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¿Es el cromosoma X el factor clave para el liderazgo empresarial?

Diversity Growth Barometer

Los objetivos de crecimiento de las mujeres directivas supera a los de los varones, a pesar de la dificultad de las primeras para acceder a las fuentes de financiación, según se pone de manifiesto en el informe Diversity Growth Barometer: Is the x chromosome the x factor for business leadership?. Prácticamente una de cada tres compañías (30%) dirigida por una mujer tiene un plan de crecimiento superior al 15% para los próximos 12 meses, en comparación con el 5% de las compañías con liderazgo masculino, incluso cuando más de la mitad de las compañías dirigidas por mujeres (52%) afirma no tener acceso a financiación externa.

El informe de EY, encargado a Euromoney Institutional Investor Thought Leadership, recoge la opinión de 2.766 altos ejecutivos de compañías de 21 países (en la que un 60% de la muestra es CEO, fundador o director general) y con unos ingresos anuales que se sitúan entre un millón de dólares y 3.000 millones de dólares. La encuesta se realizó entre el 15 de enero y el 1 de marzo de 2018 y, además, se realizaron entrevistas en profundidad para completar el estudio entre los meses de marzo y abril.

Los consumidores, motor del crecimiento

El estudio concluye que las compañías gestionadas por mujeres se centran más en aumentar su cuota de mercado para convertirse en líderes de sus respectivas industrias, en comparación con las compañías dirigidas por hombres. En ambos colectivos, la estrategia se apoya en una gran motivación por entender las necesidades de los consumidores y mejorar su experiencia de cliente.

  • Así, el 25% de las mujeres con cargo de CEO asegura que el objetivo más importante para sus inversiones tecnológicas es mejorar la experiencia del consumidor (en línea con el 26% de los líderes varones). Sin embargo, para un 34% de las CEO consultadas, el principal catalizador de la innovación es la demanda de los consumidores, un porcentaje que duplica al resultado del 16% registrado por los CEO hombres.
  • Además, las mujeres también parecen estar dirigiendo sus compañías con un enfoque más colaborativo que los hombres. Así, la probabilidad de buscar alianzas con socios externos es más alta en las directivas que en los directivos consultados, 25% y 22%, respectivamente.
  • Este enfoque, orientado hacia el exterior y con los consumidores en el centro de la estrategia, podría ser crítico durante los próximos años. Las tendencias de consumo y la personalización, por ejemplo, implican que para las empresas es fundamental ser receptivas y tener una mentalidad abierta. Al mismo tiempo, los ingresos de las mujeres se espera que alcancen los 18 billones de dólares en 2018, mientras se espera que para 2028 las mujeres controlen el 75% del gasto discrecional a nivel mundial según el estudio Women: The next emerging market.
EY - Diversity Growth Barometer 2018

Las compañías diversificadas con ecosistemas significativos están mejor posicionadas para atraer a una base de consumidores en constante transformación, mientras que los equipos directivos dominados por hombres, que están más aislados, se arriesgan a perder contacto con esta base de clientes.

Capital limitado, una barrera significativa

  • La encuesta refleja que una de cada cinco mujeres con el cargo de CEO (20%) no tiene intención de captar capital, en comparación con el 3% de cargos varones.
  • Más de la mitad de las compañías gestionadas por mujeres (52%) no tiene ningún tipo de financiación externa, en comparación con el 30% de las organizaciones lideradas por hombres.
  • Un 41% de las mujeres con cargo de CEO no considera o no planea salir a bolsa, en comparación con el 23% de las empresas gestionadas por hombres. Esto último se explica parcialmente por el hecho de que la mayor parte de las empresas lideradas por mujeres tiene menos de cinco años (el 26% de estas compañías corresponde a startups, en comparación con el 11% de las empresas dirigidas por hombres).

 

La importancia de la brecha de financiación

Un informe publicado en la revista Venture Capital concluye que el 97% de la financiación total de venture capital se destina a compañías con un Consejero Delegado hombre. El informe apunta que los acuerdos de esta naturaleza surgen de redes de la industria, que son predominantemente masculinas, y también hace referencia a los procedimientos más restrictivos que se aplican a las mujeres emprendedoras. Un informe elaborado en 2016 por TechCrunch sobre la inversión en venture capital señala que, entre 2010 y 2015, sólo el 10% del dinero invertido por estos instrumentos a nivel global se destinó a startups con al menos una mujer en el equipo fundador.

Las compañías con un alto potencial de crecimiento que no consiguen captar inversión en las fases iniciales del proyecto pueden tener complicaciones para crecer, según recoge el informe Entrepreneurial Winning Women de EY. Las mujeres con cargo de CEO están preocupadas por el impacto en el crecimiento que tienen las limitaciones a las oportunidades de financiación. El porcentaje de dirigentes hombres que considera que la financiación es el factor más importante para dotar de agilidad a una empresa es tres veces inferior al de mujeres directivas que piensan lo mismo (el 6% frente al 17%).

Además, el 17% de las mujeres encuestadas cree que el coste y la disponibilidad para financiarse en los mercados es la mayor barrera para el crecimiento, en comparación con el 11% de la muestra masculina.

EY - Diversity Growth Barometer 2018

La diversidad, una ventaja competitiva

Un estudio realizado por el Peterson Institute for International Economics y EY refleja que un tercio de las compañías a nivel global no tiene ninguna mujer en la alta dirección o en el Consejo de Administración, sin embargo, esa proporción crece al 50% cuando se analiza la composición del C-suite6.

EY - Diversity Growth Barometer 2018

Cuando una mujer ocupa el puesto de CEO, el 41% del equipo directivo está compuesto por mujeres, mientras que esta cifra se reduce al 22% para las empresas en las que un hombre ocupa el principal cargo ejecutivo. Este hecho implica una importante ventaja competitiva, ya que las empresas dirigidas por mujeres se concentran más en encontrar talento con habilidades especiales, una de las palancas clave para el crecimiento, mientras que las organizaciones lideradas por hombres afirman que su prioridad a la hora de contratar consiste en construir una fuerza laboral más diversa. Las compañías con mayor diversificación en sus equipos directivos obtienen mejores resultados que las empresas que son más homogéneas.

  • El hecho de contar con una cultura empresarial más diversa y de poner el foco estratégico en los consumidores ha provocado que las mujeres estén menos preocupadas por los cambios demográficos. Un 33% de los dirigentes varones apunta a esta tendencia como la más disruptiva, en comparación con el 18% de las directivas sondeadas. Las compañías lideradas por mujeres consideran que la tendencia más disruptiva es la digitalización (un 36%, frente al 14% de la muestra masculina).
  • Un 32% de las compañías encuestadas dirigidas por mujeres son empresas familiares, frente al 12% de las compañías lideradas por hombres, lo que sugiere que las empresas familiares aportan un entorno favorable para el desarrollo de las mujeres directivas. Esta conclusión se ve también respaldada por el informe Women in leadership: the family business advantage de EY, que apunta que los negocios familiares impulsan más a las mujeres, y además lo hacen más rápido, que las organizaciones no familiares.

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