Lohkoketjun konsultointipalvelut

In Liikkeenjohdon konsultointi

Lohkoketju tarkoittaa verkoston transaktioiden hajauttamista useaan tilikirjaan, jolloin luottamuksellista tietoa voidaan vaihtaa hajautetusti "jaetun tietokannan" kautta.

Kuinka voimme auttaa sinua

Lohkoketju on digitaalinen vertaisarvioitujen transaktioiden vaihtotapa, joka perustuu hajautettujen tietokoneiden verkostoon ja joka auttaa nopeuttamaan transaktioiden toteutumista tai sopimista sekä parantaa turvallisuutta. Se mahdollistaa liiketoimintaprosessien virtaviivaistamisen ja nopeuttamisen, parantaa suojausta verkon tietoturvauhkilta ja vähentää välittäjien tarvetta tai poistaa sen kokonaan.

Lohkoketju on hyvä vaihtoehto silloin, kun säilytettävä tietokokonaisuus on lähtökohtaisesti pirstaloitunutta tai tietoturva on heikko. Teknologian hyviä puolia ovat tietojen täsmäyttäminen, vakiointi, yhdenmukaistaminen ja riskien vähentyminen.

Lohkoketjun tärkeimmät ominaisuudet:

1.    Jaettu tilikirja

  • Jokainen verkoston jäsen pitää jäljennöksen jokaisesta transaktioista
  • Transaktiot on suojattu salauksella niiden peukaloinnin estämiseksi

2.    Konsensusalgoritmi

  • Mikään osista tai palvelimista ei ole yksin vastuussa transaktioiden hyväksymisestä, minkä ansiosta transaktioprosessi on aidosti hajautettu
  • Jokainen tapahtuma arvioidaan ja kirjataan verkoston kaikkiin tilikirjoihin

3.    Älykkäät sopimukset/ohjelmoitava tilikirja

  • Lähetettäviin transaktioihin voidaan liittää sääntöjä eli pieniä ohjelmia, jotka ohjaavat sitä, milloin ja miten transaktioita käsitellään.

Aloitamme lohkoketjun kehittämisen maturiteetin arvioinnilla, jossa eri palvelutoiminnot voivat tukea yrityksen seuraavia kehityskulkuja:

  1. Organisaatiotietoisuuden rakentaminen. Ensimmäisen vaiheen tavoite on nostaa tietoisuustasoasi ja työskennellä yhdessä lohkoketjupotentiaalin tunnistamiseksi.
  2. Lohkoketjumahdollisuuksien arviointi. Toisessa vaiheessa keskitytään tunnistamaan alueita, joilla lohkoketjua voidaan soveltaa ja käyttää niin, että se tuottaa suurinta lisäarvoa.
  3. Muutossuunnitelman kehittäminen. Kolmannessa vaiheessa autamme yritystä kokoamaan, priorisoimaan ja rakentamaan monivaiheisen muutossuunnitelman.
  4. Käyttöönoton tukeminen. Tässä vaiheessa tuemme konseptin määrittelemisessä ja käyttöönotossa, pilotoinnissa ja lohkoketjun täysimittaisessa käyttöönotossa ja integroimisessa organisaatioon ja sen arvoketjuun.

Olet miettinyt näitä viittä kysymystä?

  • Miten voit hyödyntää organisaation arvoketjua paremmin lohkoketjun avulla?
  • Miten lohkoketju vaikuttaa yritykseesi seuraavien kahden, viiden ja kymmenen vuoden aikana?
  • Miten lohkoketju vaikuttaa yrityksen verotukseen ja lakisääteisiin velvoitteisiin?
  • Mitkä asiat haittaavat organisaatioiden lohkoketjusuunnitelmien edistymistä?
  • Miltä tuoteinnovaatiot näyttävät yrityksessäsi?

Neuvonantajamme auttavat sinua löytämään parempia vastauksia näihin tärkeimpiin kysymyksiin.

Ota meihin yhteyttä

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja.