Cómo los mejores emprendedores del mundo comparten sus historias en Daring to Compete

Superpoderes no tan secretos que permiten la excelencia empresarial

Basándonos en estas historias inspiradoras y en la sabiduría colectiva que EY ha recopilado durante más de 30 años de trabajo con empresarios líderes, exploramos los superpoderes que diferencian a los innovadores más exitosos. Aunque cada empresario forja un camino único hacia el éxito, encontramos  ocho rasgos clave que agrupan diversas experiencias y personalidades. En Daring to Compete, identificamos y examinamos cada rasgo. Y, en sus propias palabras, los empresarios destacados ayudaron a dar vida a estas características, ofreciendo valiosas perspectivas para los líderes que buscan fortalecer su fuerza empresarial.

Los 7 Drivers of Growth^TM de EY en acción: un marco para impulsar el éxito sostenible

Los que triunfan comparten otra característica: un riguroso esquema para impulsar el crecimiento.

Llamamos a este marco 7 Drivers of Growth^TM. Desarrollado a través de años de investigación y experiencia en el trabajo con emprendedores de todo el mundo, es un plan para ayudar a las empresas a alinear sus capacidades con sus estrategias de crecimiento, impulsado por siete pilares diferentes.

Como demostraron los visionarios líderes empresariales que entrevistamos, aquellos que logran un alto crecimiento sostenible siguen centrados en el cliente, a la vez que entienden la importancia de mantener el equilibrio entre todos los factores para poder crecer de forma rápida y sostenible.

En el libro, exploramos cómo estos líderes han activado diferentes drivers para desbloquear su ambición y acelerar el crecimiento, poniendo a cada uno de los pilares en un foco más definido e ilustrando cómo se puede aplicar en escenarios del mundo real.

Confíe en sus instintos: el papel único de la intuición en la mentalidad de los emprendedores.

En los empresarios exitosos observamos un elemento adicional, muy influyente, que une esos rasgos clave y un enfoque disciplinado de la estrategia de crecimiento para lograr el máximo impacto: el respeto por la intuición. En el EY Entrepreneur Of The Year los pioneros exponen el papel que el instinto ha jugado para desafiar lo convencional y transformar sus negocios.

Como dijo  Dame Rosemary Squire, de Trafalgar Entertainment Group, en  Daring to Compete: "Se necesita intuición para reconocer una buena oportunidad – y luego se necesita imaginación para añadir color, para mirarla, examinarla, desarrollarla y completarla .... Si has hecho due diligence, si estás en lo más alto de tus números, conoces el tema, y si la intuición dice que esto te va a ayudar a llegar a tu destino, entonces estás en una muy buena posición para tener éxito".