19 enero 2021
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La sostenibilidad en la cadena de suministro en España

Autores
Alberto Castilla Vida

EY España, Socio del área de Sostenibilidad

Ayudar a las organizaciones a ser cada vez mejores para todos. Madrileño, con el mejor hijo del mundo y con pasión por la interpretación, composición y producción musical. Deportista extremo a ratos.

Alberto Andreu

EY España, Senior Advisor

Experto en definir el propósito de las compañías y en procesos de transformación a través de Reputación, RSC / Sostenibilidad, Marca / Id. Corporativa y Organización / Cultura Corporativa

19 enero 2021

El 10% de las compañías analizadas cuenta con políticas de compras que atienden a aspectos ambientales y sociales.

Uno de los impactos más significativos que ha tenido la pandemia del COVID-19 ha sido la disrupción de las cadenas de suministro a nivel mundial. La pérdida de libertad de movimiento y el acentuado receso de los sistemas productivos, logísticos y comerciales, derivaron en escasez de productos, demoras en las entregas y una amplia serie de problemas que han convertido en urgente el debate sobre la sostenibilidad y la debida diligencia de las organizaciones sobre sus cadenas de suministro, en general, cada vez más globales.

En este contexto, debemos también atender a la creciente presión regulatoria en materia de sostenibilidad que existe y que está por llegar, además de considerar el notable empuje de la comunidad inversora e incluso de la base de la demanda, los clientes. Por todo ello, desde EY, en colaboración con EcoVadis, hemos considerado necesario realizar un análisis exhaustivo de las prácticas actuales del tejido empresarial en su conjunto en cuanto a la gestión de su cadena de suministro.

Para la elaboración de este estudio, los datos se han extraído de la base de datos de EcoVadis, que cuenta con más de 70.000 empresas.  Hemos trabajado con información relativa a las últimas evaluaciones realizadas a empresas medianas y grandes de más de 100 empleados en el periodo comprendido entre principios de 2018 y principios de 2020. Estos datos se basan en más de 16.000 empresas de todos los sectores a nivel mundial y más de 400 a nivel español.

A lo largo del estudio, se analiza la relevancia de diversos factores para el impulso de la sostenibilidad vinculada a la cadena de suministro en las empresas españolas:

  • Identificación de factores clave

    Identificar los factores más influyentes que ha desatado la crisis del COVID-19 sobre la gestión presente y futura de las cadenas de suministro.

  • Análisis del contexto normativo

    Mapear el contexto normativo presente y futuro en materia de debida diligencia y transparencia corporativa, que aplique de forma directa a la gestión de las cadenas de suministro.

  • Integración de la cadena de suministro

    Analizar y reconocer el estado actual de integración de las cadenas de suministro en los planes, estrategias y sistemas de gestión de riesgos de las compañías compradoras en materia de sostenibilidad.

  • Definición de estándares

    Dibujar una foto sobre algunos de los principales estándares de reporting, los rankings y los marcos de análisis internacionales que afectan a la toma de decisiones de los diversos grupos de interés: comunidad inversora, consumidores, opinión pública, etc.

  • Detección de riesgos

    Diagnosticar los riesgos más sustanciales que amenazan tanto a las cadenas de suministro, como los que entrañan las propias cadenas de suministro para sus clientes.

El informe arroja algunas conclusiones clave en aspectos como los sistemas de gestión en la cadena de suministros, apuntando que, aunque un 10% de las empresas españolas evaluadas tiene políticas de compras que vigilan aspectos ambientales y sociales, la mitad no sigue una política de compras sostenibles. Además, el 26% cuenta con un código de conducta en materia de sostenibilidad específico para proveedores y un 19% incluye cláusulas de sostenibilidad en los contratos comerciales con los mismos.

Por otro lado, respecto a las herramientas de evaluación empleadas en la cadena de suministros, el 35% de las compañías analizadas lleva a cabo evaluaciones auto declarativas regulares de los proveedores en materia social o ambiental, y casi un 6% lleva a cabo un análisis de riesgos pormenorizado por categoría de compra. En este sentido, las auditorías son las herramientas utilizadas por casi un 9% de las empresas, mientras que esta cifra se sitúa en un 14% a nivel mundial.

Está claro que alcanzar un equilibrio entre sostenibilidad y cadena de suministro será un aspecto relevante acentuado tras la crisis del COVID-19. Hemos definido cinco elementos clave que pueden ayudar a las empresas a aumentar su resiliencia y a optimizar sus procesos:

  1. Realizar una evaluación de riesgos con el objetivo de obtener un índice de riesgo calculado.
  2. Activar y revisar las políticas y protocolos de gestión de riesgos para identificar gaps en el modelo de cadena de suministro.
  3. Analizar los riesgos y definir respuestas para minimizar su impacto y mitigar las repercusiones.
  4. Ejecutar una simulación que permita probar la eficacia de las respuestas ante potenciales escenarios de crisis.
  5. Definir una hoja de ruta para aumentar la capacidad de gestión en temas de sostenibilidad. 

Resumen

En los próximos meses asistiremos a un crecimiento considerable de la presión regulatoria que emana directamente de la legislación creciente alrededor de la responsabilidad corporativa que se desarrolla en el plan marco de la UE por la transformación verde y sostenible. Por este motivo, es de vital importancia realizar una monitorización constante y exhaustiva de la regulación presente y futura que, de forma directa o indirecta, pueda ejercer una influencia en la gestión de la cadena de suministro, como eslabón fundamental de las cadenas de valor responsables.

Acerca de este artículo

Autores
Alberto Castilla Vida

EY España, Socio del área de Sostenibilidad

Ayudar a las organizaciones a ser cada vez mejores para todos. Madrileño, con el mejor hijo del mundo y con pasión por la interpretación, composición y producción musical. Deportista extremo a ratos.

Alberto Andreu

EY España, Senior Advisor

Experto en definir el propósito de las compañías y en procesos de transformación a través de Reputación, RSC / Sostenibilidad, Marca / Id. Corporativa y Organización / Cultura Corporativa