Consultoría de estrategia

En esta era de transformación, los directores generales y los líderes empresariales se enfrentan al reto de cómo lograr el máximo valor para los stakeholders de su organización. Desafiamos las suposiciones y construimos estrategias de crecimiento que ayudan a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.

Qué puede hacer EY-Partenon

Las empresas líderes están dando grandes pasos transformadores, redefiniendo su propósito, embarcándose en transformaciones digitales de extremo a extremo, persiguiendo estrategias de crecimiento agresivas y aprendiendo cómo lograr una innovación disruptiva en un entorno de mercado que cambia rápidamente.

Tenemos la amplitud de perspectivas y la profundidad de la experiencia para proporcionar asesoramiento estratégico para ayudar a lograr resultados óptimos — y sostenibles. Nuestro equipo de consultores de estrategia global aporta una gran experiencia y un profundo rigor analítico a cada cliente.

Creamos un enfoque personalizado adaptado a la situación única de cada cliente y aportamos una amplia experiencia empresarial y sectorial con técnicas analíticas probadas. Como asesores experimentados de la C-suite, EY-Parthenon lo ayuda a responder:

  • ¿Cómo puedo aprovechar las oportunidades de crecimiento y la ventaja competitiva?
  • ¿Cuáles son los objetivos de ingresos y rentabilidad adecuados para mi negocio?
  • ¿Cómo puedo anticiparme y adaptarme mejor a la transformación digital?
  • ¿Puedo usar Fusiones y Adquisiciones como aceleradores para lograr objetivos de crecimiento rentables?
  • ¿Cuándo es mejor una desinversión para mi valor a largo plazo?
  • ¿Cómo puedo crear y asegurar la liquidez, gestionando el impacto de la disrupción entre las finanzas y las operaciones?
  • ¿Cómo puedo ganar la competencia por el capital?
  • Estrategia de crecimiento

    Asesoramos a nuestros clientes en el desarrollo de oportunidades estratégicas, ofreciéndoles una perspectiva profunda del mercado, de la competencia y de los clientes. Nuestras capacidades de estrategia de crecimiento incluyen:

    • Estrategia corporativa
    • Estrategia de portafolio y unidades de negocio
    • Nuevas oportunidades de crecimiento del mercado
    • Evaluación del modelo de negocio estratégico

    Full Potential Paradigm

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  • Estrategia de optimización

    Ayudamos a las empresas a implementar planes estratégicos aprovechando las perspectivas financieras y operativas de la organización. Nuestras capacidades de estrategia de optimización incluyen:

    • Estrategia de transformación digital
    • Diseño de route-to-market
    • Estrategia de optimización de precios
    • Segmentación de clientes
    • Eficacia de ventas y marketing

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  • Estrategia de transacciones

    Ayudamos a nuestros clientes a alcanzar todo su potencial a través de decisiones rápidas y mejor informadas en todo el ciclo de vida de la inversión, desde la estrategia hasta la salida. Nuestras capacidades de estrategia de transacción incluyen:

    • Estrategia de fusiones y adquisiciones
    • Diligencia comercial (compra)

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  • Estrategia de asignación de capital

    Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar una estrategia de asignación de capital bien pensada y alineada con sus objetivos generales de negocio.

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