Ce que nous en pensons

Poser de meilleures questions afin de travailler ensemble pour un monde meilleur

En vedette Plan de continuité des activités liées à la COVID-19 : cinq façons de réorienter les activités 18 mars 2020
Image d’une cellule du coronavirus
    L’IA, un changement positif pour le monde ou un simple changement?

    Avec l’intérêt grandissant pour l’IA, il nous faudra comprendre l’éthique, les risques et l’incidence du potentiel libéré.

    11 mars 2020 Cathy Cobey

    Définir ses créneaux dans un secteur incertain

    Michael Gorenstein, leader de Cronos Group, nous présente son point de vue au sujet de ce qui distingue les marques haut de gamme dans le secteur du cannabis.

    12 oct. 2018

    Dernières nouvelles

    Gérer l’incidence de la COVID-19 : mesures que devraient prendre les chefs d’entreprise canadiens

    Ressources disponibles sur les enjeux auxquels les entreprises canadiennes font face et sur les solutions possibles

    6 avr. 2020 Toronto CA

    Les mesures prises par EY pour protéger ses gens, ses clients et les collectivités pendant la crise de la COVID-19

    Les répercussions de la COVID-19 dans la vie personnelle et professionnelle de tous les Canadiens continuent d’évoluer quotidiennement.

    17 mars 2020 EY Canada

    Les assureurs canadiens doivent créer de nouveaux modèles d’affaires pour tirer parti de la prochaine vague de possibilités

    L’émergence de nouvelles technologies et l’intensification de la concurrence offrent au secteur l’occasion de se réinventer

    26 févr. 2020 Toronto CA

    Auteurs en vedette

    Jay Nibbe

    Andy Baldwin

    Associé directeur mondial, Service à la clientèle d’EY

    Dernières publications

    How can Europe raise its game?

    How technology can be a force for business growth and greater social good

    Alison Kay

    Présidente du comité des comptes mondiaux d’EY

    Dernières publications

    How to keep it human in the machine age

    When trust falters: how to spur inclusive growth

    Alison Kaye
    man pruning trees

    Les sept inducteurs de croissance d’EY

    Depuis plus de 30 ans, nous travaillons avec les entrepreneurs et entreprises du marché intermédiaire dont la croissance est la plus rapide au monde dans le cadre du Grand Prix de l’Entrepreneur d’EY. Nous savons donc que se concentrer sur un vaste éventail d’activités peut accélérer la croissance et la rendre durable.

     

    Nous avons tiré parti de cette observation et avons élaboré les sept inducteurs de croissance d’EY afin d’aider toutes les entreprises aux objectifs de croissance élevée à y voir plus clair et à mettre en place une stratégie de croissance à long terme.

    Pour en savoir plus