People Advisory Services

Henkilöstöhallinto muuttuu maailman mukana. Globalisaatio, väestönmuutokset, teknologia ja sääntely muokkaavat maailmaa ja horjuttavat vakiintuneita talouden ja yhteiskunnan asetelmia. Myös tulevaisuuden työ ja tavat tehdä työtä ovat muutoksessa. Ilmiöiden myötä myös organisaatioiden pitää muuttua nopeaan tahtiin − ja niiden henkilöstön sopeutua ketterästi muutokseen.

Related topics Liikkeenjohdon konsultointi Veropalvelut

Tiimi

Hannu Tyyskä

EY Finland, People Advisory Services, Reward Team Lead

Mia Norhomaa

EY Finland, People Advisory Services, HR & Transformation Team Lead

Tuomas Anttila

EY Finland, People Advisory Services, Partner

Katso kaikki

Miten EY voi auttaa?

Sopivien osaajien rekrytointi, johtaminen, motivointi, sitouttaminen, palkitseminen ja kehittäminen kustannustehokkaasti ovat entistä vaikeampia kokonaisuuksia alati muuttuvassa työelämässä.

EY auttaa asiakkaita henkilöstöhallinnon haasteiden ratkomisessa niin kansainvälisen liikkuvuuden, palkitsemisjärjestelmien, suorituksen johtamisen ja HR-prosessien kehittämisen kuin muutosjohtamisen konsultoinnin kautta. Monipuolinen osaaminen, maailmanlaajuinen verkosto ja yhteistyötä painottava työskentelytapamme auttavat meitä kysymään parempia kysymyksiä ja löytämään näin parempia vastauksia organisaatioiden tueksi. Avullamme saavutat paremmat, kestävät lopputulokset ja kasvatat yrityksesi kilpailukykyä.

EY:ltä löydät henkilöstöhallinnon, johtamisen, palkitsemisen ja kansainvälisen liikkuvuuden asiantuntijat

Liiketoimintastrategiaa tukeva vahva henkilöstöhallinto on tätä päivää ja sen toteuttamisessa kansainvälinen huipputiimimme tukee yrityksiä ja ratkoo eri alojen mutkikkaita haasteita muun muassa seuraavilla erityisosaamisen alueilla:

ulkomaankomennukset
työvoiman liikkuvuus
johdon palkitseminen
henkilöstön palkitseminen
organisaatiomuutokset
työsuhteiden elinkaaret
suorituksen johtaminen
henkilöstöhallinto
henkilöstöhallinnon murrosvaiheet

Yritysjärjestelyt ovat myös asiakkaidemme agendalla. HR Due Diligence -selvitykset, IPO readiness -avunanto tai tuki integraation aikana ovat osaamisaluettamme. Autamme yritysjärjestelyn kaikissa vaiheissa hyödyntämällä kattavaa valikoimaa asiantuntijoitamme, työkaluja ja menetelmiä, jotta asiakkaamme saisivat maksimaalisen hyödyn irti yritysjärjestelyistään.

Monipuolinen osaaminen, maailmanlaajuinen verkosto ja yhteistyötä painottava työskentelytapamme auttavat meitä kysymään parempia kysymyksiä ja löytämään näin parempia vastauksia organisaatioiden tueksi. Avullamme saavutat paremmat, kestävät lopputulokset ja kasvatat yrityksesi kilpailukykyä.

Tutustu tarkemmin:

Henkilöstön kansainvälinen liikkuvuus ja maahanmuutto
Tuemme yrityksiä Mobility-ohjelmien kehittämisessä ja hallinnoinnissa. Autamme yrityksiä komennusstrategioiden, -politiikkojen ja -prosessien kehittämisessä. Luomme ulkomaankomennusten hallintaan ratkaisuja, jotka tukevat yrityksen strategiaa noudattaen olemassa olevaa lainsäädäntöä ja säännöksiä. Vahvaan Mobility-osaamiseemme kuuluvat:

Riskit ja lainsäädännön noudattaminen

Ulkomaankomennusten hallinnointi

Henkilöverotus ja sosiaaliturva

Palkkahallinnon tuki

Työ- ja oleskeluluvat
Palkitseminen
Autamme yritystäsi kehittämään liiketoimintatavoitteita tukevia henkilöstön ja johdon palkkaus –ja palkitsemisjärjestelmiä, rakenteita, prosesseja ja käytänteitä, jotka motivoivat, sitouttavat, houkuttelevat sekä ohjaavat työntekijöitä. Kehitystyössä voimme tarpeen mukaan huomioida verotus ja työsopimuslaki-liitännäiset asiat.

Ylimmän johdon palkitseminen

Koko henkilöstön palkitseminen

Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät (LTI), Osakepalkkiojärjestelmät, Optiojärjestelmät

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmät (STI), tulospalkkio -ja bonusjärjestelmät sekä myynti-insentiivit

Kokonaispalkitseminen

Palkka -ja etuisuusrakenteet

Kommunikointituki

Analyysit (esim. kokonaispalkitsemisen nykytila-analyysi, palkitsemisjärjestelmien toimivuus, markkinavertailu, benchmark)
Yritysjärjestelyt ja henkilöstön (HR) due diligence
Autamme yritysjärjestelyn kaikissa vaiheissa hyödyntämällä kattavaa valikoimaa erilaisia työkaluja, tekniikoita ja menetelmiä:

HR due diligence - selvitykset

Day 1 – valmiuden suunnittelu

IPO – valmiuden suunnittelu

Yritysjärjestelyn jälkeinen tuki integraatiossa
HR-teknologia
Autamme teitä valitsemaan ja kehittämään moderneja tietojärjestelmiä, jotka helpottavat HR:n työtä, sekä tukevat liiketoimintaa. Tuemme asiakkaitamme myös palkanlaskennan kustannusten ja riskien hallitsemisessa.

Palkanlaskenta

HR- teknologia

Digitalisointi
Analytiikka
Autamme yrityksiä ymmärtämään työvoimaan liittyviä mahdollisuuksia ja riskejä, sekä tehostamaan raportointia ja HR-prosesseja analytiikan avulla.

Mittaaminen

Mallintaminen ja raportointi

Työvoimakustannusten laskenta ja analysointi

Määrällinen ja laadullinen analyysi
Talent
Autamme asiakkaitamme strategisen työvoimasuunnittelun, työnantajakuvan ja arvolupauksen kehittämisessä. Tuemme asiakkaitamme osaajien tunnistamisessa, kyvykkyyden johtamisessa, henkilöstöriskien minimoinnissa sekä organisaation kehittämisessä eri organisaation tasoilla ja toiminnoissa.

Strateginen työvoimasuunnittelu

Osaamisen kehittäminen

Organisaation kehittäminen

Henkilöstöriskien hallitseminen
Muutoksen johtaminen ja henkilöstöprosessit
Tuemme asiakkaitamme muutoksen hallinnassa ja organisaatiomallien suunnittelussa. Rakennamme toimintamalleja henkilöstöjohtamiseen ja autamme henkilöstöprosessien suunnittelussa ja tehostamisessa, sekä henkilöön liittyvien riskien kartoituksessa.

Muutosjohtaminen

Organisaatiomallien suunnittelu

Henkilöstöjohtamisen toimintamallit

Henkilöstöprosessien tehostaminen ja politiikkojen luominen