Sus negocios: Crecimiento e innovación

Mantener el crecimiento y la rentabilidad de la empresa familiar es cada vez más difícil en un entorno de mercado en rápida evolución impulsado por la tecnología y las disrupciones. También es cada vez más importante a medida que la familia crece y los beneficios se comparten entre sus miembros.

Las familias líderes afrontan estos asuntos ejecutando una estrategia de crecimiento que toma en cuenta tanto las capacidades más amplias de la organización como las circunstancias familiares cambiantes.

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Growth Innovation

Qué puede hacer EY

El crecimiento y la innovación son fundamentales para el éxito sostenido de una empresa familiar, pero su consecución puede ser un reto. Expresiones como "la fortuna nunca sobrevive a tres generaciones" son comunes en todas las culturas, y sólo alrededor del 3% de las empresas familiares sobreviven más allá de la tercera generación.

La empresa familiar se enfrenta a las mismas presiones que cualquier otra empresa, incluyendo el aumento de la competencia, las condiciones económicas cambiantes, los avances tecnológicos y los riesgos políticos y reglamentarios. Además, las empresas familiares se enfrentan a una serie de presiones únicas que pueden afectar al crecimiento y la innovación.

Un desafío para una empresa familiar es cómo fomentar el espíritu empresarial entre las sucesivas generaciones de integrantes de la familia a medida que la empresa madura. Sin esto, una empresa puede estancarse y la riqueza de la familia disminuirá con el tiempo. Otro desafío es equilibrar la necesidad de crecimiento con la necesidad de ingresos y capital de los propietarios. A medida que aumenta el número de propietarios familiares, los beneficios que podrían utilizarse para financiar el crecimiento de la empresa pueden desviarse para satisfacer las demandas financieras de los miembros de la familia. Garantizar que cada uno pueda contribuir al éxito comercial de la empresa es otro reto.

Contamos con una amplia experiencia en el trabajo con empresas familiares para apoyarlas en la realización de sus ambiciones y en la gestión de desafíos tanto externos como internos.

Áreas de interés (EY 7 Drivers of Growth)

Aprovechando nuestra experiencia, conocimientos, recursos globales y capacidades de la industria. Hemos desarrollado EY 7 Drivers of Growth para proporcionar un marco para lograr el crecimiento y fomentar la innovación.

Estos drivers son:

  • Cliente
  • Personas, comportamientos y cultura
  • Transformación digital, tecnología y analítica
  • Operaciones
  • Financiación y finanzas
  • Transacciones y alianzas
  • Riesgo

Cada uno de ellos forma parte del marco para ayudar a las empresas familiares a garantizar que sus capacidades estén alineadas con su estrategia de crecimiento. Al centrarse en estos 7 Drivers y desarrollar un amplio conjunto de capacidades, una empresa familiar puede desbloquear su ambición de crecimiento acelerado y sostenible.

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