Retrato fotográfico de Samir Jaipati
Esta era de transformación requiere que los CFO hagan que sus funciones financieras sean más receptivas, esclarecedoras y eficientes aprovechando nuevas tecnologías, modelos operativos next-gen y estrategias de talento.

Samir Jaipati

EY Americas Finance Solution and Regional Go-to-Market Leader

Apasionado por ayudar a los líderes financieros a comprender y construir "finanzas preparadas para el futuro". Interesado en las tecnologías financieras. Orgulloso padre de dos. Le encantan las vacaciones familiares y la música.

Samir es el EY Americas Finance Solution and Regional Go-to-Market Leader. En su función, Samir ayuda a los CFO, a los líderes de finanzas y de IT a reimaginar el futuro de las finanzas y a desarrollar planes estratégicos para mejorar sus capacidades digitales. Ayuda a los líderes financieros a comprender el impacto de las nuevas tecnologías y a explorar las oportunidades para mejorar el rendimiento de la función financiera aprovechando las palancas de las personas, la organización y la tecnología.

Antes de incorporarse a EY, Samir pasó 10 años en empresas de consultoría global y 4 años en banca de inversión y finanzas corporativas.

Se centra en la transformación de las finanzas, asesorando a los CFO para resolver cuestiones estratégicas en las áreas de estrategia financiera, personas, procesos y tecnología. Samir cuenta con más de 25 años de experiencia profesional en consultoría, finanzas corporativas y banca de inversión.

Tiene un MBA de la Ross School of Business de la Universidad de Michigan.

Cómo Samir está construyendo un mejor mundo de negocios

Samir es un líder de opinión sobre el futuro de las finanzas. Es un orador habitual en varias conferencias de CFO y de IT. Samir aconseja a sus clientes que se centren en las capacidades necesarias para tener éxito en el mundo digital. Las nuevas tecnologías, como la planificación de recursos empresariales de next-gen, la automatización de procesos robóticos, blockchain y la IA, ayudarán a transformar y construir las futuras funciones financieras, pero es importante tener un "por qué" claro.

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