EY:n perhe- ja kasvuyrityspalvelut

Laskentamanuaalin laadinta

  • Jaa

Laskentamanuaali kokoaa yhteen tärkeimmät ohjeistukset yrityksen tai konsernin kirjanpidolle ja taloudelliselle raportoinnille. Se varmistaa raportoinnin luotettavuuden ja yksinkertaistaa koko talousosaston työtä.

Ajan tasalla oleva laskentaohjeistus nopeuttaa tuloslaskentaa, tuo lisää dynamiikkaa johdon päätöksentekoon ja vähentää virheiden mahdollisuutta. Lisäksi nk. hiljaisen tiedon dokumentointi pienentää henkilöriskin mahdollisuutta; kun toimintaperiaatteet ja rutiinit on kirjattu talteen, kriittinen tieto ei ole ainoastaan yhden ihmisen varassa, vaan kaikkien sitä tarvitsevien käytössä tilanteessa kuin tilanteessa. Kaikki tämä edesauttaa organisaatiota tehokkaaseen toimintaan, jossa asiat saadaan kerralla valmiiksi.
 

EY:n palveluun sisältyy:
  • Alkukartoitus asiantuntijan kanssa 
  • Perehtyminen yrityksen taloushallinnon keskeisiin toimintoihin
  • Olennaisten kehityskohteiden tunnistaminen ja
  • konkreettiset toimenpide-ehdotukset
  • Parhaat käytännöt toteutukseen "kerralla valmiiksi" -periaatteen mukaisesti
  • Rutiinien dokumentointi laskentaohjeistuksen muotoon yhdessä yrityksen taloushallinnon henkilöstön kanssa
  • Ehdotuksia liiketoiminnan controlling-toiminnan kehittämiseen
  • Kehityshankkeen jatkon ja/tai seuraavan vaiheen suunnittelu
     

Laskentamanuaalilla ryhtiä taloushallintoon

Me EY:llä autamme yritystäsi laskentamanuaalin laadinnassa. Aloitamme perehtymällä taloushallinnon toimintoihin ja samalla jaamme parhaat käytännöt yrityksesi eduksi. Laskentaohjeistuksen laatiminen kannattaa varsinkin liiketoiminnan muutostilanteissa ja kasvun hetkillä. Manuaali on paikallaan myös, mikäli yrityksen tilinpäätösprosessia ja kauden tuloslaskentaa halutaan nopeuttaa tai ylipäätään tuoda ryhtiä yrityksen controlling-toimintoihin.
 

Kiinnostuitko? Jätä meille yhteydenottopyyntö tai ota yhteyttä asiantuntijoihimme.

 

 

 

 
 

"Elimme voimakkaan kasvun vuosia, taloushallinnon oli haasteellista pysyä muutoksessa mukana. Toimitusjohtajana minulla oli tunne, että ollaan koko ajan myöhässä ja epäilys siitä, voiko tuloslaskentaamme luottaa.

Aloitimme taloushallinnon kehittämisen EY:n asiantuntijan kanssa. Päivitimme yhdessä merkittävimmät kehityskohteet ja samalla dokumentoimme rutiinit, vastuualueet sekä keskeiset valvontatoimenpiteet laskentaohjeistuksen muotoon. Nyt olemme jälleen ajan tasalla, tästä on hyvä jatkaa kohti ajasta ja paikasta riippumatonta taloushallintoa."