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Talento Conectado

Nuevas realidades en el mercado de trabajo

En la actualidad, la competencia por el mejor talento es muy intensa, y la responsabilidad de las empresas pasa por utilizar todas aquellas herramientas necesarias para identificar y atraer a los mejores profesionales. Ese poder de atracción recae, en muchos casos, en tener una buena imagen de empleador.

En contraste con las generaciones pasadas, ahora los profesionales tienen a su alcance todo un mundo de información online sobre casi cualquier empresa, una condición que les permite ser extremadamente selectivos con las compañías para las que aceptarán trabajar.

Es por eso que las empresas necesitan aplicar técnicas y perspectivas diferentes en sus estrategias de selección para construir relaciones duraderas con sus empleados potenciales. Analizar el proceso de selección desde el inicio hasta el final y cómo inciden la tecnología y las redes sociales es el objetivo del Informe Talento Conectado. Nuevas realidades del mercado de trabajo, elaborado por Infoempleo con la colaboración de EY.

¿Qué es talent marketing?

 

Pincha para saber mas:

Awareness

Candidato

  • El 94% de los candidatos encuestados tienen al menos una cuenta en redes sociales.
  • El número de usuarios que no tienen ninguna cuenta en redes sociales ha bajado tres puntos, pasando de un 9% en 2016 a un 6% en 2018.

Empleador

  • El 96% de los profesionales de recursos humanos encuestados tienen cuenta personal en, al menos, una red social.
  • Si tenemos en cuenta el número de usuarios, la que cuenta con más reclutadores registrados es Facebook (93%), seguida de LinkedIn (82%) y Google+ (76%).

Consideration

Candidato

  • Lo que más atrae la atención de los usuarios en los perfiles de las empresas en redes sociales son las ofertas de empleo (73%), el tipo de contenido que publican (48%) y la información general sobre la empresa (45%).
  • Tres de cada cuatro usuarios siguen a alguna marca/empresa desde sus cuentas en redes sociales. Acceder a sus ofertas de empleo (71%), conocer las novedades de la marca (47%) y estar al día de sus promociones y descuentos (45%) son las razones que más influyen en los usuarios a la hora de seguir a una empresa en RRSS.

Empleador

  • Durante 2017 los departamentos de RRHH necesitaron abrir procesos de selección para cubrir un promedio de 42,3 vacantes por empresa.
  • El número de solicitudes que reciben por cada oferta de empleo que publican alcanza las 78,15 por oferta de media.

Engagement

Candidato

Empleador

Hire

Candidato

  • El 48% de los profesionales con cuenta(s) en redes sociales han sido contactados por este medio en relación a una oferta de empleo en, al menos, una ocasión.
  • El 63% de los usuarios contactados a través de redes sociales en relación a una oferta de empleo no consiguió finalmente el trabajo.

Empleador

  • Los departamentos de RRHH reciben tres de cada diez CVs a través de redes sociales.
  • El 33% de las incorporaciones de personal que han tenido lugar en el último año han sido profesionales a los que han encontrado los reclutadores a través de redes sociales.

Retention

Candidato

  • Las herramientas de intermediación laboral mejor valoradas por los candidatos son los contactos personales y los portales web de empleo. Sobre 10, obtienen una puntuación de 6,69 y 6,67, respectivamente.
  • Las redes sociales reciben un aprobado muy justo (5,01) en su función como canales de búsqueda de empleo. Suspenden los headhunters, centros de estudios, foros y ferias especializados en empleo, los anuncios en medios de comunicación, los servicios públicos de empleo y la candidatura espontánea.

Empleador

  • El 36% de los reclutadores que no utilizan las redes sociales para descubrir talento lo hacen porque no les parece el medio adecuado para ello, un 32% aseguran sentirse satisfechos con los otros canales que utilizan y por eso no amplían sus fuentes de selección y un 20% reconocen no usarlos por desconocimiento.
  • Promoción interna, contactos personales, portales web de empleo y headhunters son las herramientas de intermediación laboral mejor valoradas por los profesionales de RRHH, todas ellas con una nota superior a 6. Las redes sociales, con una puntuación de 5,5, se quedan en quinto lugar de la tabla de canales de adquisición de talento más efectivos para las empresas.

"El futuro del mercado laboral pasa porque las organizaciones transformen y reinventen la experiencia del candidato para captar al mejor talento."

Jaime Sol
Socio responsable de People Advisory Services de EY en España

Transformación digital del proceso de selección

El grado de digitalización del proceso de selección en las empresas se sitúa en España en el 53% de media. Los portales web de empleo, la generalización de las páginas web corporativas y el uso de las redes sociales como herramientas de captación de talento, han facilitado mucho la inserción de la tecnología en los departamentos de RRHH.

Sin embargo, en relación con la incorporación de soluciones digitales a los procesos selectivos, las organizaciones de nuestro país no terminan de confiar en su uso. El 47% de las compañías no disponen de ningún tipo de software para este fin, y un 20% no conoce ninguna herramienta de este tipo.

Del 33% restante, todas las empresas encuestadas disponen de un módulo específico para la captación y selección de empleados dentro de una solución global de RRHH; el 12% utilizan también un ATS para toda la gestión del proceso de adquisición de talento.

Además, resulta llamativo que un porcentaje muy alto de profesionales de RRHH ni siquiera conocen algunas de las soluciones digitales que están en todas las quinielas del futuro del reclutamiento. Realidad virtual, gamificación, chatbots, inteligencia artificial, people analytics… los departamentos de gestión de talento necesitan comenzar a familiarizarse con este tipo de tecnología emergente porque solo así podrán mantener el ritmo al que las empresas necesitan avanzar.

EY - Talento Conectado

Contacto

EY - Jaime Sol

Jaime Sol
Socio responsable de People Advisory Services (PAS)
de EY en España
+34 915 674 780

 
EY - Jorge Aguirre

Jorge Aguirre
Socio de People Advisory Services (PAS)
de EY en España
+34 915 674 780

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