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La transformation en cours impose de repenser notre gestion des ressources humaines, de nos expertises, de nos talents

Par Cédric Foray, Associé Stratégie, Life sciences, Chemical, Marketing et commercial

Bien évidemment, EY continue chaque année à recruter de nombreux jeunes venant des meilleures écoles de commerce et d’ingénieurs pour faire vivre ses différents métiers. C’est notre vivier naturel. C’est notre force. Mais nous devons ajuster cette stratégie de recrutement pour répondre aux nouveaux besoins, pour les anticiper, pour accompagner nos clients dans leur processus de transformation.

Désormais, notre gestion des ressources humaines, le principal actif d’EY à travers le monde, s’articule autour de trois piliers. Le premier se concentre sur la recherche de nouvelles compétences rares comme les data scientists, les experts en cybersécurité, les consultants en stratégie, les UI/UX designers et les consultants en IT stratégie.

Le deuxième pilier consiste à rechercher des profils très ouverts, capables de travailler en réseau dans des équipes diverses composées notamment de consultants de différentes disciplines, mais aussi d’avocats, d’experts des transactions…. Autres qualités requises de ces « connected consultants » : être capable de se remettre régulièrement en cause en intégrant du digital et de l’analytics dans la réalisation des projets ; pouvoir travailler dans un contexte international pour apporter les meilleurs pratiques EY à nos clients et pour les suivre dans leurs projets internationaux ; avoir la curiosité et l’envie de travailler non seulement pour des grands groupes mais aussi pour des sociétés plus modestes, de la start-up à l’ETI en passant par les TPE et les PME qui seront peut-être les champions de demain de notre économie.

Dans un écosystème collaboratif, le champ des possibles s’élargit considérablement

Enfin, le troisième axe de notre stratégie de recrutement repose sur la recherche de personnes expérimentées pour accélérer nos activités dans les domaines que nous jugeons prioritaires comme le data analytics, la cybersécurité, l’IT stratégie, le data management, le digital et la blockchain.

Avec la mise en place de cet écosystème collaboratif, qui recouvre une multitude de profils et d’expertises, l’expérience EY s’enrichit considérablement pour nos collaborateurs. Les possibilités de carrières deviennent alors multiples, que ce soit en France ou à l’étranger.Bien entendu, cette philosophie participe naturellement et parfaitement de notre volonté de construire un monde du travail différent, plus divers, plus riche d’opportunités, qui laisse davantage de place à l’imagination, à la prise de risque et au pouvoir des idées. Un monde du travail qui permet, notamment via le flexible working, un épanouissement à la fois personnel et professionnel.

Plus largement, en permettant à nos collaborateurs de s’engager dans la fondation EY pour les métiers manuels, de soutenir des lycéens habitant dans des zones d’éducation prioritaires, elle témoigne de notre volonté de bâtir un monde plus juste, plus équilibré, conformément à notre signature « Building a better working world ».

#TransformativeAge

Contact

EY - Cédric Foray

Cédric Foray
Associé Stratégie, Life sciences, Chemical, Marketing et commercial
Tél.: +33 1 46 93 59 44
cedric.foray@fr.ey.com