Auditoría interna

En Consultoría

Las organizaciones confían cada vez más en la auditoría interna para que les proporcione una perspectiva de los diversos riesgos emergentes y cree las bases de la confianza. La auditoría interna de EY cree en la transformación de la auditoría interna por medio de la tecnología con igual enfoque en las personas, el proceso y el propósito.

Auditoría interna

Qué puede hacer EY

Somos líderes del mercado en servicios innovadores y transformadores de auditoría interna y controles internos que se adaptan para responder a las fuerzas disruptivas del mercado y ayudar a su empresa a traducir la incertidumbre en confianza, acelerando al mismo tiempo el rendimiento.

Independientemente del tamaño, sector, geografía o madurez de su empresa, nuestros servicios de auditoría interna son flexibles y escalables para ayudarlo a alcanzar el estado futuro deseado, a la vez que se equilibra la rentabilidad, una mejor cobertura de riesgos y un mayor valor.

Servicios de auditoría interna de EY

Los servicios de transformación de auditoría interna van desde la realización de diagnósticos estratégicos y tácticos hasta la construcción de una hoja de ruta de transformación centrada en la digitalización y el aumento del valor.

Cuando trabajamos con clientes de EY, nuestro enfoque es apoyarlos a través de Internal Audit Disrupted by Design, un enfoque en el que ayudamos a las empresas a transformar la auditoría interna de forma holística (personas, procesos y tecnología) para construir o mantener la confianza.

Además, a través de la subcontratación, el trabajo en equipo o la realización de elementos como un outsourcing de servicios, ayudamos a proporcionar nuevas soluciones que ayudan a alinear la función de la auditoría interna con la estrategia empresarial en un panorama de riesgos que cambia rápidamente.

Características de la metodología de la auditoría interna global de EY:

  • Automatización que proporciona una perspectiva más amplia sobre la eficacia y el riesgo del control
  • Conocimiento de los riesgos emergentes a través de una amplia red de recursos temáticos y soluciones innovadoras
  • Herramientas dinámicas de evaluación de riesgos y colaboración que mejoran los procesos de identificación de riesgos y recopilación de información
  • Red industrial/profesional y herramientas para la evaluación comparativa en tiempo real y el intercambio de conocimientos

Permítanos ayudarlo a construir y mantener las funciones de auditoría interna y controles internos que le dan confianza y le permiten manejar el crecimiento de su negocio con confianza.

 

Reunión de negocios

¿Cuándo vale la pena cambiar lo que funciona?

Cómo la auditoría interna puede generar confianza a través de la transformación.

Descubre más

  • Auditoría Interna: Co-source y Outsource

    El servicio de outsourcing/co-sourcing de auditoría interna está diseñado para ayudar a los stakeholders a ejecutar en contra de su mandato de auditoría interna y proporcionar valor a sus socios de negocio desde una perspectiva de riesgo y control. Con un enfoque basado en los objetivos y la estrategia de la organización, podemos ayudar a que la función de la auditoría interna logre su visión e implementar cambios sostenibles en la forma en que la función de la auditoría interna opera e interactúa con el negocio.

    Aprovechamos las soluciones habilitadas digitalmente a través de nuestra metodología de auditoría interna para ayudar a nuestros clientes a proporcionar una mejor comprensión del riesgo. Nuestros profesionales tienen experiencia en la realización de auditorías de alto impacto de todos los aspectos del negocio y los riesgos asociados, incluyendo tecnología, operaciones y riesgos emergentes, de reputación y financieros. También realizamos revisiones especiales de auditoría interna, incluyendo investigaciones y solicitudes del comité de auditoría y de la gerencia ejecutiva.

  • Diagnóstico de Auditoría Interna

    El diagnóstico de auditoría interna ayuda a nuestros clientes a evaluar objetivamente su función de auditoría interna. Incluye recomendaciones sobre cómo la auditoría interna puede definir mejor su mandato, alcanzar sus objetivos, mejorar su eficiencia y proporcionar resultados en consonancia con las expectativas de los stakeholder.

    La evaluación aprovecha la tecnología para incorporar benchmarking, encuestas colaborativas y consideraciones de desempeño funcional para ayudar a nuestros clientes a entender su propósito y crear una visión para el futuro. Como parte de esta evaluación, también apoyamos a determinar la conformidad de la función de la auditoría interna con las normas del Instituto de Auditoría Interna (IIA por sus siglas en inglés).

  • Transformación de Auditoría Interna

    Los servicios de transformación de auditoría interna aprovechan un enfoque digital y orientado al propósito para ayudar a las empresas a desarrollar una estrategia, un mandato y una hoja de ruta renovados según su visión de futuro. La transformación de auditoría interna es una serie de iniciativas, apoyadas por la tecnología, que ayudan a la función de la auditoría interna a adaptarse a los cambios que se producen en la organización y su entorno. Una estrategia de auditoría interna transformada les permitirá evolucionar y satisfacer las necesidades del negocio — tanto hoy como en el futuro. Ayudamos a nuestros clientes a cerrar la brecha entre centrarse en los riesgos a los que se enfrentan hoy en día y desarrollar los procesos que necesitan para hacer frente a los riesgos del futuro, a la vez que involucramos a su personal para que colabore en el cambio.

    Podemos ayudar a que su función de auditoría interna proporcione:

    • Mejora del valor estratégico y de la presentación de informes a la junta directiva y a los principales stakeholders ejecutivos
    • Soluciones basadas en la tecnología
    • Mejor alineación con el mandato de la auditoría interna
    • Mayor conocimiento de los riesgos (internos y externos)
    • Perspectivas relacionadas con el sector
    • Ampliación de la cobertura de riesgos
    • Eficiencia de costos para la empresa
  • Pruebas de controles SOX de auditoría interna

    Ayudamos a la gerencia a racionalizar y mejorar su entorno de control interno y a aprovechar la tecnología para ahorrar esfuerzos y obtener una cobertura de riesgos óptima. Además, ayudamos a las empresas a realizar pruebas de control interno sobre la presentación de informes financieros (ICFR por sus siglas en inglés) en nombre de la gerencia contra las normas regulatorias pertinentes, incluyendo la Sección 404 de Sarbanes-Oxley (SOX 404), la Ley de Instrumentos Financieros y Cambiarios de Japón (conocida como J-SOX), y otras.

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