Comptabilité et reporting

L'accompagnement d'EY

La fonction finance, incluant les directeurs financiers, les contrôleurs financiers et les contrôleurs de gestion est confrontée à un nombre croissant de problématiques pour fournir des rapports à leurs parties prenantes.

Les équipes financières se doivent d’améliorer le processus de reporting et de partager d’avantage d'informations avec des ressources de plus en plus réduites. Les parties prenantes, telles que les membres du conseil d’administration, attendent de plus en plus d’informations, de plus en plus rapidement, avec un souci de transparence grandissant. L’IASB, organisme chargé de l'élaboration des normes comptables internationales tout comme le FASB, ont apporté de nombreuses évolutions à un niveau international. Dans un même temps, les normes comptables françaises évoluent, en tenant compte des normes internationales. Enfin, les organisations attendent de la fonction finance qu’elle joue un rôle prépondérant dans la prise de décisions stratégiques et opérationnelles.

Les dirigeants financiers doivent comprendre et évaluer l’impact de ces changements sur l’ensemble de leurs activités, sur leur performance financière, mais aussi au niveau de la fonction finance elle-même. Cela passe par une évaluation des connaissances techniques en matière de comptabilité, le choix de politiques et de directives comptables claires et cohérentes et de solutions nouvelles et innovantes en matière de technologies, d’outils et d’analytics. Cette stratégie nécessite aussi de renforcer les compétences de l’équipe pour améliorer la performance du reporting.

Nos équipes Financial Accounting Advisory Services (FAAS) développent des solutions dédiées pour permettre aux sociétés d’évoluer dans cet environnement complexe de comptabilité et d’information financière en constante évolution.

Nos services sont disponibles à l’international et s’adaptent aux besoins de chaque client afin de l’accompagner sur :

• le traitement des cadres de politique comptable et de la documentation à l’échelle de l’entreprise ;
• la rationalisation des processus et des contrôles financiers, comprenant le développement ou l’intégration de processus dans le cadre de transformations financières et de la mise en œuvre d’un ERP ;
• la transition vers les normes GAAP, IFRS et normes nationales ;
• le renforcement du contrôle comptable ;
• la comptabilisation des instruments financiers dérivés et des contrats de matières premières ;
• la rationalisation des processus d’information statutaire ;
• le traitement des complexités découlant des nouvelles normes et interprétations comptables, y compris leur impact sur les systèmes et processus existants ;
• le développement des outils de mise en œuvre des nouvelles normes comptables et de facilitation des prises de décision.