Services consultatifs en matière de chaîne de blocs

Les services offerts par EY

La chaîne de blocs est une base de données sur les transactions numériques entre pairs, partagée entre différents ordinateurs réunis au sein d’un réseau distribué, qui peut aider à accroître la vitesse d’exécution ou de règlement des transactions et à en renforcer la sécurité. Cette technologie pourrait contribuer à simplifier et à accélérer vos processus d’affaires, offrir une protection accrue contre les cybermenaces et réduire ou éliminer les intermédiaires.

Une chaîne de blocs peut constituer une solution attrayante lorsque des données devant être stockées collectivement sont fragmentées à la source ou lorsque la sécurité des données n’est pas assurée. Le rapprochement, la normalisation et l’harmonisation font partie des avantages liés à cette technologie, de même que la réduction des risques.

Voici les trois principales caractéristiques de la chaîne de blocs :

1.    Registre distribué

• Chaque membre du réseau conserve une copie de toutes les transactions.
• Les transactions sont sécurisées par chiffrement afin d’éviter toute altération des données.

2.    Algorithme de consensus

• Le traitement des transactions se fait véritablement de manière distribuée, car aucun nœud ou serveur n’est responsable à lui seul d’autoriser les transactions.
• Chaque transaction est validée et enregistrée sur tous les registres dans l’ensemble du réseau.

3.    Contrats intelligents / registres programmables

• Les transactions envoyées peuvent contenir des règles, de petits programmes qui déterminent à quel moment et de quelle façon les transactions sont traitées.

Notre approche pour la chaîne de blocs est d’abord axée sur une évaluation de la maturité dans le cadre de laquelle diverses gammes de services peuvent soutenir les aspects suivants au sein de l’entreprise :

1. Accroissement de la sensibilisation organisationnelle. Au cours de cette première phase, nous voulons accroître votre degré de sensibilisation, et nous collaborons avec vous afin de définir le potentiel de la chaîne de blocs.
2. Évaluation des possibilités de la chaîne de blocs. Pendant la deuxième phase, nous nous consacrons au recensement des domaines d’application et des cas d’utilisation qui permettraient de créer le plus de valeur.
3. Élaboration d’un plan d’action pour la transformation. Au cours de la troisième phase, nous vous aidons à regrouper et à prioriser les éléments nécessaires à l’établissement d’un plan d’action en plusieurs étapes pour la transformation.
4. Soutien à la mise en œuvre. Pendant cette phase, nous vous aidons à définir et à réaliser des démonstrations de faisabilité et des projets pilotes, ainsi qu’à mettre en œuvre des solutions de chaînes de blocs complètes qui sont intégrées à votre organisation et à sa chaîne de valeur.

Avez-vous tenu compte des cinq questions suivantes?

• Comment la chaîne de blocs peut-elle libérer tout le potentiel de la chaîne de valeur de votre organisation?
• Quelle incidence la chaîne de blocs aura-t-elle sur votre organisation au cours des deux, cinq ou dix prochaines années?
• Quelles sont les conséquences fiscales et juridiques de la chaîne de blocs pour votre organisation?
• Quels sont les obstacles rencontrés par les organisations qui tardent à exécuter leur stratégie en matière de chaîne de blocs?
• Qu’est-ce que l’innovation des produits pour votre entreprise?

Notre groupe Consultation vous aide à trouver de meilleures réponses pour ces questions importantes.