Pressemitteilung

17 Dezember 2020 Eschborn/Frankfurt (Main), DE

90 Prozent der Büroangestellten in Deutschland möchten ihr Homeoffice auch künftig nicht missen

Frankfurt, 17. Dezember 2020. 90 Prozent der Büroangestellten in Deutschland wollen auch künftig mindestens einen Tag pro Woche remote – etwa von zuhause aus – arbeiten. Das ist ein Kernergebnis einer repräsentativen Umfrage, für die Civey im Auftrag von EY Real Estate rund 1.000 Arbeitnehmer befragt hat.

  • 76 Prozent bevorzugen sowohl Büro als auch Remote-Work (auch der Arbeitgeber-Favorit), 14 Prozent nur Remote-Work
  • „Ausstattung für Remote-Arbeiten verbesserungswürdig
  • Investitionen in neue Arbeitswelten können sich schon nach drei Jahren rentieren

90 Prozent der Büroangestellten in Deutschland wollen auch künftig mindestens einen Tag pro Woche remote – etwa von zuhause aus – arbeiten. Das ist ein Kernergebnis einer repräsentative Umfrage für die Civey im Auftrag von EY Real Estate rund 1.000 Arbeitnehmer befragt hat. Rund die Hälfte der Büroarbeiterinnen und -arbeiter möchte demnach auch mehrmals wöchentlich von zuhause aus tätig werden und 14 Prozent sogar ständig. Dabei unterscheiden sich die Ergebnisse weder beim Geschlecht der Umfrageteilnehmer noch bei der Anzahl der im Haushalt lebenden Kinder. Auch das Alter der Befragten hatte lediglich marginalen Einfluss auf die Zustimmungsraten zur Remote-Tätigkeit. Allerdings nahm die Flexibilität mit zunehmendem Alter ab: Je älter die Studienteilnehmer, desto stärker fiel ihre Tendenz aus, entweder nur im Büro oder aber nur von zuhause ausarbeiten zu wollen.

„Die örtliche Flexibilisierung des Arbeitens wird quer durch die Gesellschaft befürwortet. Weder handelt es sich, wie oft angenommen, um eine Modeerscheinung in jüngeren Bevölkerungsgruppen, noch um teils unterstellten Opportunismus“, sagt Anna Schümann, Partner bei EY Real Estate und Autorin der Studie. „Wir erleben gerade einen tiefgreifenden Wandel der Arbeitswelt, der nicht zuletzt dadurch begünstigt wird, dass die Interessen von Arbeitnehmern und Arbeitgebern gleichgerichtet sind.“ Für die Erfassung der Arbeitgeberseite wurden qualitative Interviews mit Vertretern der öffentlichen Hand und von privaten Unternehmen geführt.

Büro punktet mit Begegnung sowie Trennung von Beruf und Privatem

76 Prozent der Befragten möchten – bei aller Zustimmung zum Remote-Working – nicht auf das Büro verzichten. Als ausschlaggebendsten Grund dafür gaben 59 Prozent der Umfrageteilnehmer die klare Trennung von Arbeits- und Privatleben an. Aber auch soziale Beweggründe informeller Natur wie Pausen- und Flurgespräche sind 51 Prozent der Befragten wichtig. Die Gewichtung verschiebt sich bei geographischer Differenzierung: Befragte aus ländlichen Gebieten suchen das Büro eher wegen der besseren individuellen Strukturierung auf, während jenen aus urbanen Gebieten die persönlichen Begegnungen besonders wichtig sind.

„Es gibt keine Pauschallösung für die ideale Arbeitswelt. Wir brauchen mehr Flexibilität – insbesondere mit Orten und Räumen, die für die jeweilige Tätigkeiten maßgeschneidert sind“, sagt Anna Schümann. „Das wünschen sich nicht nur Arbeitnehmer – auch viele Arbeitgeber wollen diese Flexibilität und Vielfalt ermöglichen und sehen den Wandel als unabdinglich an.“

Digitale Infrastruktur noch dringend ausbaufähig

Während etwa die schnellere und stabilere Internetverbindung für 13 Prozent und eine im Büro optimalere Strukturierung von Aufgaben für 19 Prozent der Umfrageteilnehmer als Argumente für das Büro eine vergleichsweise untergeordnete Rolle spielen, gaben 41 Prozent den Zugriff auf Unterlagen und Materialien als Grund für die Arbeit im Büro an. Gleichzeitig bewerten 35 Prozent die für Remote-Arbeiten gestellte Ausstattung als sehr und eher schlecht, während ein Drittel der Befragten auch die Qualität ihrer Software für die virtuelle Zusammenarbeit als sehr und eher schlecht einschätzen.

„Die örtliche Flexibilisierung der Arbeit muss von adäquaten Digitalisierungsmaßnahmen flankiert werden, sonst droht sie zu scheitern und führt zu Frustration“, sagt Anna Schümann.

 

Umstellung auf moderne Arbeitswelt kann sich schon nach drei Jahren rentieren

Um die Rentabilität des Umbaus zu modernen Arbeitswelten abzuschätzen, die auf Kollaboration und sozialen Austausch abzielen und gleichzeitig weniger Gesamtfläche verbrauchen, hat EY Real Estate verschiedene Szenarien unter Annahme aktueller Marktbedingungen aufgestellt und analysiert. So kann sich beispielsweise für ein Unternehmen mit 1.000 Beschäftigten in einer A-Lage der Umbau zu modernen Arbeitswelten bereits nach drei bis sieben Jahren rentieren, wenn über den Zeitverlauf im Gegenzug 20 bis 40 Prozent der dadurch nicht mehr benötigten Fläche abgemietet werden. Auch für ein kleineres Unternehmen mit 100 Beschäftigten in einer B-Lage kann sich ein entsprechender Umbau bei geringeren Investitionskosten bereits ab dem dritten Jahr lohnen.

Jedoch sind Kosteneinsparungen nicht die primären Treiber: „Arbeitgebern geht es nicht prioritär um Kostenersparnisse. Sie erkennen zunehmend, dass entsprechende Flächen- und Arbeitskonzepte die Motivation, Identifikation, Kreativität und damit letztlich die Produktivität ihrer Belegschaft steigern und moderne Arbeitsplatzkonzepte Unternehmen damit Wettbewerbsvorteile um Fachkräfte bringen“, erläutert Anna Schümann.

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