Sam R. Johnson
Nos enfocamos en comprender a las personas, los negocios y la cultura del cliente para cumplir nuestra promesa de brindar un servicio excepcional al cliente.

Sam R. Johnson

EY Americas Vice Chair – Accounts

Líder de negocios y mentor. Defensor de la comunidad. Corredor entusiasta. Padre.

Sam Johnson es el vicepresidente de cuentas de EY. En este papel, lidera la estrategia de crecimiento de EY, involucrando y motivando a 71.000 personas para impulsar el crecimiento de la línea superior e impulsar la marca EY en el mercado. Con más de 25 años de experiencia, Sam ha servido en varios puestos, creciendo y transformando con éxito el negocio de EY.

Más recientemente, Sam fue Vice Chair y Southeast Region Managing Partner de EY, donde supervisó a más de 5.000 profesionales en seis estados de Estados Unidos, el Caribe y Puerto Rico. Bajo su liderazgo, la región sudeste lideró el crecimiento de América en el Año Fiscal 18.

Sam es US Executive Board y EY Americas Operating Executive. Su innovación y su profundo conocimiento de los negocios continuarán el crecimiento de las capacidades de la empresa y apoyarán la ambición de la organización mundial de convertirse en el principal proveedor mundial de servicios profesionales para el año 2020.

Desde su cargo como EY Americas Risk Management e Internal Controls Services Leader, Sam tiene un profundo conocimiento sobre el cumplimiento de la gestión de riesgos y los programas de controles internos. También se ha desempeñado como Accounts and Business Development Managing Partner, y Advisory Managing Partner para la región Noreste de EY.

Como defensor de la educación infantil, Sam persigue su pasión contribuyendo con su tiempo a varias juntas comunitarias y como mentor de Big Brothers Big Sisters. Sam y su esposa, Stefanie, residen en Atlanta con sus tres hijos: Jordan, Justin y Jason.

Cómo Sam está construyendo un mejor mundo de negocios

"Me centro en mantener una cultura diversa e inclusiva para satisfacer mejor las necesidades de los clientes y personas de EY. Esto requiere una acción decidida para asegurar que tengan los recursos, conocimientos y experiencias necesarios para crecer.

La mejor manera de afrontar en el actual clima de negocios es desarrollar personas con diferentes entornos, ideas y conocimientos".

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