungsfindung unterstützt
  • Umfassende Erfahrung mit Arbeit unter Druck in unsicheren Umgebungen
  • Maßgeschneiderte Dienstleistungen

Webcast vom 17. April: Die Perspektive des CEO: Wie COVID-19 den Geschäftszweck definiert

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Webcast vom 19. März 2020: COVID-19 und das widerstandsfähige Unternehmen: Wie man durch Unsicherheit führt

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