Décima encuesta anual de gestión de riesgos bancarios de EY y IIF
Durante la última década, la industria financiera ha tenido un viaje de transformación, y la forma en que los bancos continúan administrando el riesgo en el now, el next y el beyond en esta década podría resultar mucho más desafiante.
Dada la importancia de anticipar riesgos y gestionarlos de forma preventiva, y para conmemorar el décimo aniversario de la encuesta global de gestión de riesgos bancarios, EY y el Instituto Internacional de Finanzas (IIF) identificaron los 10 principales riesgos que pondrán a prueba la gestión de riesgos bancarios en la próxima década. Estos desafíos son similares a los que muchos, tanto dentro como fuera de la industria, perdieron de vista o subestimaron antes de la última crisis financiera. Son problemas cruciales conocidos que los bancos necesitarán gestionar tan bien como lo hacen ahora con el capital y la liquidez. Estos no son incógnitas desconocidas.
Estos temas se discuten con la finalidad de entender los desafíos e incertidumbres específicos que presentan, mostrar nuevas formas de gestionarlos y, lo que es más importante, el rol de la segunda línea de defensa para ayudar a los bancos a gestionar los riesgos y operar con éxito durante la próxima década.
Los 10 principales riesgos y desafíos de la próxima década son:
- Enfrentar una probable recesión financiera
- Operar en un ecosistema en constante expansión
- Proteger la privacidad para mantener la confianza
- Enfrentar una guerra cibernética en bancos y en el sistema financiero
- Navegar la inevitable transición de la industria a la nube
- Industrialización de data analytics de manera controlada
- Brindar servicios sin interrupción a los clientes y al mercado
- Adaptar los efectos cambiantes de la geopolítica en los bancos y sus clientes
- Abordar el impacto del cambio climático en los bancos y en la sociedad
- Satisfacer las demandas emergentes de los consumidores de ofertas personalizadas
Un cambio a riesgos no financieros
Como se destaca en los resultados de la encuesta, las prioridades clave de los Gerentes de Riesgos (CRO) hoy incluyen el fortalecimiento de la resiliencia operativa, la privacidad y la nube, y la transformación a lo digital, por nombrar solo algunas. La seguridad cibernética sigue siendo la máxima prioridad de los CRO por tercer año consecutivo. Podría decirse que el cambio más significativo en el tono del enfoque regulador y de supervisión en los últimos años ha sido el cambio de la resistencia financiera a la operativa. Los reguladores han restablecido rápidamente los fundamentos sobre cómo gestionar la resiliencia en toda la empresa. Ahora están evaluando las capacidades de los bancos para prestar servicios a sus clientes y clientes bajo el supuesto de que ocurrirá una interrupción de algún tipo, no si ocurrirá.
Centrarse en alterar la estrategia de talento
Los desafíos futuros requerirán nuevas estrategias de talento en la banca. Una gran mayoría (69%) espera agregar talento especializado, y casi la misma cantidad (62%) trabajará para obtener la combinación adecuada de habilidades. Al seguir la tendencia general, hay un enfoque importante en las habilidades en torno a la gestión de riesgos no financieros.
Área donde los bancos necesitan agregar experiencia en riesgos financieros...