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La santé est au coeur de l’innovation et la santé au coeur de l’innovation

Par Loïc Chabanier, Associé Projets et Stratégie IT, Santé

L’hôpital a été une source majeure de progrès au siècle passé. Mais le modèle actuel, datant de 1958, est désormais sur le déclin. Les nouveaux enjeux de santé, liés notamment au vieillissement de la population et à l’augmentation des maladies chroniques, s’accommodent difficilement de l’organisation historique des hôpitaux. Les attentes des usagers évoluent, vers plus d’autonomie, plus d’accompagnement et plus de prise en charge à domicile. Les contraintes économiques poussent les acteurs à plus de pertinence dans les soins pour améliorer les pratiques et éviter tout gaspillage.

Pour répondre à ces nouveaux enjeux, l’hôpital doit innover dans son positionnement et sa stratégie, en s’appuyant davantage sur les acteurs de santé de son territoire. La logique de concurrence entre établissements, ou avec la médecine de ville, est révolue. Les notions de parcours et de gradation des soins imposent désormais une meilleure coordination entre les établissements et un décloisonnement entre les secteurs privé, public et médico-social.

L’hôpital doit, en premier lieu, s’engager dans l’innovation organisationnelle. Les services d’hospitalisation à domicile ont montré la voie en anticipant l’évolution des modes de prise en charge et en développant des services en adéquation avec les attentes des usagers. De nouvelles organisations innovantes viseront à mieux prendre en compte la logique de parcours de soins ainsi que la satisfaction des usagers, et participeront à l’amélioration de l’efficience des établissements.

Les progrès de la médecine ont été fulgurants ces dernières années mais les marges d’innovation sont encore immenses, que ce soit dans les dispositifs médicaux, les médicaments, la santé connectée ou l’utilisation des données de santé.

Les données de santé et les systèmes d’information sont la clé de voûte de l’innovation numérique dans le domaine de la santé. Jusqu’où l’intelligence artificielle remplacera le médecin dans le futur ? Personne n’a la réponse. Mais une chose est sûre, beaucoup d’innovations potentielles soulèvent des questions d’éthique qui devront être encadrées par le législateur.

Les industries du médicament et des dispositifs médicaux doivent, elles aussi, innover en permanence. Elles ont besoin de visibilité pour développer leur stratégie et éclairer leurs décisions d’investissement. La clarification en cours de la politique de santé devrait leur donner une plus grande marge d’anticipation et leur permettre de mieux ajuster leurs stratégies.

Comment financer l’innovation ?

Le système de santé n’échappe pas à la problématique du financement de l’innovation. Des modes de financement innovants constituent une des réponses aux défis auxquels il doit répondre : privilégier une politique de santé préventive plutôt que curative, à travers des forfaits basés sur des objectifs de santé publique, ou rémunérer plusieurs professionnels de santé impliqués dans un parcours de soins, plutôt que les actes individuels successifs, sont des exemples de pistes à explorer. Dans le monde de la santé, il n’est plus possible de rester dans l’expectative. Anticiper, c’est participer à la construction du système de santé de demain et à l’amélioration de la santé publique.

#TransformativeAge

Contact

EY - Loïc Chabanier

Loïc Chabanier
Associé Projets et Stratégie IT, Santé
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