Tres recomendaciones para su empresa en momentos de crisis

Solamente quienes construyan las condiciones adecuadas en este momento, podrán tomar ventaja de estas oportunidades.

E
n estos momentos en que las condiciones del mercado han cambiado repentinamente, dejando poco espacio para la preparación, hay empresas que sin duda van a desaparecer, otras tendrán que reinventarse y algunas otras aprovecharán un periodo de crecimiento incomparable en su historia para realinear su negocio. A raíz de esto, cualquier recomendación que se haga en estos momentos, siempre tendrá el riesgo de que solamente pueda ser aplicable a algunas empresas mientras para otras no tendrá sentido.

Con la salvedad anterior miremos entonces que recomendamos que las empresas hagan para aprovechar el mar de oportunidades que se presentan en todo momento de crisis:

1. Mantener el Optimismo: Es el momento más importante para ser proactivos, reaccionar rápidamente, flexibilizar el esquema de operación, innovar con agilidad y actuar con celeridad frente a las nuevas condiciones de mercado. Nada de esto se puede lograr si no mantenemos el optimismo y nos dejamos llevar por las malas noticias que a diario los medios nos presentan. Sin optimismo, llega la parálisis y con ella un inevitable decrecimiento de los ingresos y el riesgo de desaparecer.
2. Acelerar la transformación digital: Desde hace algún tiempo estamos atravesando la cuarta revolución industrial que está fundamentada en la adopción de tecnologías disruptivas por parte de las organizaciones. La transformación digital no da espera, es necesario redefinir las organizaciones con el fin de tomar ventaja de las nuevas formas de llevar a cabo el trabajo. La transformación no significa seguir haciendo lo mismo, pero usando nuevas tecnologías. Significa transformar la organización y hacer las cosas de una manera diferente. Aquellas empresas que estaban más adelantadas en este proceso de transformación digital se encontraban en mejores condiciones para afrontar la situación actual y con seguridad quienes aceleren ese proceso, saldrán más fortalecidos.
3. Reafirmar el propósito: Hoy más que nunca debemos volver a la esencia de nuestro negocio. A la razón por la cual existimos. Al por qué hacemos lo que hacemos. Debemos repensar la organización alrededor de esta determinación que debe estar pensado hacia afuera, hacia los grupos de interés y que debe buscar construir valor a largo plazo para todos.

Einstein decía que la crisis es necesaria para que la humanidad avance. Estamos viviendo un momento inigualable en la historia de un mundo moderno, repleto de oportunidades para todos. Solamente quienes construyan las condiciones adecuadas en este momento, podrán tomar ventaja de estas oportunidades.