3 minuutin lukuaika 9 kesäkuuta 2020
Uusien kokemusten kevät – miten uuden työn aloitus sujuu koronapandemian aikana?

Uusien kokemusten kevät – miten uuden työn aloitus sujuu koronapandemian aikana?

Kirjoittaja

Jukka Myllyaho

Head of Performance Improvements Services

Jukka on finanssipalveluihin keskittynyt konsultointijohtaja. Vapaa-aikansa Jukka viettää luonnossa, lasketellen tai kalastellen.

3 minuutin lukuaika 9 kesäkuuta 2020

Uuden aloittaminen on aina jännittävää. Uudet ihmiset, mahdollisuudet ja haasteet. Liityin EY:lle maaliskuun alussa suurin odotuksin ja positiivisin mielin. Vetovastuu uudesta tiimistä ja hieman uudentyyppiset projektit ja haasteet kutkuttivat mahanpohjassa. Mutta miten uuden työn aloitus sujui poikkeuksellisissa olosuhteissa koronapandemian aikana?

S
Vaikka COVID- 19 viruksesta ja epidemiasta oli ollut paljon puhetta, tilanne varsinaisesti konkretisoitui ensimmäisen viikon jälkeen; toimistot suljettaisiin ja sekä sisäisissä että asiakasprojekteissa siirryttäisiin työskentelemään etänä. Mitähän tästä nyt tulisi? Olin vasta saanut läppärin ja koneen, juuri oppinut löytämään ja käyttämään kahviautomaattia toimistolla.

Muutaman päivän etätyöharjoittelun jälkeen huomasin, että sujuuhan tämä. Asiakasprojektit sujuivat lähes normaalisti, esittäytymiset ja tutustumiset sujuivat virtuaalisissa etäpalavereissa todella hyvin. Ja nimenomaan videopalavereissa, sillä kuva ja toisen näkeminen sujuvoittaa tekemistä ja erityisesti abstraktien asioiden esittämistä ja luomista todella hyvin.

Vaikka fläppitaulua ja automaattikahvia on ollut ajoittain ikävä, kollaboraatiotyökalut ovat paikanneet fyysistä läsnäoloa todella hyvin. Vaikka nämä nyt tuntuvat itsestäänselvyyksiltä, vielä 5-10 vuotta siirtyminen etätyöskentelyyn olisi ollut vaikeaa tai mahdotonta, sekä teknisten että kulttuuristen syiden takia. Nyt etätyöskentely on täysin normaalia ja johtaminen on kehittynyt pisteeseen, jossa tiimiläisiin luotetaan, vaikka suoraa näkyvyyttä henkilöihin ei olekaan.

Omaan tiimiin tutustuminen puolin ja toisin etänä on ollut kieltämättä haastavaa. Kahteenkymmeneen osaajaan tutustuminen, jotka toimivat finanssialan kaikilla saroilla ja hyvin erilaisissa hankkeissa tuo leveyttä ja laajuutta, jota on vaikea kerralla sisäistää.

Etänä olemme hyvin kuitenkin onnistuneet tapaamaan, tutustumaan ja määrittelemään meille yhteistä suuntaa; mitkä asiat ovat meille tärkeitä, miten autamme asiakkaitamme ja mitkä ovat erottautumistekijämme. Autamme siis suomalaisia finanssitoimijoita uudistumaan, tehostamaan toimintaansa, luomaan uusia palveluita ja kehittämään asiakasymmärrystä datan avulla.

Tiimi on vaikuttava yhdistelmä energiaa ja kokemusta. Teknologia, järjestelmäkehittäminen & analytiikka ovat vahvasti läsnä osaamisina, samoin kuin johdon konsultointi, strategia- ja toimintamallit sekä prosessikehittäminen. Myös vastuullisuus, yksilön kunnioittaminen, empatia ja työn merkityksellisyys ovat tärkeitä toimintaa ohjaavia arvojamme ja haluamme niiden myös näkyvän projekteissamme. 

Financial Services Advisory - esite

Yhteenveto

Työt ja tutustuminen ovat lähteneet sujumaan hyvin, koronapandemiasta huolimatta ja EY yrityksenä on vastannut odotuksiini. Tästä on hyvä jatkaa, mutta toivon kuitenkin, että pääsen pian tutustumaan sekä tiimiläisiin että asiakkaisiin myös kasvotusten.

Tästä artikkelista

Kirjoittaja

Jukka Myllyaho

Head of Performance Improvements Services

Jukka on finanssipalveluihin keskittynyt konsultointijohtaja. Vapaa-aikansa Jukka viettää luonnossa, lasketellen tai kalastellen.