¿Cómo puede una conexión hoy definir su futuro?

6 minutos de lectura 10 may. 2019
Por EY Global

Organización multidisciplinaria de servicios profesionales

6 minutos de lectura 10 may. 2019

En una época en la que el empleo de por vida ya no es la norma, ¿cómo pueden las organizaciones y los empleados beneficiarse del hecho de permanecer conectados?

Los millenials están cambiando el mercado laboral y trabajarán para una gran variedad de organizaciones a lo largo de su vida laboral. Pero dejar una empresa no tiene por qué significar cortar todos los lazos; las organizaciones pueden beneficiarse realmente de una red de alumni conectada y comprometida.

De hecho, la investigación de EnterpriseAlumni ha demostrado cómo los alumni impulsan el negocio, la contratación y los resultados:

  1. Las empresas con una comunidad de alumni comprometidos ven aumentar 2,8 veces los ingresos por empleado
  2. El 44% de los nuevos negocios netos incluyen un Alumni
  3. La tasa de retención de los contratados por Boomerang es un 44% mayor en 3 años

Además, tener una red de alumni tiene beneficios ocultos, como trabajar con ellos para entrenar y orientar a su personal.

Pero las redes de alumni no sólo son importantes para su empresa. En la organización EY hemos visto que las redes de alumni pueden ser valiosas tanto para las organizaciones como para los individuos:

1. Los trabajos adecuados para las personas adecuadas

Las empresas tienen cada vez más dificultades para contratar y retener a los mejores talentos. El bajo número de candidatos y la competencia de otros empleadores están dificultando la búsqueda de las personas adecuadas.

Las redes de Alumni crean una situación en la que tanto el empleador como los empleados salen ganando. Estas redes tienen el potencial de atraer y colocar a los mejores talentos en los puestos de trabajo adecuados para ellos, y son una fuente creciente de referencias.

La red de EY Alumni no es una excepción. En la encuesta EY 2018 Global Alumni , el 85% de los alumni encuestados afirmó que consideraría recomendar activamente a un amigo o colega para que se uniera a la organización.

2. Desarrollar relaciones duraderas

Estar en contacto con tus antiguos colegas no es sólo una forma de sociabilidad, sino una oportunidad para ampliar tu red de contactos empresariales.

John Crampton, director de Art Technik, EY Alumnus, dice: "Mi antigua regla solía ser, cada cinco reuniones, tres eran con personas con las que ya había trabajado y me resultaban familiares, una era con una persona que conocía y con la que no había trabajado hasta entonces, y la otra era nueva. Por qué querrías seguir golpeando nuevas puertas, es como una sucesión interminable de primeras citas, lo cual es demasiada presión".

Según la encuesta EY 2018 Global Alumni , el 75% de los alumni recomendaría a las firmas miembro de EY como proveedor de servicios.

Por qué querrías seguir golpeando nuevas puertas, es como una sucesión interminable de primeras citas, lo que supone demasiada presión.
John Crampton
Director, Art Technik, EY Alumnus

La red de EY Alumni cuenta con más de 200.000 miembros activos, lo que permite acceder a alumni que realizan un trabajo excepcional en empresas, gobiernos, universidades y comunidades.

Según la EY alumna y COO de HighGround, Anjoo Rai-Merchant, la gente sigue apoyándote incluso después de que te vayas. La red de EY Alumni hace que sea más fácil seguir conectado, crear redes y fomentar las relaciones con la gente.

Carrie Tucker, CFO de Weybourne Limited, acude a la red de EY Alumni en busca de ayuda o consejo: "Los contactos que hice en EY me abren las puertas a nivel mundial y todos los que están relacionados con EY están contentos y dispuestos a ayudar".

Basándonos en las experiencias que hemos tenido con la red de EY Alumni, y hablando con alumni sobre lo que es importante para ellos, he aquí algunos consejos sobre cómo desarrollar relaciones significativas con los alumni:

Cómo pueden las organizaciones crear redes eficaces de alumni:

  • Ofrezca a sus alumni una razón para seguir conectados, organizando eventos o manteniéndolos al día de las últimas tendencias empresariales y actualizaciones de la empresa.
  • Celebre y promueva las relaciones de los alumni dentro de su organización; sus empleados son sus mayores defensores para mantener las redes en funcionamiento.
  • Ofrezca a sus alumni la oportunidad de conectarse entre sí, ya sea a través de una plataforma online o en redes sociales.

Cómo los individuos pueden desarrollar y mantener redes

  • Mantenga el contacto con antiguos colegas y contactos de negocios de forma regular, aunque sea una visita social y no una reunión de negocios.
  • Entienda que las relaciones de su red cambiarán con el tiempo. Según John Crampton, "el truco está en entender que no es un evento, no es una transacción, es una relación de proceso a largo plazo".
  • Asista a los eventos de sus anteriores organizaciones o contactos comerciales para desarrollar relaciones y conocer a nuevas personas.

El poder de la red de EY Alumni

Trabajar mejor no se limita sólo a lo que conoces o a quién conoces hoy, sino a quién conoces y a las experiencias que comparten. La red de EY Alumni te dará acceso a una exclusiva red global de personas y experiencias que necesitas conocer como parte de tu trayectoria profesional.

Sea cual sea el momento en el que te incorpores y el tiempo que te quedes, la experiencia excepcional de EY dura toda la vida. EY Alumni, conéctense ahora.

Resumen

Las redes de alumni crean una situación en la que tanto el empleador como los empleados salen ganando. Estas redes son una fuente creciente de referencias y de grandes talentos, y pueden conectar a las personas con antiguos amigos y con nuevas oportunidades.

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