Cultural times: The first global map of cultural and creative industries

Europa, segundo mercado más importante para la industria cultural y creativa

  • Compartir

El estudio Cultural Times. The first global map of cultural and creative industries de EY analiza el impacto económico y social a nivel global de las industrias culturales y creativas (ICC) a, con el objetivo de mostrar el peso y la influencia que generan en las economías desarrolladas y emergentes. Para ello, EY ha analizado 11 sectores en cinco regiones a nivel mundial.

► Las ICC generan ingresos y empleo

La industria cultural y creativa generó a nivel mundial 2.250.000 millones de dólares, lo que representa el 3% del PIB mundial, y casi 30 millones de empleos, en 2013.

EY - Contribución en ingresos y empleo por tipo de industria cultural y creativa

Los tres sectores que más retribución obtuvieron fueron la televisión, con 477.000 millones de dólares; las artes visuales, con 391.000 millones de dólares; y los periódicos y revistas que alcanzaron los 354.000 millones de dólares.

Sin embargo, se observa que las industrias que más ingresos generan no son necesariamente las que más personas emplean. Por áreas de actividad, las artes visuales son las más puestos de trabajo ofrecen con 6,73 millones de personas; el sector editorial, con 3,67 millones; y la música, con 3,98 millones.

EY - Distribución por zonas geográficas de la industria cultural y creativa

► Los contenidos culturales y creativos impulsan la economía digital

Las ICC también contribuyen a desarrollar la economía digital; en 2013 aportaron 200.000 millones de dólares a las ventas digitales globales. El contenido cultural y creativo también impulsa las ventas de dispositivos digitales (tablets, e-readers, TV, DVD, etc.), que ascendieron a 530.00 millones de dólares en 2013.

Asimismo, los bienes culturales digitales son, con diferencia, la mayor fuente de ingresos para la economía digital, generando 66.000 millones de dólares en ventas en 2013, y 21.700 millones de dólares en ingresos publicitarios para los medios de comunicación online y páginas web gratuitas de streaming.

► La producción cultural es joven, participativa y emprendedora

Las actividades creativas también tienen un efecto muy positivo en el empleo juvenil. Por ejemplo, en Europa, las ICC emplean generalmente a más personas en el tramo de edad de 15 a 29 años, si lo compramos con otros sectores de actividad. Así, en 2013, el 19% del empleo total generado en la industria creativa corresponde a este colectivo, mientras que para el resto de la economía representa el 18,6%.

► Las ICC y el turismo cultural son activos estratégicos para las economías locales

La infraestructura cultural también es un catalizador para el desarrollo urbano y ofrece oportunidades de desarrollo de la ciudad, aumentando su atractivo para los turistas y captando talento.

En este sentido, y según recoge el informe, en el caso de España, Bilbao es un gran ejemplo, ya que se trata de un icono de la regeneración urbana gracias a la cultura. Con la construcción del Museo Guggenheim, se revitalizó la ciudad, se mejoró su atractivo y se crearon más de 1.000 empleos a tiempo completo. Asimismo, las visitas turísticas se han multiplicado por ocho.

El informe también destaca el papel de Barcelona, que según el ranking mundial Global talent in global cities 2015 de EY, es considerada la décima ciudad internacional más atractiva para los turistas culturales.

Europa es el segundo mayor mercado global para la industria cultural que generó en 2013 ingresos por valor de 709.000 millones de dólares, lo que representa el 32% del total mundial, y 7,7 millones de puestos de trabajo.

EY - Ingresos y empleo generado en Europa por la industria cultural y creativa

Según se observa, los sectores que más ingresos generaron en 2013 fueron el sector publicitario, televisivo y de las artes visuales, alcanzando 143.700 millones de dólares, 129.200 millones de dólares y 121.500 millones de dólares, respectivamente.

Por su parte, los que más empleo generaron en 2013 fueron el sector de la música, creando 1,3 millones de puestos de trabajo; las artes escénicas, 1,2 millones; y la publicidad, 1 millón.

