Die CFO Reporting Agenda

Die Rolle des CFO wird nicht nur wichtiger, sie ändert sich vor allem – statt nur die Zahlen im Blick zu haben, werden CFOs zunehmend zu verlässlichen Beratern für Management und Vorstand.

Da sich die Finanzfunktion über die traditionellen Buchhaltungs- und Berichterstattungskompetenzen hinausentwickelt, stehen CFOs und andere Finanzverantwortliche vor einer steigenden Anzahl Herausforderungen: Unternehmen benötigen immer schnellere und präzisere Informationen, um Strategien und Risiken akkurat bewerten zu können. Gleichzeitig müssen sie den sich verändernden Accounting- und regulatorischen Anforderungen sowie gesetzlichen und ethischen Vorgaben als Reaktion auf sich verändernde politische, soziale und ökologische Anforderungen gerecht werden.

Dadurch erweitert sich das Aufgabenspektrum des CFO. Längst geht es nicht mehr allein darum, Zahlen zu präsentieren; vielmehr soll der CFO dem Management und Vorstand als verlässlicher Berater zur Seite stehen und mit seinem Know-how an strategischen und operativen Entscheidungen mitwirken.

Erfahren Sie mehr über die neue Rolle des CFO und anderer Finanzverantwortlicher.

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