3 minutos de lectura 11 noviembre 2020
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Now, Next and Beyond

Por Ignacio Rel

EY España, Socio Director de Consulting

Asesorando clientes globales en procesos de transformación, de la estrategia a la ejecución, en proyectos relacionados con la eficiencia operativa o desde el punto de vista de crecimiento del negocio.

3 minutos de lectura 11 noviembre 2020
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EY ha identificado 10 áreas de negocio clave para la gestión de la crisis.

Las crisis aceleran los cambios y derivan en progreso, al sacarnos de nuestra zona de confort.  La pandemia del COVID-19 ha añadido una capa de disrupción y volatilidad sin precedentes, a la creciente lista de desafíos a los que se enfrentaban los líderes empresariales, poniendo a prueba la capacidad de resiliencia de las empresas para afrontar un futuro impredecible.

Esta situación requiere una respuesta clara y estructurada, por lo que es crucial disponer de instrumentos que permitan enfrentarnos a la incertidumbre actual y navegar en este contexto para llegar a buen puerto. Los retos a los que se están enfrentando cada compañía deben ser el punto de partida para la reflexión. Mientras que algunas empresas necesitarán abordar la digitalización para adaptarse a la nueva normalidad, otras deberán velar por la reducción de la complejidad en búsqueda de la eficiencia, y otras tendrán que acometer una transformación más radical; pero todas tendrán que repensar su estrategia y sus “formas de hacer” de manera acelerada, para garantizar el valor a largo plazo.

En EY, hemos identificado 10 aspectos de negocio clave que las empresas pueden necesitar abordar para gestionar sus retos de forma sistemática, con agilidad y definiendo potenciales soluciones. Recomendamos enmarcarlos en tres horizontes temporales, comenzando por planificar una repuesta a corto para proteger la continuidad del negocio (NOW), seguida de una etapa de recuperación a través de la adaptación del negocio y de las operaciones buscando una mayor resiliencia (NEXT) y finalmente la creación de valor a largo plazo con la reformulación y transformación del negocio para la “nueva normalidad” (BEYOND).

Estas 10 áreas de negocio son:

  1. Secure your organization
  2. Reducing Uncertainty Through Data
  3. Smart Working: New ways of working and automation
  4. Become digital leveraging on technology
  5. Become digital, Operate digitally
  6. Recreate your organization through innovation
  7. Reengage your clients and enhance your brand
  8. Glocalization of the Supply Chain
  9. Recalibrate the value contribution of finance & its ops
  10. Rebuild a Lean company

¿Cuáles son tus prioridades en el NOW, NEXT and BEYOND? Hablemos y naveguemos juntos hacia esta nueva normalidad.

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Resumen

El Covid-19 nos ha obligado a dar una respuesta rotunda a todos los retos aparecidos ante esta nueva normalidad. En EY, hemos identificado 10 aspectos de negocio clave que las empresas pueden necesitar abordar para gestionar estos nuevos desafíos.

Acerca de este artículo

Por Ignacio Rel

EY España, Socio Director de Consulting

Asesorando clientes globales en procesos de transformación, de la estrategia a la ejecución, en proyectos relacionados con la eficiencia operativa o desde el punto de vista de crecimiento del negocio.