Quel est le plus court chemin vers les opportunités en Afrique ?

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Le réseau international d’experts géographiques et sectoriels et les 5 900 collaborateurs d’EY sur le continent africain vous aident à identifier les opportunités de croissance et à en tirer le meilleur parti.
 

Vos enjeux

1. Stratégie - Définir la stratégie de pénétration du marché
De l’identification du marché au choix du mode de financement, déterminer l’ensemble des éléments à intégrer à sa stratégie d’approche d’un nouveau marché

2. Transaction  - Optimiser et sécuriser l’opération d’acquisition ou de joint-venture
Appréhender les enjeux réglementaires, financiers et fiscaux et mettre en œuvre un processus d’acquisition robuste et maîtrisé

3. Risques - Réduire l’exposition aux risques
Etablir une cartographie des risques, pour aider à développer le contrôle interne et coordonner les mesures de contrôle mises en place

4. Opérationnel - Accroître la création de valeur
Optimiser et sécuriser la chaîne de distribution, gérer la politique des ressources humaines, identifier les anomalies opérationnelles, ...


Quelques exemples d’interventions en Afrique

  • Etablissement d’une cartographie des risques pour un spécialiste du recyclage implanté en Afrique du Nord
  • Sécurisation des relations avec les tiers et règlement des litiges précontentieux ou contentieux dans le secteur des mines en Afrique du Sud
  • Analyse des opportunités de croissance pour un groupe du secteur de la vente de détail en Angola
  • Externalisation de l’audit interne d’une filiale de groupe du secteur pharmaceutique au Cameroun
  • Due diligence dans le secteur des télécommunications en Côte d’Ivoire
  • Reporting financier, consolidation et gestion de la comptabilité pour une multinationale dans le secteur de l’énergie au Ghana
  • Analyse des problématiques de prix de transfert entre entités pour une entreprise du secteur de la grande consommation au Kenya

Notre approche

Pour accompagner votre développement avec fluidité, nous avons en France des équipes pluridisciplinaires spécialisées sur l’Afrique qui travaillent en coordination avec nos 33 bureaux africains.

C’est la combinaison de notre réseau intégré et de nos compétences interculturelles, techniques, sectorielles, qui fait notre valeur ajoutée.

Ces compétences nous permettent d’aborder vos problématiques de façon globale, quel que soit votre secteur d’activité.


Les facteurs clés de succès pour mettre en place des stratégies de croissance en Afrique

EY - Les facteurs clés de succès pour mettre en place des stratégies de croissance en Afrique


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Vos enjeux en Afrique

EY - Vos enjeux en Afrique