Strategische Transformation

Unternehmensberatung

Die digitale Transformation verändert unser Leben, die Art, wie wir arbeiten und wirtschaften. Einfache Ad-hoc-Lösungen helfen nicht. Unternehmen sind gefordert, sich grundlegend zu wandeln, um erfolgreich zu bleiben.

Was EY für Sie tun kann

Unternehmen sind heute einem ständigen Wandel ausgesetzt: Mitarbeiter, Kunden, Anteilseigner und Investoren wollen begeistert und inspiriert werden. Diese Erwartungen sind auf Dauer nur zu erfüllen, wenn sich Unternehmen von Grund auf verändern.

Wir unterstützen Sie dabei, das Transformationspotenzial Ihres Unternehmens genau zu erkennen und auszuschöpfen. Dies kann das Unternehmensziel betreffen, das Geschäfts- oder Betriebsmodell, aber auch betriebliche Prozesse oder Technologien. Gemeinsam mit Ihnen setzen wir die nötigen Kräfte frei, um Ihr Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen – von der Planung bis zur Umsetzung.

Purpose-Led Transformation™

Purpose-Led Transformation ist ein neues Konzept zur Förderung von strategischer Transformation, Innovation und nachhaltigem Wachstum. In einer aktuellen Studie, die wir in Zusammenarbeit mit Harvard Business Review Analytics durchgeführt haben, geben 91 Prozent der befragten Unternehmen an, nach dem alles verbindenden Sinn zu suchen oder ihn bereits gefunden zu haben. Weniger als die Hälfte der Befragten sind jedoch der Ansicht, dass ihre Unternehmensstrategie tatsächlich in Einklang mit diesem Sinn steht. Nur 37 Prozent glauben, dass ihr Betriebsmodell und ihre Betriebsabläufe auf diesen Unternehmenszweck hin ausgerichtet sind.

Der Unternehmenszweck ist die Triebfeder für die strategische Vision und langfristige Entscheidungen. Ein starker Unternehmenzweck schafft Werte und Anreize für Kunden, Mitarbeiter und Stakeholder. Dieser Unternehmenszweck sichert den Erfolg Ihres Unternehmens.

Das operative Betriebsmodell

Externe und interne Faktoren zwingen Unternehmen dazu, ihr Betriebsmodell anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Zu den externen Faktoren zählen technologischer Wandel, sich verändernde Kundenwünsche sowie Marktkonkurrenz. Intern wirken sich Strategieänderungen, Kostensteigerungen oder Führungswechsel aus. Unser operatives Betriebsmodell unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie und ermöglicht Wertsteigerungen, indem es:

  • Wachstumspotenziale freisetzt. Entweder durch die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells oder durch die Umgestaltung des bestehenden Modells.
  • die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens (einschließlich der Leistung) analysiert. Ziel ist die Steigerung betrieblicher Effektivität.
  • nachhaltige Rentabilität in den Fokus stellt und operative Kosten senkt.

Optimierung operativer Kosten

Wachstum allein garantiert keinen Erfolg. Unternehmen müssen profitabel sein. Dabei gilt es zum einen, bestehende Maßnahmen zur Rentabilitätssteigerung auszuwerten. Zum anderen müssen Unternehmen ihre Kostensituation mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringen, um durch potenzielle Einsparungen Wachstum zu generieren. Dies führt zu einer verbesserten Betriebs- und Kapiteleffizienz.

Wir helfen Ihnen, Maßnahmen zur Cashflow-, Kosten- und Kapitaloptimierung zu entwickeln und umzusetzen. Profitieren Sie von unseren Konzepten und Change-Management-Methoden, mit denen Sie sowohl Ihre kurzfristigen Ziele als auch Ihre langfristigen Pläne realisieren.

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