EY ha identificado 10 áreas de negocio clave para la gestión de la crisis.
Las crisis aceleran los cambios y derivan en progreso, al sacarnos de nuestra zona de confort. La pandemia del COVID-19 ha añadido una capa de disrupción y volatilidad sin precedentes, a la creciente lista de desafíos a los que se enfrentaban los líderes empresariales, poniendo a prueba la capacidad de resiliencia de las empresas para afrontar un futuro impredecible.
Esta situación requiere una respuesta clara y estructurada, por lo que es crucial disponer de instrumentos que permitan enfrentarnos a la incertidumbre actual y navegar en este contexto para llegar a buen puerto. Los retos a los que se están enfrentando cada compañía deben ser el punto de partida para la reflexión. Mientras que algunas empresas necesitarán abordar la digitalización para adaptarse a la nueva normalidad, otras deberán velar por la reducción de la complejidad en búsqueda de la eficiencia, y otras tendrán que acometer una transformación más radical; pero todas tendrán que repensar su estrategia y sus “formas de hacer” de manera acelerada, para garantizar el valor a largo plazo.
En EY, hemos identificado 10 aspectos de negocio clave que las empresas pueden necesitar abordar para gestionar sus retos de forma sistemática, con agilidad y definiendo potenciales soluciones. Recomendamos enmarcarlos en tres horizontes temporales, comenzando por planificar una repuesta a corto para proteger la continuidad del negocio (NOW), seguida de una etapa de recuperación a través de la adaptación del negocio y de las operaciones buscando una mayor resiliencia (NEXT) y finalmente la creación de valor a largo plazo con la reformulación y transformación del negocio para la “nueva normalidad” (BEYOND).
Estas 10 áreas de negocio son:
- Secure your organization
- Reducing Uncertainty Through Data
- Smart Working: New ways of working and automation
- Become digital leveraging on technology
- Become digital, Operate digitally
- Recreate your organization through innovation
- Reengage your clients and enhance your brand
- Glocalization of the Supply Chain
- Recalibrate the value contribution of finance & its ops
- Rebuild a Lean company
¿Cuáles son tus prioridades en el NOW, NEXT and BEYOND? Hablemos y naveguemos juntos hacia esta nueva normalidad.