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Boletín de prensa

7 may 2020

EY anuncia el lanzamiento del marco "Physical Return and Work Reimagined" para organizaciones post-COVID-19

Londres, 7 de mayo 2020. EY anuncia hoy el lanzamiento de un amplio conjunto de herramientas de transformación y de lugar de trabajo como parte de un marco para que las organizaciones y los equipos de RR.HH. planifiquen un regreso gradual y seguro a los lugares de trabajo físicos de los empleados.

Contacto para prensa

Alan Duerden

EY Global Media Relations and Social Media Associate Director – Global Markets

Líder de Relaciones con los Medios y redes sociales. Fideicomisario de la organización benéfica del agua en África. Aficionado del Liverpool. Esquiador a tiempo parcial.

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  • El marco de dos etapas integra los servicios de transición del "Día 1" con la orientación para la transformación a largo plazo
  • Incluye un amplio conjunto de herramientas de transformación y de lugar trabajo de EY
  • El enfoque reúne una metodología basada en la tecnología y los riesgos

EY anuncia hoy el lanzamiento de un amplio conjunto de herramientas de transformación y de lugar de trabajo como parte de un marco para que las organizaciones y los equipos de RR.HH. planifiquen un regreso gradual y seguro de los empleados a los lugares de trabajo físicos. El marco "Physical Return and Work Reimagined" está diseñado para fortalecer la resiliencia de la fuerza laboral y ayudar a ver un regreso seguro a los entornos de trabajo físicos a medida que los países de todo el mundo empiezan a suavizar las restricciones de movilidad de COVID-19 y tratan de reanudar tasas más altas de actividad económica.

El marco general está escalonado en dos etapas e incluye un conjunto de herramientas de evaluación y análisis de tecnología diseñadas para ayudar a gestionar el riesgo y el cumplimiento y mejorar la experiencia de los empleados.

La Etapa Uno proporciona medidas inmediatas y accionables para ayudar a garantizar la seguridad de los empleados al tiempo que se alcanza la capacidad operativa. Se basa en un enfoque amplio de pruebas de preparación e incluye un centro de mando operacional para el retorno gradual de la fuerza laboral. Las consideraciones incluyen:

  • Economía de la fuerza laboral, incluyendo opciones para mejorar los costos de nómina, así como diagnósticos de planificación de la fuerza laboral para perfilar y modelar quién puede y debe trabajar en la oficina o a distancia
  • La resiliencia de la fuerza laboral, que abarca el monitoreo de la salud, el distanciamiento social, la seguridad del lugar y la planificación de la capacidad para proporcionar entornos de trabajo saludables, acogedores y seguros
  • Continuidad operacional, incluida la tecnología para ayudar a gestionar la capacidad de la fuerza laboral a distancia, la capacidad y la gestión de escenarios
  • La experiencia de la fuerza laboral, incluida la mejora de las comunicaciones, la capacitación y la participación de los empleados

Además de proporcionar los pasos tácticos y los recursos del "día 1" necesarios para facilitar la recuperación y la reanudación de las operaciones comerciales, la Etapa Dos proporciona el marco a largo plazo y los datos y conocimientos habilitados por la tecnología para ayudar a las organizaciones a identificar las vulnerabilidades operacionales, impulsar futuras transformaciones relacionadas con la fuerza laboral y prepararse para una "próxima normalidad".

Kate Barton, EY Global Vice Chair – Tax, dice:

"Además de planear el regreso físico al trabajo, las organizaciones necesitarán transformar su forma de operar para ver el crecimiento y navegar por el ahora, lo que sigue y más allá. Esto significa poner a la gente en el centro, desplegar la tecnología para la velocidad y desarrollar la innovación a escala. Las compañías que operan con estas prioridades serán más resilientes en estos tiempos difíciles y podrán adaptarse aún más rápido durante la pandemia y más allá".

Norman Lonergan, EY Global Vice Chair – Advisory, dice:

"Las medidas que tomen las empresas hoy determinarán no sólo su éxito a corto plazo, sino también la resiliencia de la empresa a largo plazo. El marco que se pone en marcha hoy acelerará la capacidad de una organización para adaptarse al cambio y la incertidumbre, al tiempo que dará vida a un proceso de transición fiable que dé prioridad a la salud y la seguridad en el lugar de trabajo y más allá".

Mike Bertolino, EY Global People Advisory Services Leader, dice:

"Al poner a las personas en primer lugar, las organizaciones pueden crear y mantener la confianza con sus empleados, sus clientes y sus stakeholders. Dado que muchas organizaciones se centran en el proceso de devolver su fuerza laboral a los espacios físicos, la mayor pregunta que enfrentan ahora es cómo empezar. Las organizaciones necesitarán reimaginar completamente su modelo de negocios y transformarse, si quieren prosperar en un mundo post-COVID-19. El marco Physical Return and Work Reimagined de EY equipará a las organizaciones globales con un camino a seguir a largo plazo".

Para más información visita ey.com.

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Nota a los Editores

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