Sin importar cuáles sean las ambiciones, siempre será importante tener una visión independiente y coherente de la salud de la empresa.
Mejorar el gobierno corporativo
Los comités de auditoría pueden proporcionar confianza a los directivos internamente y a los stakeholders externos ofreciendo un apoyo coherente a la junta directiva mediante la evaluación independiente del gobierno financiero y la gestión de riesgos de la empresa.
Proteger el crecimiento
El crecimiento es esencial para todas las empresas, pero debe ser controlado y sostenible. Un comité de auditoría puede dar a la dirección interna y a los inversionistas externos una mayor confianza en la estabilidad financiera de la empresa mediante controles internos eficaces y una supervisión de alto nivel de los potenciales riesgos.
Fomentar la independencia
Sin importar cuáles sean las ambiciones de la empresa — ya sea una Oferta Pública Inicial (OPI) u otras formas de inversión externa —, siempre será importante tener una visión independiente y coherente de la salud de la empresa. Prepararse para un escrutinio adicional adoptando de antemano las prácticas de las empresas que cotizan en bolsa tiene un valor que no se puede sobrestimar. Incluso si no se vislumbra una OPI como estrategia de salida, la mejora y el crecimiento ininterrumpidos de una empresa privada seguirán siendo importantes en la competencia por el market share.
Preparar el futuro
Este artículo no es una declaración definitiva de que todas las empresas privadas deberían tener un comité de auditoría. Es simplemente una adición a la discusión sobre el buen gobierno corporativo. Vivimos en un mundo que exige rendición de cuentas, una época en la que movimientos como el capitalismo ético, el examen de los bonos corporativos y el populismo están ganando fuerza. Aunque estas tres ideologías no están relacionadas de ninguna manera, todas exigen una mayor prueba de información y "control".
Añadir un comité de auditoría a un negocio privado puede ser una forma de demostrar transparencia, comportamiento financiero ético y buena gestión empresarial. Las start-ups no serán pequeñas para siempre, y cuando crezcan hasta un punto que atraiga el escrutinio del público y de los medios, sería práctico poder demostrar que se ha seguido un proceso financiero interno independiente durante años.
Resumen
Hoy en día, los equipos de finanzas tienen acceso a más datos que nunca. A fin de aprovechar el poder de esos datos para crear informes basados en valores, deben utilizar el poder de los últimos avances tecnológicos y generar confianza en sus análisis de datos. Esta transformación digital de la presentación de informes también requiere que los líderes financieros piensen de manera diferente sobre los perfiles de talento y los conjuntos de habilidades de las personas que reclutan para sus equipos.
