Accounting and Reporting

Was EY für Sie tun kann

Vom CFO bis zum Controller oder Treasurer: Sie alle müssen sich mit einer steigenden Zahl von Herausforderungen bei der Berichterstattung an ihre Stakeholder auseinandersetzen.

Die Finanzfunktion ist gefordert, den Reporting-Prozess zu optimieren und zugleich mit weniger Ressourcen mehr zu liefern. Stakeholder wie zum Beispiel Aufsichtsräte fordern mehr Informationen in höherer Frequenz. Darüber hinaus ändern sich die Vorgaben des International Accounting Standards Board (IASB) und des Financial Accounting Standards Board (FASB) in immer kürzeren Zyklen und nationale Rechnungslegungsstandards passen sich diesen internationalen Standards mehr und mehr an. Auch auf regulatorischer Ebene beschleunigt die zunehmende Forderung nach mehr Transparenz im Berichtswesen einen umfassenden Wandel. Und schließlich wird von Finanzverantwortlichen heute erwartet, dass sie eine bedeutendere Rolle in der strategischen und operativen Entscheidungsfindung des Unternehmens einnehmen.

Unternehmen und Finanzverantwortliche müssen Wege finden, um diesen Wandel zu verstehen und ihn entsprechend zu nutzen. Die Veränderungen in der Rechnungslegung und Berichterstellung haben Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen, auf die finanzielle Leistungsfähigkeit und natürlich auch auf die Finanzfunktion selbst. Daher wird es immer wichtiger, sich fachspezifisches Know-how im Bereich Rechnungslegung anzueignen und es abrufen zu können. Eindeutige und einheitliche Vorgaben zur Rechnungslegung und entsprechende Richtlinien sind ebenso erforderlich wie der Einsatz neuer Technologien, Tools und Analysemethoden. Und nicht zuletzt muss das Team in neuen Fähigkeiten und Fertigkeiten geschult werden.

Unsere Financial Accounting Advisory Services (FAAS) unterstützen Sie dabei, sich in der sich ständig verändernden Rechnungslegungs- und Berichterstattungswelt zurechtzufinden.

Wir arbeiten weltweit und passen unsere Services maßgeschneidert an die Bedürfnisse unserer Kunden an, damit diese unterschiedlichste Herausforderungen meistern können:

• Entwicklung von unternehmensweiten Regelwerken und Dokumentationen im Bereich Rechnungslegung
• schnellere Umsetzung von Änderungen in Rechnungslegungsstandards (GAAP, IFRS, IPSAS usw.)
• Beseitigung wesentlicher Schwachstellen
• Rechnungslegung für Finanzderivate und Warentermingeschäfte
• Effizienzsteigerung in der Abschlusserstellung unter Berücksichtigung der Finanzprozesse und -kontrollen
• Komplexitäts- und Wirkungsanalyse für empfohlene neue Rechnungslegungsstandards und ‑leitlinien
• Entwicklung von Tools, um neue Rechnungslegungsstandards zu implementieren und damit verbundene Entscheidungen zu vereinfachen
• End-to-End-Lösungen für die Finanzorganisation einschließlich Entwicklung eines Target Operating Model im Zuge der Digitalisierungsstrategie des CFO