¿Cuándo dejaremos de ver la igualdad de género como una problemática y la convertiremos en la respuesta? ¿Cuándo dejaremos de ver la igualdad de género como una problemática y la convertiremos en la respuesta?

Por Julie Linn Teigland

EY EMEIA Area Managing Partner and EY Global Leader – Women. Fast forward

Apasionada por el poder de la transformación digital y la innovación y su potencial para generar un crecimiento sostenible e inclusivo para los clientes. Vocera de Women20 global agenda.

2 minutos de lectura 5 mar. 2020

Las organizaciones líderes saben que la igualdad entre los géneros conduce a un mejor rendimiento – un mejor retorno de la inversión, la rentabilidad y una mejor gestión de los riesgos.

La igualdad de género está bien reconocida como un objetivo social o de derechos humanos, y muchos líderes la entienden bien como una forma clave de mejorar el entorno macroeconómico. La eliminación de las barreras que impiden a la mujer la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo y en la sociedad requiere compromiso, atención y acción; sin embargo, el beneficio aporta un valor a largo plazo para todos nosotros. #SheBelongs es más que un hashtag – es un recordatorio de que hoy, más que nunca, necesitamos la igualdad de género para abordar los desafíos que enfrentamos hoy y que veremos mañana.

El cambio es difícil y requiere un compromiso a largo plazo. A pesar de las pruebas del World Economic Forum, las Naciones Unidas, la OCDE y nuestras propias investigaciones con juntas directivas y directores generales, la brecha de género sigue creciendo, no disminuyendo. Debemos confiar en que los líderes de todos los niveles de las organizaciones y la sociedad se responsabilicen de lograr la igualdad de género. No basta con proclamar el apoyo o hacer una promesa o un compromiso. Es hora de actuar.

Hacemos un llamado a la acción. Somos la respuesta.

Organizaciones

  • Instituir medidas para los altos dirigentes a fin de mejorar la inclusión y la igualdad de género
  • Instituir políticas que apoyen las carreras de las mujeres mediante una mayor flexibilidad y servicios de atención
  • Crear programas que se centren en el aprendizaje a lo largo de la vida para las mujeres y las niñas, en particular en STEM y campos relacionados

Líderes en todos los niveles de una organización

  • Asegurar la igualdad de remuneración para un trabajo de igual valor
  • Mirar la cultura de su organización o equipo y reducir los microconductas que limitan el empleo y las carreras de las mujeres
  • Contratar el mismo número de hombres y mujeres recién graduados y mantener esa igualdad a lo largo de los ascensos a los niveles superiores

También debemos hacernos responsables. La igualdad de género no se logrará solo con políticas y procedimientos. Cada uno de nosotros puede tomar acción.

Individuos

  • Ayudar a las mujeres del equipo a tener oportunidades de aprender y adquirir nuevas habilidades
  • Hablar cuando se observen comentarios o pensamientos prejuiciosos
  • Tomar conciencia de cómo puedes estar limitando inconscientemente a las mujeres y cambiar ese comportamiento.

A través de Women. Fast forward, nos enorgullece celebrar el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo, promoviendo el avance de la mujer en la fuerza laboral. Juntos, asegurémonos de que ella es la respuesta. Asegurémonos de que #SheBelongs. Descubre más: ey.com/womenfastforward

Resumen

La eliminación de las barreras que impiden a la mujer la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo y en la sociedad requiere compromiso, concentración y acción; sin embargo, el beneficio aporta un valor a largo plazo para todos nosotros.

Acerca de este artículo

Por Julie Linn Teigland

EY EMEIA Area Managing Partner and EY Global Leader – Women. Fast forward

Apasionada por el poder de la transformación digital y la innovación y su potencial para generar un crecimiento sostenible e inclusivo para los clientes. Vocera de Women20 global agenda.