John dirige el desarrollo y el despliegue de Full Potential Paradigm™ (FPP), un marco estratégico en el que trabajó con el fundador de EY-Parthenon, Bill Achtmeyer. Durante 30 años, FPP ha ayudado a los CEOs a establecer objetivos viables y a estirar las metas para el crecimiento de los ingresos, el margen operativo y la valoración del mercado.
Con concentraciones en la atención de la salud, los servicios financieros y los productos de consumo, sus 40 años de carrera abarcan un trabajo considerable en la estrategia, la innovación y la tecnología.
Además de su experiencia como consultor, ha ocupado puestos de alta dirección en empresas de servicios financieros y de atención de la salud. Es titular de patentes en diversas áreas que van desde el procesamiento del lenguaje natural hasta el diagnóstico de trastornos del movimiento y el análisis de las ondas cerebrales.
John obtuvo un MBA de la Escuela de Negocios de Harvard y una licenciatura en arquitectura de la Universidad de Yale.
Cómo John está construyendo un mejor mundo de negocios
"En el acelerado mundo de hoy, encontrar una base sólida para la toma de decisiones claras y objetivas es más difícil e incluso más crítico de lo que nunca ha sido. En EY-Parthenon, mis esfuerzos se centran en encontrar los datos y marcos adecuados para ayudar a los líderes empresariales a obtener el conocimiento y la claridad que necesitan para tomar mejores decisiones, para servir a sus clientes, transformar sus negocios y alcanzar su pleno potencial".
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