Dentro del escenario europeo, el estudio destaca a Francia como uno de los países líderes en ICC. El Louvre lideró el ranking mundial de los 10 museos internacionales más visitados de 2012, alcanzando los 9,7 millones de visitas en 2012. Le siguen el British Museum, con 5,6 millones de visitas, y el Tate Modern, con 5,3 millones.

Asia-Pacífico es el primer mercado ICC mundial y alcanzó en 2013 los 743.000 millones de dólares en ingresos, que representa el 33% de las ventas globales, y creó 12,7 millones de puestos de trabajo. En este caso, los sectores que más ingresos generaron fueron los artes visuales, 191.500 millones de dólares; los diarios y revistas, 141.600 millones de dólares; y la TV, 118.000 millones de dólares.

Norteamérica es el tercer mercado mundial, registrando 620.000 millones de dólares en ingresos y 4,7 millones de empleos en 2013. Los tres sectores con mayores ingresos son la televisión, con 181.600 millones de dólares; las artes visuales, con 97.800 millones de dólares; y los diarios y revistas, con 80.000 millones de dólares.

► Crecimiento

La industria cultural y creativa está extremadamente fragmentada y dominada por pocos players de gran tamaño. Por su parte, las compañías necesitan de un tamaño suficiente para seguir creciendo en un mercado global lo que ha provocado que el término “consolidación” vuelva a estar en boga. Según el informe Media & Entertainment Capital Confidence Barometer 2015, el apetito de las empresas de las ICC en cuanto a fusiones y adquisiciones (M&A) ha aumentado, y el 50% de los ejecutivos espera realizar adquisiciones en los próximos 12 meses.

► Globalización

Las empresas de la industria desean expandir su negocio a nivel internacional, por ello deben saber dónde invertir, cuándo entrar en un nuevo mercado y cómo introducirse. Por ejemplo, según el estudio, China e India son los mercados emergentes de elección para muchos ejecutivos, atraídos principalmente por el fuerte crecimiento y el potencial de desarrollo a largo plazo. Sin embargo, en muchas ocasiones, los costes de entrada y la falta de infraestructura pueden ser factores significativos para la actividad.

Ante esta situación, el ritmo de inversión extranjera en el sector cultural hacia mercados emergentes será conservador durante los próximos 12 meses.

► Monetización online

EY - Evolución de la digitalización entre 2010 y 2018

A raíz del auge de la economía digital, muchas compañías se encuentran en la encrucijada de ofrecer sus contenidos en el canal online de manera gratuita, o tratar de persuadir a los consumidores para pagar por algo que hasta ahora han conseguido sin ningún tipo de coste.

Proporcionar una alta calidad y un contenido de valor añadido será fundamental para persuadir a los usuarios de pagar por el contenido cultural del que disfrutan en la red. Las empresas de la industria necesitan entender mejor los factores que determinan la disposición de los consumidores a pagar por contenidos online.

► Fomentar el talento

El talento es un elemento vital en las ICC. El logro de la excelencia artística supone un extraordinario esfuerzo de dedicación, formación y trabajo duro. La industria debe fomentar y apoyar las ideas que potencien el desarrollo del talento creativo.

► Protección de los derechos de autor

El contenido cultural en Internet bajo la noción de "acceso gratuito" se está extendiendo, y pone en peligro la creación y la promoción de la diversidad cultural. Los creadores deben ser compensados justamente por el uso de sus obras y se necesitan iniciativas específicas que traten de solventar esta difícil situación.

► Diversificación de los modelos económicos

Hoy en día, en un período de rápidos cambios, las ICC se enfrentan a un fenómeno de hibridación y diversificación de los modelos económicos, que implica la multiplicidad de fuentes de financiación y de ingresos. Dentro de un sector cultural concreto, cuanto más variados sean los modelos económicos, más diversificadas son las fuentes de ingresos.


Contactos

Antonio Vázquez
Socio Responsable del sector de Media & Entertainment de EY
+34 91 572 72 03


Síguenos

Permanece en contacto con nosotros a través de las redes sociales, alertas electrónicas o webcasts. También puedes descargar nuestra aplicación para dispositivos móviles EY Insights.