Marc Thewes
Todos los elementos del cambio – proceso, control, tecnología, personas, organizacional – deben ser considerados. Pero para optimizar el retorno de la inversión, todo esto debe tener sentido en el contexto de la cultura de una organización.

Marc Thewes

EY Americas Consulting Solution Leader Global Business Services

Líder transformacional en Global Business Services con profundidad en procesos y funciones. Apasionado por la diversidad de pensamiento y opinión. Aficionado a los viajes y al deporte. Esposo y padre de 3 hijos.

Un profesional consumado con décadas de experiencia en ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos de servicios compartidos, subcontratación y procesos y funciones retenidas, Marc se desempeña como Líder de Servicios Empresariales Globales de EY Américas.

Antes de incorporarse a EY, trabajó como vicepresidente en una empresa multinacional de servicios profesionales, donde asumió diversas funciones de liderazgo de prácticas y clientes.

A lo largo de su carrera, Marc ha dirigido una serie de proyectos de consultoría a nivel mundial y en Estados Unidos centrados en la mejora de la eficiencia y la eficacia de las operaciones de los clientes. Su experiencia en proyectos abarca una amplia gama de sectores.

Cómo Marc está construyendo un mejor mundo de negocios

"Los proyectos en los que participo me permiten contribuir al desarrollo tanto del personal del cliente como de otros profesionales de EY. Para los clientes de EY, las mejoras en los procesos de negocio contribuyen a una carrera más dinámica, interesante y satisfactoria, mediante la sustitución de actividades mundanas por otras más críticas para el éxito de la organización. Para los profesionales de EY, contribuyo con la tutoría y el coaching de personas que ayudan a las organizaciones a resolver sus problemas más complejos y a desarrollar aún más sus capacidades en diferentes clientes, industrias y áreas de servicio".

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