Immobilier social

Relever ensemble les défis de demain

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Depuis plus de 20 ans, EY a construit une expérience unique et pluridisciplinaire du secteur de l’immobilier social, au cœur des politiques du logement et de leur déploiement sur le terrain, de leur mise en œuvre à leur évaluation.

Vos enjeux

L’immobilier social est un dispositif clé au cœur de la cohésion des territoires qui connaît un contexte réglementaire mouvant depuis de nombreuses années.

Depuis peu, cette effervescence s’accélère par des réformes financières et structurelles impulsées par le gouvernement destinées à :

  • Répondre à la demande de logements qui ne cesse d’augmenter depuis plusieurs décennies et qui touche inégalement le territoire français.
  • Réviser l’adéquation de la politique du logement et des parcours résidentiels avec les évolutions démographiques et les enjeux des territoires, ainsi que l’évolution des modes de vie des Français.

Il en résulte une mise sous tension du modèle économique et une nécessaire réinterrogation du modèle stratégique des acteurs de l’immobilier social.

Ces évolutions financières et structurelles conduisent les acteurs de l’immobilier social à se réinventer, en repensant leur positionnement territorial, leur organisation, leur fonctionnement et leurs métiers.
En parallèle, les ruptures technologiques, dont l’apparition s’accélère au gré de découvertes de plus en plus innovantes, imposent aux acteurs de réinventer leurs outils, leurs process afin de répondre aux besoins sans cesse renouvelés de leur écosystème.

Ces transformations doivent s’opérer en garantissant un équilibre complexe entre la mission sociale permettant l’accueil et l’accompagnement des ménages les plus fragiles et la performance commerciale et opérationnelle.
Cette complexité ne pourra être surmontée que par la définition d’un projet territorial partagé entre élus et organismes du logement social afin d’assurer une offre de logements et de services cohérente avec les spécificités du territoire.

Face à ces enjeux, EY a capitalisé sur les missions réalisées auprès de plus de 250 clients pour développer une offre multidisciplinaire et unique de services.

EY est fier d’accompagner chaque jour les décideurs publics au service d’un fonctionnement plus efficace, plus juste et plus durable de notre société.

Notre offre de services

Devancer un environnement en constante évolution :

  • Animation des réformes
  • Politique de l’habitat
  • Rapprochements
  • Transactions
  • Stratégie d’entreprise

Transformer les technologies en opportunités de développement :

  • Culture digitale intégrée
  • Prise de décision objectivée via des analyses prédictives et de données (analytics & big data)
  • Processus automatisés (robotisation et intelligence artificielle)
  • Efficience par l’expérience client (UX)

Repenser l’organisation et les pratiques pour améliorer la performance :

  • Transformation des organisations et des compétences
  • Performance et excellence opérationnelle des activités principales d’un bailleur
  • Performance et excellence opérationnelle des activités de soutien d’un bailleur
  • Communication, engagement des équipes et conduite du changement

Maîtriser les risques pour créer de la valeur :

  • Gouvernance, risques & contrôles
  • Renforcer la transparence de l’action
  • Conseil juridique, fiscal et social
  • Cybersécurité

Nos apports et atouts

  • L’interdisciplinarité : Convaincu que la pluridisciplinarité est indispensable pour apporter les meilleures réponses à vos besoins, EY réunit une équipe dédiée en France de plus de 50 consultants, auditeurs, juristes et fiscalistes dédiés à l’immobilier social qui se mobilisent à vos côtés, afin de vous offrir vision, performance, transparence et innovation.
  • Les expertises : Une véritable prise en compte des spécificités et des contraintes du secteur (règlementation, vocation sociale, statuts, culture...) par l’intervention de consultants experts du domaine, par une veille permanente de ce secteur d’activité, par des échanges réguliers avec les parties prenantes (ministère, instances professionnelles…)
  • Une vision prospective : Chaque année, EY publie plus de 200 études, recherches et publications, notamment sur les enjeux et opportunités des territoires, des acteurs du secteur de l’immobilier et de l’immobilier social.
  • Des réseaux auprès des décideurs, pour une innovation pertinente : EY a développé des centres d'excellence par secteur d'activité et fonction regroupant les experts les plus qualifiés de notre réseau (membre du groupe de travail HLM de la compagnie nationale des commissaires aux comptes, clubs d’experts : échange avec des pairs, par fonction (audit interne, digital, directeurs financiers…), ateliers et matinées EY : actualités réglementaires et techniques…).
  • La proximité pour plus de réactivité : Avec ses 16 bureaux, notre équipe s’engage aux côtés des acteurs de l’immobilier social pour les accompagner avec réactivité dans une collaboration de proximité et de confiance.
  • Le pragmatisme : Une gamme de démarches éprouvées associant les innovations issues des avancées technologiques, les meilleures pratiques issues de nos retours d’expériences et l’efficacité par des outils d’analyse, de simulation, de pilotage et de gestion de projet.
  • La dynamique : Une collaboration sincère, loyale et étroite avec le client pour créer une véritable synergie entre lui et nos équipes, favorisant un apport de valeur ajoutée spécifique et centré sur ses seuls intérêts.