Dans un environnement de plus en plus défini par les technologies innovantes, les entreprises du monde entier s’empressent de s’approprier leur potentiel transformateur. La façon dont il s’y attaque est déterminante pour établir les fondations d’une croissance inclusive qui produira de la valeur de façon durable. Investir dans les outils et talents appropriés et un bon début, mais n’occasionnera pas une réelle transformation sans l’agilité, l’innovation et une compréhension des risques et opportunités qui accompagnent la disruption.
De nombreuses entreprises ont déjà commencé à s’attaquer aux priorités en évolution. Ces cinq dernières années, 82% des PDG sondés ont enrichi leur management avec de nouveaux postes. Les nouvelles fonctions les plus courantes? Directeur Innovation, Directeur Digital et Directeur Stratégie. Ces intitulés nous montrent que la culture et l’état d’esprit sont tout aussi importants que la technologie elle-même. Les dirigeants d’entreprise doivent joindre le geste à la parole s’ils veulent inspirer l’innovation auprès de leurs collaborateurs, clients, parties prenantes et à travers la société dans son ensemble.
Nous assistons d’ores et déjà aux bénéfices humains des technologies de rupture. Nos clients bénéficient d’expériences plus riches grâce aux informations fournies par les données. Les indicateurs et rapports renforcent la confiance et la transparence. L’IA révèle des opportunités auparavant dissimulées. Dans le cadre culturel approprié, l’innovation technologique contribuera à une croissance inclusive pendant de nombreuses années.